Segmentation Smartbox

documents significatifs Tous Pages 4 Pascale MOUILLEBOUCHE Lycée Alexandre Dumas Illkirch Graffenstaden 6 Vincent REMY Lycée d’hôtellerie et de tourisme -Toulon Carsten SCHNOOR Lycée Hôtelier Paul Augier Nice 2.1 « La nouvelle Partie 2 : segmentation CompteAccor » rendu des interventions 2.2 « La filière RM chez Accor » M.Bernard Clerc Chef de projet Marie-José RAOUX Lycée hôtelier de La Rochelle M. Frédéric Géraldine GAILLAC Toitot Lycée René Mondon -Metz Directeur du programme RM Pass

les nouvelles collections en ajoutant des animations et pour mieux attirer l’attention du visiteur. On constate également que BrandAlley présente les ventes privées d’hôtels et de voyages de VeryChic. En ce qui concerne l'offre produit, la segmentation est claire, en effet on a : Femme Homme Enfant Lingerie Beauté Maison Dans chacun de ses segments il y a des sous segments facilement identifiable.Dans la section marque, l'ensemble des marques sont répertoriés. Par exemple dans la catégorie

d’hôtes * Les restaurants * Les résidences hôtelières La cible de ces acteurs est la clientèle d’affaires et étrangère. Le secteur de l’hôtellerie subit des mutations, et certaines nouvelles tendances doivent être soulignées : * La segmentation de l’offre : les nouvelles stratégies impliquent que les leaders complètent leur offre pour couvrir l’ensemble du marché en terme de niveau de gamme (du segment économique au luxe) et en terme de positionnement (hôtellerie de charme, d’affaires

parallèles * Une autre étude, plus récente, a été réalisée par GfK. * Applications : ciblage. On dédit un produit à une catégorie, en fonction des valeurs de cette catégorie. Schéma pour repérer l’évolution des tendances de consommation. Outil de segmentation des marchés (groupe homogène de consommateurs avec les mêmes attentes). Elaboration de stratégies publicitaires. 4. ------------------------------------------------- Les facteurs psychologiques 5.9. Les motivations * Quels

répondant à un besoin, l’entreprise culturelle va chercher sa clientèle susceptible d’être intéressée par le produit. Elle va donc rechercher les consommateurs dont les besoins sont susceptibles d’être comblés par les œuvres produites. La segmentation du marché doit être faite de sorte que les segments de marché susceptibles de s'intéresser au produit, soit ajustés avec les variables de la composition commerciale : - le prix, - la communication, - la distribution, - la promotion. Cela

stratégiques appelle l'apparition de nouveaux postes capables d'apporter des réponses à ces défis. Le Revenue Management est aujourd'hui un outil indispensable dans la gestion de gros porteurs en hôtellerie. À travers différentes actions, comme la segmentation du marché et la tarification dy namique, cette technique d'anticipation a permis aux hôtels d'adapter leur offre plus précisément au marché, répondant à la fois à un besoin des consommateurs et à un impératif dans la gestion générale des établissements

consiste en une sélection mystère de produits de beauté, le tout vendu dans une boîte au design raffiné. Ainsi, cinq miniatures de cosmétiques tendance sont livrés à domicile chaque mois. S’adressant aux CSP+, d’autres packs familiaux façon « Smartbox » regroupant des activités sportives telles que l’équitation, le golf ou encore le tennis pourraient convenir aux attentes de la catégorie de population ciblée par la marque. Quoi de plus éloquent que l’activité physique et les valeurs sportives

communication - La Bourgogne est une composante de leur séjour, car c’est une étape entre Paris et la Riviera. - La valorisation des activités, filières, thématiques, où le touriste se réalise seul ou en famille, ou dans son groupe affinitaire - La segmentation de la clientèle => GRC. - La prise en compte des comportements citadins pour apporter une satisfaction de séjour. - Possibilité de mise en réseau de l’offre - L'adaptation des structures professionnelles à cette donne (Internet, mobile, GPS)

2006 Quelle importation de vins en France ? Segmentation de l’offre et distribution a b c 2 3 28 28 Données générale sur les achats des ménages Les achats en fonction de l’âge des ménages Les achats en fonction du statut financier des ménages Les achats de vins étrangers Les occasions de consommation La consommation de vin hors du domicile L’exportation de vins français, autre pôle de la demande a b c 24 26 Le circuit du vin en France La segmentation de l’offre française La distribution en France

Spécificités de l'entreprise ............................................................................................... 21 a. Le positionnement de l’entreprise sur le marché .......................................................... 21 b. La segmentation ........................................................................................................... 24 c. Différenciation .............................................................................................................. 25