Shampooing Antipelliculaire Head And Shoulders

...................................................................... 4 2. QUEL EST LA PROBLÉMATIQUE QUI SE POSE ? .......................................................................................... 5 3. LA STRATÉGIE MARKETING DE PROCTER AND GAMBLE ET EXPLICATION DE SON SUCCÉS .......................................... 6 II. ANALYSE SWOT .............................................................................................................................. 9 III. ANALYSE PESTEL

les souches sociales. Ces positionnements déterminent généralement le circuit de distribution choisi par la marque. Ainsi on trouve en vente directe (épicerie, petit magasins): - Colgate Palmolive avec CADUM - Procter and Gamble avec Prêt plus, Pantène et Head & Shoulders - Unilever avec Sunsilk et Dove et dernièrement Clear A ses marques, s’ajoutent en GMS : - L’oréal avec Elsève sous la marque (L’Oréal Paris), Fructis et Ultra- doux sous la marque (Garnier) et Jacques Dessange et Jean

de recul, tandis qu'à l'inverse, trois entreprises pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises choisies : - - - alimentaire : Danone ~ Carrefour hygiène : L'Oréal ~ Procter and Gamble entretien : Procter and Gamble ~ Colgate and Palmolive Notre étude s'appuiera sur le plan mix. Le mix de chaque entreprise étant étudié en parallèle avec la théorie, afin de déterminer au final un marketing type de la

de recul, tandis qu’à l’inverse, trois entreprises pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises choisies : - alimentaire : Danone ~ Carrefour - hygiène : L’Oréal ~ Procter and Gamble - entretien : Procter and Gamble ~ Colgate and Palmolive Notre étude s’appuiera sur le plan mix. Le mix de chaque entreprise étant étudié en parallèle avec la théorie, afin de déterminer au final un marketing type de la grande consommation. Notons toutefois, que

internship at the French embassy in New York, I worked for the luxury consumer goods sector. I witnessed that the cosmetic sector has changed greatly and has many opportunities. This sector declined until 2004 and then it improved with an increase of 2.8% per year. They are several French actors in this American sector such as L’Oreal, Clarins and L’Occitane. To be exact, France has the largest market share of 29% despite 3% decrease from 2003. Despite, the French companies’ success, I wondered

un délit par rapport au budget média total de toutes les entreprises opérant dans le même marché ; – un investissement calculé en fonction des tâches à remplir pour réaliser le plan de marketing (ce que les américains appellent la méthode « tasks and objectives »). Le système le plus raisonnable et le plus professionnel combine les deux approches. Il consiste à calculer tout d’abord le taux de pression publicitaire pratiqué par les concurrents. Pour cela on prend la part de marché de chaque entreprise