Sirop Teisseire

L’évolution du métier de Teisseire au fil des décennies peut s’illustrer sous trois angles. d’un point de vue historique : issu d’un métier artisanal remportant un franc succès (ratafia de cerise), Teisseire a réussi au cours des générations à développer de nouveaux produits sur différents marchés et segments de marché. sur le plan des produits : pour rester leader sur son marché Français et développer ses ventes à l’étranger, Teisseire a effectué d’importantes innovations

d’alliance les deux sociétés ont-elles conclu ? L’alliance que Teisseire et Virgin Cola ont conclue est le partenariat. Le 3 Octobre 2000, Teisseire et Virgin Cola ont annoncé la signature d’un partenariat commercial rapprochant leur force de vente sur le marché français des boissons rafraichissante sans alcool (BRSA). 2. Cette alliance vous semble-t-elle équilibrée ? L’alliance entre Teisseire et Virgin Cola est équilibrée. Teisseire et Virgin Cola ne semble pas en concurrence, mais seront plutôt

4,5 milliards d’euros en prix de détail tous circuits, le marché des boissons sans alcool – soft drinks, sirops, jus de fruits et eaux aromatisées - est un marché en phase de reconquête de valeur. BOISSON SANS ALCOOL : QUI GAGNE ? Les quatre marques gagnantes de ce palmarès des BRSA sont sans conteste : Teisseire (Britvic), qui, cette année, a innové avec un flacon doseur pour ses sirops et profite de l’engouement des enfants pour ses boissons Fruit Shoot. Sa performance lui fait gagner une place

motivation pousse une entreprise comme Teisseire à concurrencer ses propres produits en fabricant les MDD d’Auchan (Rochambeau), Dia, Leclerc (marque Repère), Carrefour, ou Leader Price ? Réponse d’un représentant de la société présent au salon : « Les MDD représentent 60 % du marché des sirops. Si on n’y va pas, on rate une partie importante de la clientèle, qui fait vraiment attention au prix ». Mais les sirops MDD sont-ils identiques aux sirops Teisseire ? « Non, jamais. Les recettes ne sont pas

lignes, l’entreprise a également dû réaliser des modèles différents de par leurs caractéristiques techniques ou physiques. On parle alors de la profondeur de la gamme. Exemple Les sirops de marque Teisseire répondant au besoin de boire. Largeur de gamme Sirops Kid en bouteille plastique cible Sirops en bouteille en verre Segment de population visé : Les enfants dont les parents effectuent les achats d’ordre alimentaire en Hypermarché. Ligne de produits Profondeur de

motivation pousse une entreprise comme Teisseire à concurrencer ses propres produits en fabricant les MDD d’Auchan (Rochambeau), Dia, Leclerc (marque Repère), Carrefour, ou Leader Price ? Réponse d’un représentant de la société présent au salon : « Les MDD représentent 60 % du marché des sirops. Si on n’y va pas, on rate une partie importante de la clientèle, qui fait vraiment attention au prix ». Mais les sirops MDD sont-ils identiques aux sirops Teisseire ? « Non, jamais. Les recettes ne sont pas

production de capsules par Ny Vifotsy a été interrompue en 2001 en raison d’une rentabilité insuffisante de l’activité. Actuellement, ils importent ces produits. A l’Internationale Cas de la société Teisseire : Raison : environnement La société Teisseire, leader français du sirop, a abandonné la plupart des opérations de diversification qu’elle avait entamées dans les glaces et les nappages à la fin des années 70. La diversification dans les coulis et les nappages s’est en effet révélée

Kinsey……………………………………………………………………8 EXEMPLE : GENERAL ELECRTIC……………………………………………………………………9 IV-Les deux phases du recentrage (Exemple d’ALCATEL)…………………………….12 V- RAISONS ET LIMITES DE CETTE STRATGIE A- Les raisons A-L’environnement (Exemple de TEISSEIRE)………………………………………15 b-Équilibre du portefeuille (Exemple de DANONE)…………………………..17 c-Plus de volume (Exemple de THOMSON)………………………………………..19 B- Les limites d’une telle stratégie a-Existence de barrières à la sortie…………………………………………………

11.07B L’industrie des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) NACE rév.2, 2008 : 10.32, 11.07 comprend les jus de fruits et légumes (pur jus, jus à base de concentré, nectar de fruits) et les boissons rafraîchissantes Prévisions 2015 (sirops, boissons gazeuses et aux fruits plates). Ces produits sont Production de boissons rafraîchissantes (vol.) -2,5% Production de jus de fruits et légumes (vol.) -0,5% distribution alimentaire (grandes surfaces, épiceries, etc.) et des Données

arômes avec ou sans bulles. En France le marché se répartit comme ceci : colas (54%), boissons fruits (plates et pétillantes) (24%), limonades (8%), thés (8%), eaux aromatisées (5%), boissons énergisantes (1%). Avec Orangina, Refresco (Pays-Bas) et Teisseire en France, trois grands groupes internationaux, Coca Cola, PepsiCO et Cadbury Schweppes, réalisent près de 80% de ces ventes. Le groupe Coca Cola représente à lui seul 60% des ventes à travers ses marques Coca-Cola (1170,9 millions de litres) et