Société Centrale Des Boissons Gazeuses

plupart des cas (ou de manière infime). Près de 70 % de la surface de la Terre est recouverte d’eau (97 % d’eau salée et 3 % d’eau douce dans différents réservoirs), essentiellement sous forme d’océans mais l’eau est aussi présente sous forme gazeuse (vapeur d’eau), liquide et solide. Ailleurs que dans les zones humides plus ou moins tourbeuses ou marécageuses, dans les mers et océans, l'eau est présente dans les lagunes, lacs, étangs, mares, fleuves, rivières, ruisseaux, canaux, réseaux de fossés

CREANCES Souscription réservée aux actionnaires actuels et aux détenteurs de droits de la société Les Eaux Minérales d’Oulmès S.A. Nombre d’actions offertes : 330 000 actions Prix par action : MAD 606 Montant global de l’opération : MAD 199 980 000 Période de souscription : Du 16 avril au 7 mai 2007 CONSEILLER FINANCIER ET COORDINATEUR GLOBAL : ORGANISME CENTRALISATEUR ET COLLECTEUR D’ORDRES : BANQUE CENTRALE POPULAIRE VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions

Zipper Sommaire 2       Présentation de Brasseries Réunies Présentation des matières premières stratégiques Organigramme actuel de la société Création d’un Service Achat Mise en place d’un ERP Création d’une plateforme logistique BRASSERIES REUNIES 3      Fabrication et vente de bières et de boissons gazeuses Nombres d’employés : 1 000 personnes Siège situé à Paris – 6 usines en Province CA : 1 200 M€ 20 % du marché en 2002 Problématique 4  Perte de

mémoire, s'est toujours montrée à l'écoute et très disponible tout au long de sa réalisation, ainsi que pour l'inspiration, l'aide et le temps qu'il a bien voulu me consacrer. Mes remerciements s’adressent également à Monsieur Rabuel, gérant de la société Ecologie et Communication, qui m'a témoigné sa confiance et m'a permis d’évoluer au sein de son entreprise ; ainsi qu'à Messieurs Julien Baron et Romain Pascal graphiste, pour leur générosité et la grande patience afin de me transmettre les bases

Toutefois, aujourd’hui, elles connaissent une recrudescence et une certaine actualité. Plusieurs raisons à cela : d’abord, la rapidité de la propagation des informations, ensuite, la mondialisation des marchés et, enfin, le rôle de plus en plus central des journalistes dans l’environnement de l’entreprise. - La rapidité de la propagation des informations : Grâce au rôle prépondérant des médias de communication « de masse » tels que les radios, les télévisions et Internet, on assiste désormais

elles constituent des forces ou des faiblesses. L’audit interne permet alors de juger l’adéquation de l’entreprise au domaine d’activité qu’elle exerce et d’identifier ses compétences clés. Pour ce faire, il s’appuie sur des données internes de la société, des tests, des contrôles de résultats, contrôles de gestion etc. L’évaluation d’une ressource se fait par rapport à sa capacité à créer une différence sur le marché, et son exclusivité pour l’entreprise. 1-Diagnostic des ressources humaines

3.2 Les types d’achat……….…………………………………….. 3.3 La segmentation des clients ……………………………………………….. 4. L’analyse concurrentielle et stratégique………………………………………… 4.1 Matrice de Porter……………………………………. 4.2 Analyse PESTEL sur le marché français des boissons énergisantes. 4.3 Matrice SWOT de Red Bull et son environnement…. 4.4. Matrice BCG………………………....................... 4.5 La position concurrentielle de Red Bull sur le marché français………… Partie II – Brief………………….............................

laitière 6 2.2 Présentation de la filière 7 2.3 La collecte du lait 7 2.3.1 Le circuit organisé : 8 2.3.2 Le circuit Colportage : 8 3 Présentation de la centrale laitière 9 3.1 Historique 9 3.2 Fiche technique : 9 3.2.1 Centrale Laitière en Chiffres 11 3.3 Produits 11 3.4 Environnement de la centrale laitière : 12 3.4.1 Chaîne de logistique 12 3.4.2 Fournisseurs : 12 3.4.3 Clients : 13 3.4.4 Concurrents : 13 3.5 ANALYSE SWOT 14 4 PROBLEMATIQUE

directeurs sont confortables et bien aménagés. Il y a suffisamment d’espace pour que les employés aient un endroit pour garer leur voiture. - Les ressources physiques : TROPIC SA est la seule entreprise de la place qui fabrique actuellement toutes les boissons non alcoolisées dans des contenants en plastique. Nous avons à notre disposition plus d’une centaine de camions et de trailers pour assurer les livraisons de nos différents produits chez les clients. Nos

petite de 50cl à celle contenant 2litres d’eau Contrex. Dans un marché mature, Contrex, concurrencée par Taillefine et Courmayeur depuis 2000, multiplie les innovations. C’est ainsi qu’il lance Contrex Beauté et Contrex Ligne et Tonus. Ces deux boissons à base d’eau minérale naturelle, de jus de fruits et d’ingrédients divers, élargissent de façon radicale le territoire traditionnel des eaux. Puis, le secteur des eaux plates aromatisées est inauguré, en 2001, avec Contrex Fruits et Fleurs, deux