Segmentation Stratégique Apple

ans 1er contributeur du web !!! Segment prioritaire * La qualité est le premier critère d’achat (autres critère : sens et innovation, valeurs…) des DIGITAL NATIVES (notre génération) * La tentation de la lenteur * La simplixité : Apple et Microsoft (exemple de la technologie de zoom avec le doigt (parait simple mais qui est une technologie extrêmement compliquée)) * La performativité : caractéristiques culturelles des marques influençant la construction sociale du consommateur

APPLE Introducion: Aujourd'hui, le progrès en matière de nouvelles technologies ne cesse de s’accroître. On remarque qu'Apple, parvient à devancer dans toutes les situations ses concurrents. Aujourd'hui la firme a obtenu un quasi-monopole technique dans le domaine de la communication grâce en grande partie à ses progrès techniques constants et massifs. Ces progrès sont définis par des innovations radicales , qui modifie profondément les conditions d'utilisation des clients . Apple innove

Speller Vanessa Gomez Katia Cardot Marie-Alice EFAP IM2 Groupe 5 Table des matières 1. Introduction 2. Analyse des opportunités de marché 1. Analyse externe 2. Analyse interne 3. Segmentation et ciblage des marchés 1. Segmentation 2. Ciblage 4. Positionnement 5. Stratégie de développement de la marque 6. Marketing mix 1. Promotion 2. Distribution 7. Conclusion Introduction Dell est arrivé en France

s’adressent à un microcosme (gpe bien défini, restreint qui a ses propres codes, ses propres cultures) ex : Oxbow qui ne s’adressait qu’aux surfeurs avant (elle est sortie de sa tribu d’origine pour augmenter son CA). Les marques communautaires : Apple : les symboles et les outils de la communauté. La marque est un repère identitaire pour le Cteur. * fonction aspirationnelle : que les grandes marques : entraine le Cteur dans des grandes idées (faire du ciel le plus belle endroit de la terre :

avec 10% des parts de marché soit 15 milliards de dollars * Apple, l’outsider avec 10.4% des parts de marché soit 43 milliards de dollars 1.2. Les produits Entreprises | Ordinateurs | Ordinateurs portables | Serveurs | Logiciels | Tablettes | Smartphones | Autres | HP | X | X | X | X | | | Imprimantes et appareils photos | Dell | X | X | | X | | | | Acer | | X | | | X | X | | Lenovo | X | X | X | | X | | | Apple | X | X | | | X | X | | Depuis 2005, les ordinateurs de bureau

Société Apple Année 2010 * SOMMAIRE Introduction : 3 1. Apple : une entreprise révolutionnaire 4 1.1. 34 Ans d’histoire 4 1.1.1. Les débuts d’Apple 4 1.1.2. L’ère Macintosh 6 1.1.3. Une période difficile 7 1.1.4. Le renouveau d’apple 8 1.1.5. Apple se diversifie et continue son ascension 9 1.2. L’évolution du logo 11 2. Concrétisation d’une ambition 12 2.1. Le Apple d’aujourd’hui 12 2.1.1. Une analyse SWOT 12 2.1.2. Les différentes gammes

Les fondements du Marketing Séance 1 Etude de marché Le marketing strategique Le marketing operationel=sur le terrain Les 4P= Price- Promotion(=communation)- Product- Place(distribution) Partiel = qcm- etude de cas- definition Controle continu= 40% -------------------------------------------------------------------------------------------------------- Cahier des charges: attendu= exposé + dossier 5-6 pages max(+annexes) + diaporama présenté par les eleves en 10min max + 5min de reponses

M.Lardeur     Université  du  Littoral  -­‐  Longuenesse   D.U.T.  Gaco   Partie  1.  L'Analyse  et  le  Diagnostic  Stratégiques ................................................................. 1   Chap1.  Le  Diagnostic  Externe ................................................................................................................3   A.   PESTEL  ou  l'analyse  sociétale..................................

Mon Noël littéraire : Le Kindle BONNEAU Thomas Sommaire Introduction………………………………p3 Marketing Stratégique………………...…p4 A – Analyse de la demande……………………………………………p.4 B – Analyse de l’offre…………………………………………………p.6 Marketing Opérationnel………………….p7 A – Création du produit…………………………………………………p.7 B – Communication du produit…………………………………………p.8 C – Distribution du produit……………………………………………...p.9 Conclusion……………………………

 La stratégie de Samsung Travail réalisé par : El motassadeq Yassamine Baroudi Oumaima Sommaire : Introduction Présentation de l’entreprise Analyse stratégique La segmentation stratégique Stratégie Corporate Stratégie Business Stratégie générique L’horloge stratégique Pourquoi Samsung peut retrouver la voie du succès en 2015 Conclusion Sitographie Introduction La Corée du sud est le pays le plus connecté au monde. Que ce soit dans la rue ou