Spécificité De La Vente En Grande Distribution

Définition : L’activité de distribution/vente est l’ensemble des moyens et opérations qui permettent à un produit d’être mis à la disposition du consommateur final. Elle fait partie du marketing mix. Enjeux de la distribution Le lieu de distribution tend à devenir un produit au sens marketing caractérisé par un ensemble d'attributs (proximité physique ou virtuelle, choix, praticité, accueil et savoir-faire) créateur de sens et d'univers de solutions pour le client. Dans ce contexte, l'acte

Etam Prêt-à-Porter, les essentiels de la mode Etam est un acteur de la distribution de vêtements et accessoires de mode féminine. La marque Etam se positionne comme étant une des enseignes leader sur les essentiels de la mode pour une jeune femme citadine, moderne, attirée par les grandes tendances de mode de la saison. Les trois axes de développement principaux tournent autour des produits incontournables de la saison, des produits basiques, et des accessoires. L’offre est construite autour des

politique de marketing mix s’adresse au public en fonction de caractéristiques pour promouvoir un produit. Il faut faire preuve d’imagination pour démontrer la qualité d’un produit et le vendre. Il faut lui donner des caractéristiques techniques, des spécificités pour que le client croit en sa qualité. L’image de marque C’est la vision, la représentation que l’on va se faire d’un produit. C’est la personnalité d’un produit, la confiance qu’on lui accorde. C’est ce qui résulte de son positionnement

DÉCIDEURS DE LA GRANDE DISTRIBUTION Modes d’information et influences Sommaire Les Décideurs de la Grande Distribution  Repères méthodologiques de la cible de la presse  Caractéristiques  Performances Les fonctions de la PQR Annexe : profil détaillé lectorat PQR 66 2 Les Décideurs de la Grande Distribution 3 Repères méthodologiques  Population de référence : 29 684 décideurs de la Grande Distribution, qui exercent leur fonction dans le commerce de grandes surfaces à

SOMMAIRE : I) Analyse Brief Information sur l’annonceur & objectif de communication Le marché Les concurrents La distribution La communication antérieure Consommation d’alcool SWOT Diagnostic Problématique Positionnement II) Les objectifs Objectif commerciaux & marketing Objectif de communication III) Cibles Cible Stratégie Cible quantitative Cible qualitative Les portraits IV) La stratégie créative Copy stratégie Les moyens I. Analyse : 1. Brief : La Brasserie Castelain souhaite

Dossier de distribution Netto est une enseigne de la grande distribution française, sa spécificité est le « discount ». C’est fin 2008 que Netto valide son nouveau concept. En 2009, il s’applique pour un premier essai sur le Netto de Mâcon. Le concept s’avère être une réussite, et s’étend donc pour commencer dans 30 points de vente. Il suit son cours dans toute la France et également dans la ville de Tain l’Hermitage. C’est dans ce point de vente que nous avons pu collecter des informations à

qu’a connu le système financier marocain au cours de ces dernières années. A l’heure de la globalisation financière et d’universalisation des marchés, notre pays a été amené à modifier substantiellement sa structure financière, visant une plus grande intégration dans l’économie mondiale. C’est pour cette raison que le Maroc a engagé d’importantes réformes structurelles visant à instaurer les bases d’une croissance économique forte et durable pour réconforter son projet de société démocratique

Conditions d’offre et de concurrence dans le pays (caractéristiques des circuits de distribution, nombre de concurrents…) Conditions de demande (taille et potentiel du marché, attitude vis-à-vis des produits venus de l’étranger…) Mais aussi la capacité concurrentielle de l’entreprise pour chaque pays : Connaissance du marché Maîtrise des arguments du plan de marchéage (prix, produit, distribution, communication) Maîtrise des conditions d’offre quels problèmes liés au choix

aspect est de plus en plus important car la qualité de la relation-client a un impact à moyen terme sur vos objectifs quantitatifs. Si vous réalisez une "grosse" vente mais que votre client n'est pas satisfait ou que le service-après-vente a été peu professionnel ou autre, il y a de fort risque pour que vous ne réalisiez pas cette vente à nouveau avec ce client. Ces objectifs commerciaux qualitatifs sont par exemple : la satisfaction du client, le renouvellement des contrats, couverture géographique

renouvelées tous les deux mois grâce à leur laboratoire culinaire. Le marché de la pizza est durable parce que c’est un produit qui fait l’unanimité dans toutes les tranches d’âge de consommateur, qu’il peut être consommé hors ou au foyer et que sa grande diversité et possibilités de recettes lui permet d’être le premier des plats à emporter en France. Il est porteur parce qu’il correspond aux attentes des consommateurs à savoir, une préparation inexistante, pas de réchauffage, consommation immédiate