Segmentation Produits Phytosanitaires

RAPPORT DE STAGE : HYPER U Nom : ISAIA Prénom : Hina Classe ! Terminale Bac Pro Technicien-Conseil Vente de Produit de Jardins. Tutrice : SHAN Céline ---> Chef de rayon de DPH, Bazar Léger, Liquide et Epicerie. SOMMAIRE : Introduction : Ière PARTIE : PRESENTATION DE L'ENTREPRISE. A) Environnement et Fonctionnement. 1. Historique ( Création - Evolution ). 2. Organigramme. 3. Forme Juridique. 4. Forme de commerce. 5. Type de magasin, et son activité. 6. Situation Géographique

reste un argument de vente pour les consomateur qui respect au maximum la nature et que après les nombreux scandales alimentaires qui ont entaché et continue d’éclabousser l’industrie agro-alimentaire, le consommateur a besoin d’être rassuré par des produits les plus simples et naturels possible. . Conclusion La question était : Comment améliorer le developpement duable ? Cette étude m'a permis de constater que le développement durable est très important, que ce soit pour nous, ou

veille de Ramadan et le marché des boissons explose littéralement. Les vendeurs ambulants arpentent les rues et ruelles de la ville, font du porte-à-porte ou s’invitent dans les bureaux de l’administration pour écouler leurs produits. Ils proposent une gamme variée de produits qui vont du jus de fruits, aux boissons gazeuses, fruitées ou aromatisées, et autres limonades, sirops et eaux énergétiques. Les consommateurs n’ont que l’embarras du choix, même si tout ce qui est proposé sur les étals des

Touquet, produit d’une grande qualité. Avec 80 salariés équivalents en temps plein. Elle est une petite entreprise mais qui est reconnue leader sur le marché de la pomme de terre de haut gamme. Elle sert les plus grands restaurants comme Christan Germain chef cuisinier sur la Côte D’opale. Mais l’entreprise Touquet Savour sert de grande surface commerciale comme Carrefour, Monoprix, Leclerc, Intermarché et Simply Marquet. Touquet Savour misse tout sur la Qualité de leurs produit mais

d’imprimante CMJN gØnØrique Composite 150 lpp 45 degrØs Prix et coûts de production de six grandes cultures : blé, maïs, colza, tournesol, betterave et pomme de terre Dominique Desbois, Bernard Legris* Les prix à la production des principaux produits agricoles ne cessent de baisser, en euros constants, du fait de l’internationalisation croissante de certains marchés et du progrès technique. Aussi les agriculteurs français sont-ils contraints de maîtriser leurs coûts de production pour maintenir

soutien - Macroéconomie ►Pilier B : Compétitivité Valeur ajoutée et capacité des opérateurs à conquérir les marchés ►Pilier C : Compétitivité Filière sur la capacité à avoir un portefeuille de marchés équilibré et en croissance Chiffres clés, segmentation, flux par filière Forces/faiblesses & opportunités/menaces par filière Identification par filière, des actions permettant de soutenir/renforcer les points clés de compétitivité : ► Classement par type d’émetteur et bénéficiaire ► Hiérarchisation

enseignes de pépiniéristes qui ont décidés d’unir leurs compétences afin de toucher un plus grand nombre de clients en proposant un assortiment plus large qu'en pépinière. Historique : 1973 : Création de Tripode : une centrale d'achats des produits de jardin, et les premiers magasins voient le jour sous le nom de Jardinery 1982 : Jardinery est rebaptisé Jardiland. 1997 : Jardiland et Semaphore (Vive Le Jardin) nouent une alliance qui fait du nouveau groupe le leader de la jardinerie en

exploitations de taille moyenne ou modeste de se maintenir en mettant en place des productions à forte valeur ajoutée. Les circuits de commercialisation sont variés notamment en zone péri urbaine avec la présence de nombreux consommateurs. C’est un produit d’appel pour des circuits de vente directe. Mais produire des endives de qualité ne s’improvise pas et cette technicité requise s’acquiert par la recherche de méthodologie et de la mise en marché. Ce dossier va donc présenter les tenants aboutissants

Répartition des risques Prolonger la durée de vie des produits Développer la notoriété de la marque et avantage au niveau de la clientèle nationale Amélioration du produit / Savoir-faire Différentes aides de l'Etat Français Financières : → COFACE (organisme privé qui pour le compte de l'Etat propose des assurances prospection) Qualitatives : → Ubifrance → Missions écos Marché saturé Pas de saisonnalité produit | Produits plus variés et moins cher car plus de concurrence.

Les Smoothies ------------------------------------------------- Présentation d’un produit qui s’inscrit dans la logique du développement durable I. Présentation du produit 3 a. Histoire 3 b. Les 4 P 4 II. Les valeurs éthiques des produits d’Innocent 6 a. Ethique de conviction 6 b. Etique de responsabilité 6 c. Ethique eudémoniste 8 III. Variables constitutives d’un marketing responsable 10 IV. Cycle de vie du Smoothie 11 V. Limites de la stratégie marketing responsable