Sofitel Rabat

année.  Mais est- ce bien vrai que ces stages sont fructueux par rapport à nos compétences car selon mon propre point de vue, il y a un grand écart entre ce qu’on apprend et ce qu’on trouve plus souvent sur le terrain ! Dans ce présent cas l’Hôtel Sofitel Palais Jamaï de Fès.  Le choix de cet établissement n’a pas été pénible car il était clair que c’était le seul qui répondait aux critères d’un hôtel 5 étoiles De luxe qui se vaut et qui fait partie d’une des prestigieuses chaînes hôtelières au

6avril 1982: inauguration de l hotel - appartient a la CMKD CMKD =(corporation marocaine kowtienne development) propietaire de tout - 193 chambres -2 restaurants -2 bars *LA GESTION: La gestion ete acorde au Sofitel. Elle dura 5 ans puis elle a ete changer et donner a l agencde Saphire pendant 10 ans. Quand Shapire a declare fallaite , la gestion a ete donee a Solmelia pendant 1 ans et demi , puis a la Siyaha et finalement elle a ete donne au Golden

Restauration Rapport d’étonnement Stage effectué au sein de l’hôtel Sofitel Agadir RoyalBay Resort Réalisé par : Mohamed Amine ZAHIR Classe : Mh2/C Année universitaire : 2010/2011 Table de matières : Remerciements……………………………………………………….3 Introduction :………………………………………………………….4 1ère partie : Bilan de Stage Chapitre 1 : Présentation de l’Etablissement 1) Groupe Accor…………………………………………………..5 2) Sofitel RoyalBay Resort Agadir……………………………..9 3) Fiche technique………………………………………………

Casablanca ainsi qu’à Rabat, Agdal, Fès, Oujda, Agadir, Marrakech, Kenitra, Safi, Tanger, Tétouane et Meknès. Par ailleurs, Planet Sport prévoit d’étendre son réseau par l’ouverture de 3 nouveaux magasins chaque année En 2007, Planet Sport scelle l’acquisition du plus grand magasin de sport du Maroc sur le bd. Massira, à Casablanca, un espace de vente de 2 500 m2 qui emploie 40 personnes. Aujourd’hui, la chaîne compte 16 points de vente répartis entre Casablanca (5 points de vente), Rabat (4), Kénitra,

à Marrakech. De même, Pierre & Vacances et la CDG vont investir 1,1 milliard de dirhams sur la période 2009-2012 sur la réalisation de résidences touristiques (1 740 appartements et résidences) d’une capacité de 15 000 lits sur 4 sites (Marrakech, Rabat, Fès et Casablanca). Grâce à cette dynamique des investissements touristiques, on est passé de la réalisation de 1 500 lits en moyenne sur la période allant de 1980 à 2000 à plus de 8 000 lits en moyenne annuelle sur la période 2003-2008. Et pour 2009

Il y fait cependant bon vivre grâce à son climat, à la mer, à ses jardins, à sa tradition et sa modernité sans cesse en opposition.est du Maroc. Elle est située sur la côte Atlantique à environ 90 km au sud de la capitale administrative du pays, Rabat. Troisième ville touristique du Pays, Casablanca vous parle de son passé colonial à travers une partie de son architecture restant intacte. Ville animée, elle connaît aussi un grand nombre d’évènements artistiques et économiques durant toute l’année

offre toutes les possibilités d’une cité moderne. Marrakech a été imaginée comme épicentre du commerce et de l’artisanat par une ancienne population berbère qui dominait le sud du Maroc. Elle est l’une des quatre villes impériales (Fès, Meknès, Rabat et Marrakech), et offre de nombreux édifices et monuments qui documentent son histoire. La ville rouge concilie passé prestigieux et dynamisme contemporain. Marrakech est une cité pleine de vie et d’ardeur, dont chaque facette révèle le dynamisme

Marrakech compte environ 1 070 000 habitants (recensement de 2010) répartis sur une superficie de 230 km². La densité de population atteint les 350 habitants à l’hectare dans la Médina. C'est la quatrième plus grande ville du Maroc après Casablanca, Rabat et Fès. La ville est divisée en deux parties distinctes : la Médina ou ville historique (dix kilomètres d'enceinte) et la ville nouvelle dont les quartiers principaux s'appellent : Guéliz et Hivernage. Le Guéliz constitue aujourd'hui le centre-ville

services d'intérêt commun pour le compte de ses  organismes.. LA BCP : forme coopérative à capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida - Safi, Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima Leur mission est l'établissement de crédit habilités à effectuer toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales

Après l'attentat de Marrakech, « éviter une répression aveugle » (De Rabat) Quelques heures après l'attentat meurtrier de Marrakech, l'économiste marocain Driss Ben Ali, spécialiste du Maghreb et vice-président de l'association Maghreb Plus, s'interrogeait, pour Rue89, sur l'événement : quel impact cet attentat aura-t-il sur les réformes démocratiques ? Peut-on craindre une vague de répression ? Quel est le bilan du printemps marocain ? Rue89 : L'attentat perpétré ce jeudi aura-t-il un impact