Societe Generale Produit

Memoire N2G SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………………………………………….……2 I) Présentation du Groupe Société Générale…………………………………….….2 - Historique…………………………………………………………………………………………………………….….2 - Fiche d’identité…………………………………………………………………………………………………….…..2 - Les différents domaines d’activités………………………………………………………………………….….3 II) Société Générale Securities & Services…………………..………………….…..3 III) Le Service GIMS/FIN/SGS/NTR/ACC/CAS……………………….…………... 4 - Présentation

de mesures visant à relâcher les contraintes qui pesaient sur l’activité des établissements bancaires et sur leur développement. Au même moment, le lancement de nouveaux produits de placement et de financement (ce que l’on nomma alors les « NIF ou nouveaux instruments financiers » : produits dérivés, comme les « swaps » et produits optionnels peu développés en France jusque-là) contribua largement à la croissance et à la sophistication du secteur bancaire. Le développement des marchés financiers a

de gouvernance d'entreprise Sommaire 1° Introduction 2° Le rôle du conseil d'administration 3° Constat de la crise actuelle 4° Des dysfonctionnements de gouvernance mis à jour face à la crise a- L.V.M.H. b- La Société Générale (SG) 5° L’Islande : Quand les positions politiques font basculer l’économie d’un pays   1° Introduction La gouvernance d’entreprise désigne l’ensemble des processus, lois et réglementations qui influent sur la manière

La Banque Postale Janvier 2014 / SRA / ADE Produit net bancaire de La Banque Postale unité : million d’euros / Source : La Banque Postale 5 215 5 300 3ENT56 64.30Z 64.92Z 64.99Z NAF rév.2, 2008 : 5 100 Produit net bancaire 5 241 2010 2011 2012 5 019 4 900 Chiffres clés 2012 5 231 4 815 4 745 5 241 M€ Croissance +0,2% Effectifs 32 683 4 700 4 500 2007 2008 2009 Répartition du PNB par métier : Banque de détail 95

Nationale de l’Emploi de la Branche. Les banques actuellement1 représentées au sein de ce comité de pilotage sont : • BNP Paribas • Le groupe banque populaire • La Banque postale • Calyon • Crédit Industriel et commercial (CIC) • Dexia • HSBC • LCL • Société Générale • Sofinco Les axes de travail de l’Observatoire des métiers sont en particulier : • La constitution et le suivi de bases de données sur les effectifs et sur la formation continue, • La veille prospective sur les facteurs d'évolution de l'emploi

de l'épargne : Présidé par le ministre des finances, il est consulté pour toute question intéressant les orientations de la politique monétaire et du crédit, ainsi que les moyens de se mise en œuvre et donne également son avis sur les conditions générales de fonctionnement des établissements de crédit. 2. Comité des établissements de crédit : Présidé par le gouvernement de BANK AL MAGHREB, il donne son avis sur: • L'octroi et le retrait d'agrément; • Le montant du capital ou la dotation

DE BANCARISATION DES CLIENTS PARTICULIERS AU CELR 26 3.3.1. Procédure 26 3.3.2. Enjeux 27 3.3.3. Leviers 27 3.3.4. Objectifs 27 3.4. ETUDE DE LA CONCURRENCE 33 3.4.1. La Société Générale 33 3.4.2. Le Crédit Agricole 33 3.4.3. Le Crédit Mutuel 34 3.4.4. La Banque Postale 34 3.4.5 Le LCL 34 3.4.6. Etude en environnement réel 34 3.4.7. Les Jeunes et leur relation

de la finance en générale. Cette image tente à refléter un monde ou l’argent et le profit sont la seule motivation. Est-ce que ce comportement de maximisation de l’intérêt personnel tel qu’il est observé dans le concept de l’homo œconomicus reflète-t-il vraiment la réalité ? Peut on penser que ces hommes que sont Gecko, Fox ou encore plus récemment Kerviel et Madoff représentent il la preuve vivante que de tels comportements puissent exister ? Enfin, peut on supposer que la société même et les normes

constituent les principales motivations des compagnies d'assurances pour la recherche de profits sous d'autres cieux. La conclusion de l'accord sur la libéralisation des services financiers en 1997, entré en vigueur le 1er mars 1999 dans le cadre du General Agreement on Trade in Services (GATS), s'est traduite par l'engagement de plus de 100 pays en faveur d'une libéralisation du secteur des assurances. 4. La libéralisation : Au Maroc, la libéralisation est venue pour clore plusieurs années agitées:

et adapté ensuite aux spécificités du marché local, qui conduit avant tout une stratégie destinée à conforter sa dimension nationale. L’ensemble des choix stratégiques sont donc définis par le groupe puis mis en place et adaptés par la direction générale et les divers services internes (front office) situés au siège de la Banque Postale. Au plan management La Banque Postale possède une organisation hiérarchique pyramidale et a opté pour un style de management participatif. Le recrutement se fait