Sofitel Marrakech

central…………………………………………………………………………………….11 2) Effectifs de la DGI…………………………………………………………………………………….11 3) Les services extérieurs…………………………………………………..………………………..13 a) Organisation territoriale……………………………………………………………13 b) la DRI de Marrakech………………………………………………………………….14 i. Présentation de la DRI de Marrakech……………………………….14 ii. Sa structure……………………………………………………..……………….14 iii. Services effectuant………….…………………………………..…………..14 Deuxième chapitre : Les taches effectuées IIntroduction………………………………………………………….………………………………………17

stage, ainsi pour leur serviabilité, et chaleureux accueil au cours de ces deux mois. Introduction Le rapport ci-présent, va résumer le travail qu’on a effectué lors de ce stage, d’une durée de deux mois au sein de l’hôtel Delano à Marrakech. Et autant qu’étudiante en animation et gestion touristique, cette expérience nous a permis de développer nos acquis tout en appliquant notre formation d’une part et en découvrant l’univers professionnel d’autre part. On vous présente dans ce rapport

Ils sont ouverts quotidiennement et sont présents sur l’ensemble du territoire national. Le tableau ci-dessous montre le nombre de souks et de marchés municipaux présents dans certaines villes marocaines: Ville Agadir Casablanca Essaouira Fès Marrakech Rabat Tanger Tétouan Souks 5 43 03 08 03 07 06 07 Marchés municipaux 48 05 32 13 55 21 10 11 Ce n’est qu’en 1991, avec l’ouverture du premier hypermarché Marjane à Rabat, que la grande distribution fit son entrée au Maroc. L’apparition de la grande

et de l’environnement. Plus vous serez ouvert à l’aventure, plus vos vacances au Maroc seront gratifiantes. Étant moi-même d’origine Marocaine, je vous propose un itinéraire, voici donc mes coups de cœur et mes meilleurs souvenirs d’enfance ! Marrakech : Réveillez-vous à l’aube au son du chant des muezzins, les caquètements de poules et des klaxons intempestifs ! Entamez votre journée avec un jus d’orange fraîchement pressé sur la place Jamaa El Fnah. Le point de rencontre entre l’Occident et l’Orient

depuis ces dernières années qui se confirme aussi pour la période 2008/2010 avec l’arrivée de nouveaux produits sur plusieurs villes marocaines. En effet, la chaîne déploie son programme d ‘investissement avec 3 hôtels en cours de réalisation sur Marrakech avec un 4*, sur Agadir avec un 3* et sur Fes avec un 5* devant porter sa capacité vers 2009/2010 à 14 unités et plus de 5000 lits. Ce nouveau palier de croissance englobe un investissement de 350 Mdhs. La destination à l’honneur cet été sera Essaouira

de l’entreprise, deux centres ont été créés à Sidi Bernoussi et Sbata. Quartiers d’où est issue une grande partie des vendeurs et d’où émane également une importante demande. Cela sachant que les produits Oriflame sont aussi distribués à Rabat, Marrakech, Meknès, Fès, Tanger, Tétouan et Agadir. Cette répartition géographique a permis, dit-on, à la marque de bénéficier d’une large distribution et d’une augmentation des ventes. Ainsi, au cours de l’exercice 2003, Oriflame a réalisé un chiffre d’affaires

dénommés : ERAC Sud, ERAC Tensift, ERAC Oriental, ERAC Centre, ERAC Nord Ouest, ERAC Centre Sud, ERAC Centre Nord, Sont transformés respectivement en sociétés anonymes régionales dénommées : « AL OMRANE Agadir SA. » « AL OMRANE Marrakech S.A. » « AL OMRANE Oujda S.A » « AL OMRANE Casablanca S.A. » « AL OMRANE Rabat S.A. » « AL OMRANE Mekhnès S.A » « AL OMRANE Fès S.A. » Régies par la loi n° 17-95 relatives aux sociétés anonymes, par les dispositions de la présente loi et

alliés majeurs hors-OTAN[7]. Selon l'historien Bernard Lugan, c'est entre autres l'attrait des richesses provenant du commerce du Sud (Sahara) vers le Nord (l'Occident) qui va attirer les convoitises de diverses tribus avec pour ville carrefour Marrakech qui deviendra naturellement la capitale de diverses dynasties, en particulier celles venant du Sud (Almoravides, Almohades, Saadiens) ; toute l'histoire du Maroc (des Idrissides aux Alaouites) est ainsi marquée par le commerce des richesses du Sud

assez élevé. Néanmoins, il est à noter un développement vers d’autres villes comme Marrakech, Fès, Tanger, Agadir, notamment grâce aux implantations de grandes surfaces abritant des galeries marchandes. Répartition des points de vente par ville d’implantation en 2006 Oujda 1% Autres 20% Mohammedia 1% Casablanca 33% Tétouan 1% Salé 2% El jadida 2% Tanger 4% Meknès 4% Agadir 5% Fès 4% Marrakech 7% Rabat 16% Source : Direction du commerce intérieur Environnement juridique

Université CADI AYYAD Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales Marrakech –Maroc Redouane GUILMI Pratique de GRH Professeur M. Farid CHAOUKI 29/03/2011 JEUX LE BLANC Etudiant en MESPME Il s’agit de répondre aux questions de la première étape qui est « Structure Organisationnelle ». cette étape nous a permis d’évaluer la société LEBLANC. Et cela à partir de trois éléments : division du travail, coordination des tâches et départementalisation et le développement de la