Sony Swot

éclaircissement sur le diagnostic stratégique du groupe Sony. Sony, le leader en |Dans le monde de la console de | |termes d’électronique grand public, a réussi sa diversification avec le temps. En passant du marché de |jeux. | |l’électronique aux activités telles que la musique, les jeux vidéo ou le cinéma, le groupe a su intégrer ses| | |activités horizontalement. Les activités adoptées par Sony lui permettent d’accroitre les différentes

créé de nouvelles consoles pour se mettre à jour avec les nouvelles technologies. Ensuite, Sega est entré en jeu avec le Genesis. Un autre joueur important, Sony, s'est démarqué avec le Playstation 1, 2 et 3. Maintenant, il y a 3 gros concurrents qui se livrent la bataille pour acquérir la majorité du marché potentiel, Nintendo, Microsoft et Sony. Ils doivent donc faire preuve d'imagination pour dominer le marché et faire face à la concurrence directe et indirecte. 'Nintendo est considéré comme

C:\Users\Nany\Desktop\sony-logo.jpg Sommaire 1 Présentation de l’entreprise et de ses différents types d’activité 2 Stratégie et communication du groupe Sony 3L’analyse des forces et des faiblesses de la société Conclusion Webographie Introduction : Le Leader mondial de l’électronique grand public, Sony, qui commercialise les ordinateurs portables Vaio, les appareils photo numériques Cybershot, les écrans plats Bravia ou encore les consoles de jeu PSP se retrouve face à quelques

SONY CORPORATION SWOT SONY CORPORATION SWOT SONY CORPORATION TRADUCTION OF ASSIGNMENT QUESTIONS: Question 1: L a transformation du 60ème anniversaire était une restructuration ambitieuse introduite par Idei. Avait-il raison de mettre en place ce plan de restructuration sachant que le précédent plan mis en place en 2001 n’a pas permis d’obtenir les résultats escomptés ? Commenter. Question 2 : « En effet le produit phare de la société Apple (Ipod) aurait

ETUDE DE SATISFACTION DES ORDINATEURS PORTABLES Réalisé par : Sommaire : REMERCIMENT INTRODUCTION L’ENTREPRISE SONY 1PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2. FICHE TECHNIQUE 3 LA GAMME SONY 4. LE MARKETING MIX DE SONY 4.1 Politique du produit «diversification de la  gamme de produit » 4.2 Politique de prix 4.3 Politique de distribution 4.4 Politique de communication 5. ANALYSE SWOOT ETUDE DE SATISFACTION

Introduction I) Analyse du marché a) Sens strict b) Sens large c) Segmentation II) Analyse SWOT a) Analyse interne b) Analyse externe III) Marketing Mix a) Produit b) Prix c) Promotion d) Distribution (Courbe de vie) IV) Conclusion INTRODUCTION Sony, qui a vu le jour en 1946 sous le statut juridique de société anonyme par un ingénieur physicien Japonais AKIO MORITA, à établit son siège sociale à TOKYO. Elle propose des produits correspondant à plusieurs activités

3 3. Analyse du marché 3 4. Analyse Swot 5 5. La place du produit dans le portefeuille de l'entreprise 5 6. Segmentation du marché 6 7. Ciblage 6 8. Positionnement 7 9. Marketing mix: Les 4P 7 10. Adéquation entre la stratégie marketing et les 4P 8 11. Bibliographie 9 1. Introduction Mon sujet se porte sur les lecteurs DVD au format Blu-ray de Sony, une entreprise japonaise mondialement représentée

I) Etude du dossier 1) L’analyse SWOT Strenghs Forces Weaknesses Faiblesses Facteurs internes Facteurs internes  La Wii est un appareil qui a créé une nouvelle ère de divertissement familial & social. Cette console est devenu un phénomène tendance qui a suscité engouement fort et marqué et a apporter un souffle nouveau au traditionnel console de jeu vidéos  Présence géographique de l’entreprise dans le monde entier  Console « next gen » (nouvelle génération), ergonomique,

Etablir un tableau « SWOT » de la marque NINTENDO. |Forces |Faiblesses | |Annonceur/Société | |Leader sur le marché, il utilise donc sa notoriété pour lancer des |Il est continuellement concurrencé par les plus grands, comme Sony, | |innovations

|Low cost competitors from China | |Media content market: around 10% revenues and operating margins | | SWOT - Analysis |Strengths |Opportunities | |Innovation capacity |Potential dominance