Segmentation Stratégique Bic

......................23 LA SEGMENTATION..........................................................................................................................................26 a)les préférences homogènes : les goût sont à peu prés semblables : ...............................................26 Le processus de segmentation :.....................................................................................................................27 a)la segmentation géographique :découper le marché

............................................................................................... 29 5) Dépouillement des questionnaires (étape 15) : ....................................................................................... 30 LA SEGMENTATION ...................................................................................................................................... 32 DEFINITIONS ............................................................................................

de bien-être. Il s’agit d’un nouveau concept encore rarement vu à Mulhouse. Notre bar se situerait Avenue Colmar, au centre-ville, un endroit très fréquenté par la population Mulhousienne et des villes environnantes, c’est pour nous un endroit stratégique afin de pratiquer notre activité. Ce choix a prédominé sur les autres car nous voulions absolument nous démarquer de la concurrence. Il fallait donc faire preuve d’originalité et surtout être en accord avec notre ère. Celle-ci se traduit par une

les différentes options stratégiques . Répondre à ces questions, c’est découvrir l’environnement dans lequel évolue l’entreprise. Notamment, à travers l’identification de ses différents partenaires. De saisir aussi, le caractère divers et varié du « phénomène » Entreprise, à travers l’identification des typologies. Répondre à ces questions, c’est aussi comprendre l’importance d’une organisation et l’importance du choix d’une structure, qui sont des critères stratégiques du développement économique

passionné par son produit * Être un communicateur clair, convainquant et concis. Méthode KISS : keep it short and simple (les mots ne comptent que pour 7-30% du message) * Savoir dépasser les attentes du boss * Établir une direction stratégique claire * Valoriser les autres (particulièrement les vendeurs) Il y a toute une série de critères pour lequel le consommateur est près à donner de son argent. En échange de cette valeur économique, il va acheter un ensemble de valeurs différentes

moins jeunes. Le positionnement marketing de Coca-Cola est résolument familial, elle s’adresse aux jeunes de 7 à 77 ans. Le positionnement de marque est volontairement « régressif » (voir application 4.2). Cible de marque/cible marketing La segmentation du cœur de cible s’opère très souvent au niveau du pôle aspirationnel : aimer ou non l’American way of life, rechercher le goût unique de Coca-Cola, ou se suffire d’un goût « cola » plus générique, voir sa vie comme une partie de plaisir ou être

le client revienne. Il faut qu’une forme de loyauté s’installe puisque nous sommes le produit. Le marketing, dans cette perspective, a comme mission de définir les désirs exprimés par un groupe lui-même définit de clients (C’est la segmentation du marché). Toutes ces activités de marketing sont prises en compte par un plan de recherche. Elles sont regroupées sous le contrôle d’un service marketing intégré qui pré pilote la production, et ce service marketing en question gère

étant centré sur le client, la démarche pour connaître le marché est centrée sur: - comprendre le client et le marché pour seg¬menter et définir le champ concurrentiel. II.3.1) COMPRENDRE LE CLIENT … Etudier le marché, sa structuration (la “segmentation ”, pour les spécialistes), iden¬tifier les attitudes et comportements des consommateurs, telle est la première démarche du marketing. Parmi l'éventail des comportements et des caractéristiques des acheteurs potentiels, il est nécessaire de mettre

marchés-témoins) ................................................................................................ 79 .............................................................. 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la

Experience »). Du 20/06/10 au 20/07/10: Stage d’initiation à Anza Transit (Transitaire Import/Export). Réalisation du Business Plan d’un projet de création d’un cabinet d’études et conseil Marketing virtuel. Diagnostic Marketing (analyse SWOT) et SCP (segmentation, ciblage et positionnement) pour la société Al Omrane et Hotel Tikida chaine hôtelière RIU. Participation à l’enquête auprès des collectivités locale sous thème (la place de la communication et marketing territorial au sein des collectivités locales)