Segmentation Tourisme Sportif

catégorie : produits de réflexion Les règles que doivent suivre les mobiliers dans ce cas : o L’exposition claire et exhaustive des produits o La démonstration des produits o La possibilité d’une segmentation aisée de l’offre o La prise en compte de supports de signalétique et d’information o Un design suggestif en rapport direct avec la vocation des produits présentés o Une ergonomie totale

secteur de pêche et de la transformation des produits de la mer Absence de filières agricoles et de diversification des activités d’élevage Des leviers en cours d’exploration : les mines et les hydrocarbures Absence de complémentarité entre le tourisme et l’artisanat Accompagnement insuffisant du développement des énergies renouvelables Inadéquation du commerce et des services avec les besoins Faible exploitation du potentiel structurant de l’économie sociale et solidaire 44 46 47 48 49 49

théories   commerciales   et   marketing  du   moment,  plus  spécialement   le  mix marketing   (produit,   prix,   mais   surtout   distribution   et   communication).   La Enjeux du commerce électronique 5 Enjeux du commerce électronique segmentation n’est plus à l’ordre du jour mais il apparaît clairement que l’offre des biens et services devient de plus en plus personnalisée et sophistiquée. Le  Gartner  Group,  société  d’études  spécialisée,  prévoit  déjà  que  70%  des entrepris

UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II – LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HOTELLERIE Parcours « Management des industries du tourisme et de l’hôtellerie» Parcours « hôtellerie-restauration » MÉMOIRE DE DEUXIEME ANNÉE Opportunité du marché Toulousain quant à la création d’une entreprise traiteur Présenté par : Cécile DIMUR Année universitaire : 2008-2009 Sous la direction de

modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 Table

pas d’hébergement intégré Les méthodes de communication sont trop ordinaires Opportunités Menaces Développement d’un marché : diversification de l’activité vers la remise en forme et le bien-être Une nouvelle image se forge, tournée vers un tourisme de santé modernisé et alliant la découverte du patrimoine thermal La fréquentation des établissements thermaux avait fortement diminuée durant les année 90 : les séquelles sont encore présentes Une très forte dépendance à l’assurance maladie

UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II – LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HOTELLERIE Parcours « Management des industries du tourisme et de l’hôtellerie» Parcours « hôtellerie-restauration » MÉMOIRE DE DEUXIEME ANNÉE Opportunité du marché Toulousain quant à la création d’une entreprise traiteur Présenté par : Cécile DIMUR Année universitaire : 2008-2009 Sous la direction de

d’autres collectivités ou de l’État. Les festivals, selon nous, sont essentiels pour la vitalité artistique qu’ils apportent à nos territoires. Ils sont essentiels pour le rôle qu’ils jouent dans le renouvellement des publics, essentiels pour le tourisme, et je me réjouis de voir qu’avec l’étude d’Emmanuel Négrier nous constatons que nous nous situons au-dessus des moyennes nationales en matière de non-résidents du Languedoc-Roussillon fréquentant nos festivals. Ils sont essentiels aussi en matière

peinture, musique, danse, théâtre, disciplines sportives. Les écoles artistiques sont encadrées par des maîtres-peintres de renom et des professeurs d’art issus de l’éducation nationale, quant aux écoles sportives, elles sont encadrées par d’anciens sportifs de haut niveau. La régionalisation des écoles a connu une forte accélération ces dernières années. Ainsi, à fin 2012, 605 enfants étaient inscrits dans 37 écoles artistiques et sportives, dont 29 en province. Des colonies de vacances La banque propose

rapportent le plus de capital : 20% des clients rapportent 80% du chiffre d’affaires. Ils se partagent les entreprises en fonction des secteurs d’activité : tourisme / hôtellerie / concessionnaires, ambassades, administrations, secteur pétrolier, logistique et santé. Les attachés commerciaux s’occupent des PMI-PME et font l’objet d’une segmentation géographique. En effet, ils sont répartis selon les quartiers de Tananarive et chacun possède un portefeuille de clients implantés dans les mêmes quartiers