Share price

Geoffroy Guichard), fusionne avec le groupe Rallye détenu par Jean-Charles Naouri. _ 1998, Jean-Charles Naouri, via la société Rallye, devient l'actionnaire majoritaire de Casino. Acquisition des enseignes Monoprix (à hauteur de 50 %), Franprix, Leader Price, C-discount ; Création de la foncière Mercialys, centres commerciaux dont Casino est propriétaire ; Développement international. _ 2005, Jean-Charles Naouri est nommé président-directeur général du groupe Casino Guichard-Perrachon. _ 2007, le groupe

Contexte national Le Réseau Leader Price est une enseigne de hard-discount française. Elle appartient aujourd'hui au Groupe Casino L'enseigne compte 558 magasins en France. De plus, le groupe Casino a pour objectif, d'ici 2014, de porter au millier le nombre de magasins implantés sur l'hexagone L'enseigne est également implantée en Belgique où elle possède sept magasins ainsi que dans les pays d'Afrique francophones .Sur les cinq continents, des magasins Leader Price sont disponibles . Le panier moyen

crée en 1992 et compte aujourd’hui 72 magasins, il s’agit d’une société affiliée au groupe CASINO qui possède 95% de l’enseigne FRANPRIX. Le groupe SARJEL repose sur des accords commerciaux avec la centrale d’achat Baud, créatrice de la marque Leader Price qui représente 65% de l’assortiment de magasin. Le groupe SARJEL possède d’autres accords commerciaux avec des fournisseurs : Charal (pour la viande de la même marque) et CDPO pour les œufs, La Berrichonne pour les baguettes et Jen Flo pour le petit

Bulldogs, reste cependant perplexe à la venue de Price à Hamilton même s'il a essayé cinq autres gardiens de but au cours de la saison régulière. Il décide d'employer Price pour les deux dernières parties de la saison 2006-07, pour une victoire et une défaite8. Price convainc suffisamment Lever pour lui permettre d'être du premier match des séries éliminatoires de la Coupe Calder contre les Americans de Rochester, le club-école des Sabres de Buffalo. Price effectue 34 arrêts lors du premier match et signe

de plusieurs structures : Les hypermarchés avec l’enseigne Géant Les supermarchés avec l’enseigne Casino Les magasins de centre ville Monoprix Le commerce de proximité avec les supérettes Petit Casino, Vival ou Spar Le Hard Discount avec Leader Price et Franprix C’est grâce à ces derniers que le groupe a pu conserver une position confortable. En effet, en 2004, comme en 2003, ce sont eux qui ont tiré le groupe vers le haut. Le pôle discount a augmenté de 6,5% en 2004 par rapport à l’année précédente

Interests, Taxes, Depreciation, and Amortization Fonds de Roulement Gaz de Pétrole Liquéfié Gaz Naturel Liquéfié Impôt sur les Sociétés Mille Kilogramme Mètre cube Million Dirham Marocain Moroccan Most Active Shares Index Milliard Prévisionnel Price to Book Ratio Price Earning Ratio Résultat Net Return on Capital Engaged ou Rentabilité des capitaux investis Return On Equity ou Rentabilité des fonds propres Tonne Taux de Croissance Annuel Moyen Tonne métrique Trésorerie Nette Dollar américain Variation

Depreciations and Amortizations EUR EURO FR Fonds de Roulement IS Impôt sur les Sociétés K Mille M Million MAD Dirham Marocain Md Milliard MO Marge Opérationnelle ND Non Disponible NS Non Significatif P Prévisionnel P/B Price to Book Ratio P/E ou PER Price Earning Ratio REX Résultat d’Exploitation RN Résultat Net RNPG Résultat Net Part du Groupe ROCE Return on Capital Engaged ou Rentabilité des capitaux investis ROE Return On Equity ou Rentabilité des fonds propres TCAM Taux

Madelaine Antoine Analysez les performances financières d’une entreprise 1) Quel est le résultat net réalisé pour chaque année et pour chaque magasin ? Pour chaque résultat net trouvé, indiquez s’il s’agit d’une perte ou d’un bénéfice. Justifiez votre réponse. Le paradis des enfants |  |N-2 |N-1 |N | |Total des produits |903000 |953000 |1204000

3 ◗ • Le volume des transactions 5 ◗ • Le flottant 7 ◗ • Les indices boursiers 9 ◗ • Le Price Earning Ratio & Taux de rendement des actions (Dividend Yield) 11 ◗ • Lire le bilan d’une entreprise cotée 13 2 L e s p r i n c i pau x i n dic ate u r s b our sier s La capitalisation boursière

capitalisation boursière (CB). Pour l’évaluation de la société à évaluer, on retient généralement la moyenne de l’échantillon. La méthode PER ou CB Le modèle le plus utilisé fait intervenir le multiple C/B (Cours/Bénéfice) appelé aussi PER (Price Earning Ratio) L’intuition derrière ce multiple est que lorsque nous achetons une action, nous investissons dans un actif qui nous rapporte chaque année le bénéfice par action anticipé. Cette mesure s’apparente à celle de la période de récupération