Segmentation Thermal

p.5 c. SWOT p.7 II. Marketing Stratégique p.7 a. Critère de segmentation p.8 b. Cible retenue p.8 c. Positionnement

Services1 ------------------------------------------------- LA segmentation strategique DE bouygues A / LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES Nous allons définir les domaines d'activités stratégiques, qui représentent des unités homogènes de l'entreprise bouygues. Afin de les déterminer grâce à l'intersection de trois dimensions : le type de clientèle concernée, le besoin satisfait, la technologie engagée... Plan LA SEGMENTATION STRATEGIQUE DE BOUYGUES

un potentiel qui pourrait répondre à divers besoins spécifiques développés chez les touristes étrangers en offrant une gamme d'activités variées et complémentaires telles que le tourisme balnéaire, écologique, culturel, spéléologique, cynégétique, thermal ou le tourisme d'aventure. Outre la richesse de ses folklores et la diversité des coutumes locales, la région dispose également d'une côte littorale atlantique d'une étendue de plus de 200 Km (provinces de Guelmim et Tan-Tan), dont la célèbre "plage

des matières : 1-Diagnostic 1.1-Présentation du produit  1.2-Pourquoi ce produit n’existe-t-il pas encore 1.3-Analyse externe : demande , concurrents 1.4-Analyse interne : matrice swott 2-Segmentation 2.1-Analyse questionnaire 2.2-Segments 3-Ciblage 4-Positionnement 4.1-Le positionnement pour l’avantage compétitif 5-Mix Marketing 5.1-Le produit 5.2-Le prix

cahier des charges permet une anticipation positive pour toutes les phases liées à la pré-commercialisation et à la pré-ouverture. 2. Clientèle cible A des hommes d'affaires, à des touristes, à des sportifs, à des séminaristes, une sorte de segmentation de la clientèle cible. 3. Planning Par rapport au produit qu'on veut proposer, définir le plan de l'hôtel, les matériaux à utiliser pour la construction, l'équipement, le revêtement, la décoration de l'hôtel et l'environnement. Tout ceci doit

heures Coefficient: 3 L'AGENCE « DÉCOUVERTES» Eléments de corrigé Barème indicatif: 60 points Dossier 1 : (15 points) 1. La note: 15 points Dossier 2 : Actions produits (28 points) 2.1. Définition de la segmentation + utilité 2.2. Critères de segmentation 2.3. Tableau avantages/inconvénients des trois stratégies nouveau produit 2.4. Stratégie conseillée 2.5. Principaux axes du plan de marchéage 2.6. Définition et avantages gammes 3 points 3 points 6 points 2 points 10 points

élégance –Les femmes veulent se sentir belles pendant la pratique de leur sport et en dehors •L’étude a également révélé –l’importance de l’achat féminin d’impulsion –le rôle déterminant du point de vente et de la présentation des produits –une segmentation sur la base du style de vie (plus que / à l’âge). •Pour associer sport et élégance : –Adidas apporte la symbolique sportive –Stella Mac Cartney, celle de l’élégance •Nouvelle ligne de produit intégrée à la division «sport performance» –qui

rigoureuse, bottom-up et intégrée Macro-tendances du secteur du tourisme Segmentation de la demande internationale, domestique et MRE Identification des opportunités de niche les plus pertinentes Evolution de la demande accessible à horizon 2020 Analyse concurrentielle à horizon 2020 Intensité concurrentielle par produit à horizon 2020 Recensement des potentialités du Maroc Evaluation des potentialités du Maroc Segmentation du territoire du Maroc Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020

prometteuses et ceci pour plusieurs raisons, notamment le changement des habitudes de consommation, le changement de style de vie ainsi que le développement du réseau de distribution. De plus, la consommation individuelle est encore très faible. Segmentation et Classification des eaux * Eau de table * Eau plate * Eau de source * Eau minérale L’eau de table est une eau potable dont la provenance est quelconque mais qui satisfait toutes les normes sanitaires. Les standards de référence

Operating en France et Europe Naissance de Fram=1949 Développer d’abord auprès d’une clientèle aisée, rentiers, tête couronnée… Peu de destination Déplacement au gré des saisons, stations thermales, station balnéaire Les atouts de la destination suffisaient • 1950/1960 Prééminence de la vente, entreprise impose son produit, effort promotionnel, sans souci de la satisfaction, pensée à courts termes