Segmentation Tourisme Sportif

module de marketing s’organise en neuf chapitres : Chapitre 1 : Comprendre le marketing Chapitre 2 : L'analyse du marché Chapitre 3 : Le comportement d'achat du consommateur Chapitre 4 : La recherche d'informations sur le marché Chapitre 5 : La segmentation, le ciblage et le positionnement Chapitre 6 : La politique de produit Chapitre 7 : La politique de prix Chapitre 8 : La politique de distribution Chapitre 9 : La politique de communication Le premier chapitre me permettra de comprendre ce qu’est

incontestable, représentent des opportunités d’affaires particulièrement intéressantes pour l’hôtelier français notamment grâce à une proximité géographique, historique et culturelle, mais également grâce à la volonté des gouvernements nationaux de faire du tourisme une priorité de développement économique. Ces pays se sont donc lancés dans de vastes campagnes d’attraction des investissements étrangers, en offrant une batterie d’incitatifs et en ouvrant un secteur encore non saturé par la concurrence. Toutefois

d’attraction. La ville s’impose à la fois comme espace de consommation et espace de production. Même dans des villes traditionnellement industrielles comme Chicago, l’industrie leader est maintenant une industrie du « divertissement » si on y inclut le tourisme, les conventions, les hôtels, les restaurants, etc.…Une classe de travailleurs « d’élites » s’est développée dans notre ère post industrielle et manifeste une demande particulière qui rejoint celle que pourrait avoir des touristes notamment en terme

36 15 (0,09 € ttc/minute) Fax : 04 73 98 24 33 Ces pièces sont : • En fonction de votre cas : – boursier : une attribution définitive de bourse sur critères sociaux de l’enseignement supérieur français de l’année en cours ; – sportif de haut niveau : une attestation de sportif de haut niveau délivrée par la Direction Régionale de la Jeunesse et des Sports ; – handicapé : une attestation médicale de la Commission Départementale de l’Éducation Spécialisée (CDES) de l’Inspection Académique ou du Service

Étude sur l’industrie québécoise du transport par autocar nolisé Rapport final CHAIRE DE TOURISME DE L’UQAM 7 Septembre 2001 ÉQUIPE DE RÉALISATION La présente étude a été effectuée par la Chaire de Tourisme de l’École des sciences de la gestion de l’UQAM. Sous la direction de Michel Archambault, professeur en gestion du tourisme et titulaire de la Chaire, les professionnels de recherche suivants ont participé à la réalisation de l’étude : Chargé de projet : Claude Péloquin

36 15 (0,09 € TTC/Minute) Fax : 04 73 98 24 33 Ces pièces sont : • En fonction de votre cas : – boursier : une attribution définitive de bourse sur critères sociaux de l’enseignement supérieur français de l’année en cours ; – sportif de haut niveau : une attestation de sportif de haut niveau délivrée par la Direction Régionale de la Jeunesse et des Sports ; – handicapé : une attestation médicale de la Commission Départementale de l’Éducation Spécialisée (CDES) de l’Inspection Académique ou du Service

persiste encore sur le réseau de la radio publique, malgré les protestations croissantes des auditeurs qui doutent de “l’intérêt public” de certaines entreprises. Répartition des spots par secteur depuis 1968 Informatique-Bureautique 1% Voyage-Tourisme 2% Sante 2% Audiovisuel- Photo-Cinema 1% Energie 1% Distribution 0% Boissons 2% Services 2% Autres 3% Information-Medias 3% Edition (CDDVD) Habillement- Accessoires- Textile 3% Immobilier - Habitat 4% Ets financiers-Assurances 4% Entretien

de vente spécifiques à l'entreprise. Animation par les aides techniques : l’entreprise doit fournir tous les aides techniques nécessaires pour le travail de son personnel, du stylo jusqu’au la voiture de service. Techniques de stimulation (stages sportifs,..) : se sont les avantages accordées aux vendeurs comme les clubs, les voyages organisés, « Club-vendeurs... » . Animation par la rémunération : l’animation de l’équipe commerciale se fait aussi par la motivation matérielle comme l’augmentation

tangibles (des barrières et des périmètres définis) ou imaginaires (psychologiques). 1-1.7 D’un point de vue tourisme : Le territoire touristique représente un espace organisé autour d’un ou de plusieurs attraits touristiques et perçu en tant que tel par les acteurs sociaux qui exercent des activités en lien avec le tourisme et les loisirs 1-1-8 D’un point de vue marketing : sur le territoire et le marketing territorial

metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 : l’élaboration d’une stratégie marketing A : segmentation des marchés et choisir les cibles A. 1 : la segmentation a : les critères de segmentation B : un nouvel outil de segmentation : le géomarketing A.2 : le ciblage 1 B : les outils de différentiation C : l’élaboration d’un positionnement C.1 : les intérêts stratégiques de positionnement C.2 : les axes