Socialisation Verticale Et Horizontale

S'assure du caractère éminemment positif de ces valeur est un exercice difficile, avons nous dit, car ont-elles une connotation universelle en elles-mêmes, ou bien nous apparaissent-elles ainsi, à nous occidentaux, en raison du processus de socialisation auquel nous avons été soumis? Dans ce dernier cas, ne peut-on pas continuer à dénoncer la contrainte qu'elles font peser les PED, comme pour les effets plus indiscutablement négatifs? Mais, d'un autre côté, peut-on se taire lorsque certains droits

productive » d'une entreprise, autrement dit la productivité du travail. La Division du travail a donné lieu à une véritable Organisation du travail avec la mise en place de l'OST de Taylor. Il a instauré une double division du W, verticale et horizontale qui permet d'accroître la productivité du travail grâce à une réduction des temps morts, Henry Ford va poursuivre l'œuvre de Taylor en mettant en place un système de convoyage mécanique, une standardisation poussée de la production et une

de savoir faire important) ex : ingénieur • De recherche et de conception: variété élevée, formalisation faible, complexité élevée **Activité : ensemble des tâches **Fonction : ensemble des activités 2. Création des structures Découpage vertical : répartition des responsabilités (du pouvoir) Répartition des responsabilités entre 3 niveaux : I. Stratégique : se préoccupe des problèmes stratégiques (obj. De performance, affectation de ressource, contrôle de résultats…) II. Administratif

libéralisation des services publics, qui ne sont plus alors assurés par la collectivité publique (ex. fin du monopole public sur les télécommunications, remplacé par des opérateurs privés devant respecter le cahier des charges du service universel) Socialisation : processus par lequel un individu s’intègre à la société en intériorisant ses valeurs* et ses normes*. Salariat : statut professionnel qui confère en échange d’un travail un revenu*(le salaire) et des droits sociaux, mais dont les conditions

profondes origines, l’intégration du concept Design universel Partie 1: CONFIGURATION DU PROCESSUSORGANISATIONNEL I.1) STRUCTURE ORGANISATIONNELLE La structure organisationnelle représente l’organigramme du village. Cette structure est horizontale et est constituée de processus. Un processus est ensemble d’activités qui concourent à un même résultat. Il est un ensemble de tâches reliées qui permettent d’atteindre un objectif. Il implique trois éléments : • Une information à prendre ;

structurée par les réseaux, où l’échange se produit aux croisements des réseaux, là où s’installent les centres de logistique. La croissance des réseaux va réduire à peu l’espace matériel, géographique, local. La rue est là, non comme lieu de socialisation, mais comme lieu du mouvement. La vitesse des déplacements a remplacé la proximité géographique : c’est la transformation essentielle de l’urbanisation. Le rôle des réseaux est clos. Cette conquête est terminée. Les réseaux sont construits, mais

capital culturel : ressources culturelles dont dispose un individu. Selon Bourdieu il existe sous trois formes : A l’état incorporé : ensemble des dispositions, des savoirs et savoir-faire d’un individu qui sont acquis à travers le processus de socialisation (façon de parler, de s’habiller …). Celui donne lui à un habitus (dèf plus loin) A l’état objectivé : ensembles des biens culturels matériels que peut posséder un individu (tableaux, livres, informatique, meubles …) A l’état institutionnalisé :

tout intérêt à rester en une communauté parce que les autres membres leur apporte des choses qu’ils le pourraient avoir tout seul. Culture Socialisation : met en valeur la cohésion et la reproduction de l’ordre social Acculturation : utile pour la sociologie de l’immigration. Le problème existenciel de l’immigré, est de fair cohabitater la socialisation de la culture d’orgine, et l’acculturation de la culture d’acceuil. Mais cela permet aussi d’étudier la sociologie de la mobilité sociale. Intégration

1- TAYLOR Frederick 1856 – 1915 : ingénieur Américain L’Organisation Scientifique du Travail. L’entreprise est assimilée à une machine : - Division horizontale du travail : Parcellisation et spécialisation des tâches après analyse des postes de travail pour déterminer la meilleure façon de faire (One best way). - Division verticale du travail en séparant les tâches de l’exécutant et du manager. - Contrôle du travail réalisé par des contremaîtres. - Rémunération au rendement pour améliorer

ou filiation). Enjeux Les nouvelles formes familiales (familles monoparentales ou familles recomposées) font douter certains sociologues de la capacité de la famille à favoriser une vie commune permettant l'intégration des enfants et leur socialisation, d'où l'affirmation d'une crise de la famille. D'autres sociologues pensent que les règles de la vie familiale se transforment et que la régulation des comportements s'effectue tout de même mais dans le sens d'une plus grande autonomie individuelle