Segmentation Stratégique Conclusion

Concepts et stratégie du marketing Objectifs du cours : Bâtir des outils d’analyse marketing En déduire des choix stratégiques Situer son plan d’action dans le plan marketing, et dans la politique général de l’entreprise Savoir segmenter, cibler un marché, se positionner sur ce marché Pourquoi planifier ? Prévoir les emplois, le chiffre d’affaire, les marges pour que l’entreprise soit pérenne afin d’allouer les ressources  Partie I. La stratégie Marketing Introduction : Changement

HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE NICE MARKETING SEGMENTATION – POSITIONNEMENT : L’EXEMPLE DE SIDA INFO SERVICE [pic] SOMMAIRE 1- LA SEGMENTATION 1 2- Le positionnement 2 3- Sida info service 2 3.1 Acteur de santé publique 2 3.2 Sida info service et segmentation 3 3.3 Le positionnement de Sida info service : 3 3.4 Le site Internet Sida Info Service. 3 3.5 Exemples de communication spécifique par Sida Info Service 4 4- Conclusion 5 5- ANNEXES : support Power Point 6 NOTE :

pour les entreprises qui connaissent de la surproduction * Marketing souvent assimilé à la vente forcée. * Objectif : plier la demande aux exigences de l’offre plutôt que d’adapter l’offre aux attentes de la demande 1.3 Le marketing stratégique : l’orientation-clients Caractéristiques de l’environnement économique : * La croissance ralentit : Phase de maturité atteinte dans de nombreux marchés, saturation progressive des besoins du noyau central du marché * Le marché se segmente

Sup de Co Bachelor T1 – Marketing 2009-2010 (oct. 2009) Oh Marie …si tu savais ! Introduction  L’analyse externe et interne  Synthèse SWOT / diagnostic / problématique  Les objectifs et choix stratégiques Conclusion 1 P. Guceski – S. Clément – D Gourgues Introduction • Sur le marché en progression, mais complexe des solutions repas, la marque Marie doit affronter la concurrence des autres grandes marques nationales très actives (Sodeb’o, Fleury-Michon, Maggi…) mais également celle

[pic] STRATEGIE MARKETING Plan du programme Chapitre I : introduction générale la stratégie Chapitre II : la segmentation. Chapitre III : le positionnement. Chapitre IV : la politique de marque. Bibliographie : Mercator, LEVY ? LENDREVIE ? ET LINDON, DUNOD, 8eme Edition. Marketing management, KHOTER et DUBOIS, Nouveaux horizons. L’essentiel du marketing, Eric VENETTE, Edition d’organisation. Chapitre I : INTRODUCTION GENERAL A LA STRATEGIE

d’info et utilisation, responsabilités dans la réussite ou l’échec du produit, satisfaction distributeur vs consommateur … La production : Délais, grade série vs segmentation, composants standards vs adaptation marché, « irréalisme » du marketing vs « rigidité » de la production. 4) Le « double rôle » du marketing  Marketing Stratégique Processus d’analyse Marketing Opérationnel Processus d’exécution/mise en œuvre Marketing S Marketing O

du service de l’entreprise. A l’inverse, le secteur dédiés à la conception du produit doit être tenus informé des problèmes rencontré par les usagers ou là l’inverse de leurs besoins, afin de rentrer dans un cercle d’amélioration continue. Conclusion Finalement, le bo se confond de plus en plus en middle office, assurant des contrôles notamment des risques et de la qualité de services) un e aide à la commercialisation et un traitement des anomalies. Concernant le fo, on observe que le niveau

Diagnostic de l’entreprise 3 1. Diagnostic interne 3 2. Compétences distinctives 4 3. Diagnostic externe 5 4. Facteurs clés de succès 6 II. Stratégie Marketing 7 1. Objectifs 7 2. Plan d’action marketing 7 III. Marketing Mix Conclusion MARKETING STRATEGIQUE 9 10 1 Introduction Crée en 1937, la grande enseigne de restauration rapide Mc Donald’s a su s’imposer comme étant LA référence dans l’esprit du consommateur. Aujourd’hui elle est en devenue un véritable symbole de la mondialisation

Le marketing territorial SOMMAIRE INTRODUCTION I- Le marketing stratégique des villes : Concepts et définitions 1- Le marketing : quelle application au territoire ? De quel marketing parle-t-on ? 2- Particularités du marketing territorial II- La démarche du marketing stratégique des villes 1- Etablir son diagnostic 2- Définir ses choix stratégiques 3- Dresser son plan d’action III- Marketing stratégique des villes appliqué à la ville de Tanger 1- Bref historique de la ville

stratégie 4 A. Evolution de la demande stratégique 4 B. Essai de définition 5 C. Les deux perspectives de l’analyse stratégique 6 D. Les deux niveaux de management 6 Chapitre 2 : Première étape du diagnostic stratégique : le diagnostique interne I. Un préalable indispensable au diagnostic : la segmentation stratégique 8 1. Définition 8 2. Méthodologie de la segmentation stratégique 9 3. Les difficultés de la segmentation stratégique 9 II. Le diagnostic interne 10