Série de Taylor

Bibliographie : - Pierre Boulle, La planète des singes, chapitres 1, 2, 4, 5,6,7,9,10,17 de la première partie ; chapitre 6 de la deuxième partie ; chapitre 8 et dernier chapitre de la troisième partie. - T. Chaminade, Joindre la parole à l’outil, Hors-Série La Recherche, Juin 2015 -J.M. Perino, Préhistoire de Toumaï et Lucy à Otzï et Homère, MSM, 2013 -- J.L. Piel-Desruisseaux, Outils préhistoriques, de l’éclat à la flèche. 2016 Filmographie : - F.J. Schaffner, La Planète des Singes, 1968 - B. Greene

Management Les 3 grands piliers de l’ensemble de la pensée administrative dominante dans l’Occident sont Adam Smith, Frederick Taylor et Charles Babbage. Un des principes fondamentaux est celui de la division et de la spécialisation du travail. La vision d’un univers économique merveilleusement réglé par lui-même grâce à l’intervention de la « main invisible » et à l’équilibre quasi automatique issu du conflit des égoïsmes individuels, propices finalement à l’intérêt général. Le tout baigne dans

Lecture critique du texte de Frederick Winslow TAYLOR The Principles of Scientific Management Editions de référence The Principles of Scientific Management, Routledge/Thoemmes Press, Londres, 1993 – facsimilé de l'édition originale de 1911. La direction scientifique des entreprises, Dunod, Paris, 1971 - facsimilé de l’édition de 1957, traduction L. Maury, Préface L. Danty-Lafrance. Bibliographie complémentaire Dockès Pierre, "Les recettes fordistes et les marmites

gestion des ressources humaines. Plan du cours : PARTIE 1 : LES APPROCHES TRADITIONNELLES EN ORGANISATION DU TRAVAIL Chapitre 1 : Les formes d’organisation du travail jusqu’au 19ème siècle Chapitre 2 : L’organisation scientifique du travail de F.W Taylor Chapitre 3 : Le fordisme : un approfondissement et une mise en pratique de l’OST PARTIE 2 : LES APPROCHES PSYCHO-SOCIOLOGIQUES Chapitre 1 : L’école des relations humaines Chapitre 2 : L’école du développement des relations humaines Chapitre 3 :

de Sturm-Liouville non homogène est écrite en termes d’une représentation en séries de puissances généralisées et des puissances de la valeur spectrale λ. Les puissances généralisées sont également utilisées afin d’obtenir le développement en série de Taylor des fonctions réelles analytiques. En considérant le principe d’alternance apparaissant dans ces puissances géné- ralisées, des dérivées ainsi que des intégrales généralisées dépendantes de f sont introduites. Ces nouveaux concepts sont finalement

aux travaux de Taylor sur l’organisation scientifique du travail. Le rôle classique de l’entreprise est la performance. Cela renvoie à trois notions : La productivité : La capacité à générer de la production. La rentabilité : Elle est associé à la situation financière de l’entreprise. La profitabilité : C’est la capacité à générer du profit. Une entreprise est performante lorsqu’elle est à la fois efficace et efficiente. Une entreprise se doit d’optimiser ses moyens. Taylor et l’OST : Il

être schématisé par un organigramme. II Les théories de l'organisation A – Taylor et l'OST L'organisation du travail avant Taylor était caractérisée par deux catégories d'acteurs : les contre-maîtres qui disposaient d'une complète autorité et les ouvriers qui travaillaient dans une totale autonomie, leurs compétences techniques étant encore irremplaçables. 1° Le postulat de départ de Taylor Pour Taylor, l'ouvrier est « fainéant », il préfère « flâner » plutôt que d'augmenter sa cadence

différents concepts fondamentaux en management ; identifier les principaux enjeux du management ; développer des capacités d’analyse des pratiques managériales. Matériel pédagogique Lectures obligatoires Une série de recueils est proposée pour lecture obligatoire. Cette série est variable. Nous pouvons citer à titre d’exemple : Recueil No 1-002 : La nature et les exigences du management (Chanlat, 1998) Recueil No 2-002 : Posez-vous les bonnes questions, in Prix de l’excellence, InterEditions

classique de l’organisation Les travaux de TAYLOR et le mode de productiol fordiste 1) L’origine du taylorisme : l’OST Taylor ( 1856-1915) a lancé en 1911 l’orranisation scientifique du travail dont l’idée essentielle est la standardisation du travail des opérateurs. Pour que la machine soit aussi efficace que possible, il faut que le travail soit scientifiquement organisé autoup d’elle. Les principes de Taylor sont donc : - la diviqion administrative du travail :

également que la société de consommation, il utilise des images populaires et s'oppose la culture élitiste dans l'art. Je trouve également intéressant la technique de sérigraphie parfois utilisée dans le Pop Art, en effet elle consiste a reproduire en série un image en changeant parfois la couleur par exemple. C'est aussi un art simple et à la porté de tous, en effet aujourd'hui on peut créer soit même un tableau de type Pop Art avec un photo de notre choix. Le Pop Art est un mouvement artistique né