Société Sports International Distribution

SPORTINTRODUCTION : L’entreprise go sport voit le jour en 1979 et compte aujourd’hui plus de 180 magasins dont 40 franchises à l’international.Go sport est une entreprise attachée au bien-être de ses salariés : les 4 piliers stratégiques de l’enseigne ont été construits et définis grâce à une réflexion commune menée par ces derniers.Dans les piliers, on retrouve le sport, l’urbain, l’omnicanalité et les marques internationales.L’enseigne propose un large choix de marques internationales : Nike, Adidas, Ellesse

Non, parce que chaque famille d'objets mêle intrinsèquement les services qu'ils rendent et les images qu'ils projettent, chaque secteur doit être étudié pour lui-même. C'est ce qui est fait ici avec six d'entre eux : du bricolage aux articles de sport en passant par l'équipement en appareils photographiques, en chaussures, mais aussi en électroménager et en électronique grand public. Chacun de ces secteurs doit assumer sa propre démarche prospective qui est aussi un peu introspective. Et l'on débouche

(windsurf) a été inventée en 1967 en Californie. C’est un sport nautique apportant les joies de la voile mélangées au coût peu élevé du surf. Elle se compose de trois éléments principaux : une planche, un mât et une voile. I. Analyse du marché Le cycle de vie du produit : Le produit est né en 1967 et fut véritablement lancé sur le marché en 1970 après dépôt d’un brevet en Allemagne, Grande-Bretagne, Etats-Unis, Japon et Canada. Ce sport eût un succès rapide grâce à sa facilité d’acquisition

présentation orale de la stratégie de distribution de Benetton. Exposé résumant l’histoire du groupe, la stratégie de diversification et l’intégration verticale réalisée par le groupe. | Sommaire Introduction 3 I. Présentation de l'entreprise Benetton. 3 Historique : 3 II. La diversification des activités pour le groupe Benetton. 4 1. Diversification vers un autre secteur : le sport. 4 2. Diversification vers d’autres moyens de distribution. 4 3. Les limites de la diversification

La marque américaine d’articles de sport a achevé son exercice fiscal 2009/2010 sur une hausse de 53% de son bénéfice net trimestriel, à 521,9 millions de dollars pour un bénéfice annuel en progression de 28%. Son chiffre d’affaires trimestriel est cependant inférieur aux attentes avec une croissance de 8% à 5,077 milliards de dollars alors que les analystes financiers comptaient sur un total de 5,14 milliards de dollars. Nike qui a bénéficié des évolutions du change fait tout de même mention d’une

Dimension psychologique ou image de marque. ________________________________________ 8 IV.2. Services supplémentaires. __________________________________________________ 9 V. Distribution.___________________________________________________________ 10 V.1. 1. 2. 3. 4. Définition d'un circuit de distribution. ________________________________________ 10 La fonction logistique. ___________________________________________________________ La fonction commerciale._________________________________________________________

entretenues avec le responsable du magasin Foot Locker et nous avons pu détecter un intérêt pour le royaume marocain en termes d’opportunités afin de se développer au Maroc. Cette entreprise qu’est Foot Locker est le leader mondial des chaussures de sports, il est implanté en Amérique et dans tout l’Europe alors pourquoi pas le continent africain. Etant donné le contexte politique des pays tel que la Tunisie ou bien l’Egypte son choix serait plus porté vers notre beau pays. C’est pour cela que, nous

PARTIE N°1 : Contexte géographique 1-Présentation du groupe Intersport Leader du marché mondial et européen de la distribution d’articles de sport combinant les forces de l’entreprenariat individuel et d’une organisation intégrée, Intersport International est présent dans 35 pays avec plus de 5000 magasins. La société française du groupe Intersport est une coopérative qui réunit plus de 560 points de vente en France avec un chiffre d’affaires annuel avoisinant plus de 1 milliards d’euros. Le

LA PLACE DU SPORT DANS NOTRE SOCIETE Malgré les idées reçues, le sport n'est aucunement en continuité avec les pratiques de la Grèce antique. Les deux millénaires qui séparent les rencontres d'Olympie et celles d'Atlanta ont creusé d'importants écarts culturels qui se reflètent tant dans les modes d'action et les champs d'application que dans leurs représentations sociales respectives. Né du machinisme industriel à la fin du siècle dernier, les activités sportives n'ont eut cesse de se développer

Nom de l’entreprise KINDY Statut juridique Société Anonyme Effectif (2007) 370 salariés Chiffre d’affaires (2007) 51,5 millions d’euros Résultat (2007) 46,1 millions d’euros (= 51,5 millions - 2,5 millions -700000) Secteur d’activité Chaussettes et chaussures pour enfants Pôles d’activité (2007) Marques Circuits de distribution Chaussettes techniques THYO Circuit sélectif Chaussures pour enfants Chaussettes en GMS Coq Sportif Magasins de sport Chaussures pour enfants Catimini Magasin de