Segmentation Produits Phytosanitaires

Tableau n°2 : Désignation des pépinières productrices (56 | P a g e) Figure 4 : Évolution de la superficie maraichage de primeurs (1000 HA) (57 | P a g e) Figure 5 : Évolution de la superficie sous serre (1000 HA) (58 | P a g e) Tableau n°3 : Segmentation du marché (59 | P a g e) Tableau n°4 : Coûts prévisionnel d’investissement (59 | P a g e) Tableau n°5 : Coûts prévisionnel de cycle d’exploitation (60 | P a g e) Tableau n°6 : Le détail sur le personnel (61 | P a g e) Tableau n°7 : Le détail

plan commercial, des progrès substantiels ont été réalisés avec la mise en place définitive de la zone de libre-échange entre le Maroc et l’UE le 1er mars 2012 et l’entrée en vigueur de l’accord commercial pour les produits agricoles, les produits agricoles transformés et les produits de la pêche le 1er octobre 2012. Les négociations en matière de libéralisation du commerce dans le secteur des services et du droit à l’établissement ont continué. Les travaux préparatoires en vue de l’ouverture des

consommation des produits écologiques sont intéressantes à plusieurs titres. D’abord par leur globalité, car elles interpellent les divers aspects qui entourent l’homme, comme les dimensions économiques, culturelles, politiques, etc. En même temps, elles nous révèlent le rapport de l’individu à la                                                              1    Le WWF (Word Wide Fund for Nature) "Fonds Mondial pour la Nature » est né dans ce monde en 1961. C’est le produit d'une profonde inquiétude

B. Historique ………………………………………………………………….…7 C. Situation géographique ……………………………………………………….8 D. Organigramme ………………………………………………………………..9 2. Le marketing mix ………………………………………………………………………..10 A. Les produits ………………………………………………………………....10 B. Le prix ……………………………………………………………………....12 C. La communication …………………………………………………..………13 D. La distribution ………………………………………………………………15 3. Hygiène et sécurité ……………………………………………………………………

transport 7 4) Les Opportunités/Menaces, Forces/Faiblesses, du transport collectif 7 B. Analyse de l’intensité concurrentielle 9 1) La concurrence 10 2) La menace de nouveaux entrants 10 3) Les fournisseurs 10 4) Les clients 11 5) Produits de substitution 11 C. Chaîne de valeur de Porter 12 DEUXIEME PARTIE : Diagnostic stratégique des domaines d’activités stratégiques (DAS) A. Voyageurs France Europe 14 1) Présentation 14 2) Chiffres clés 14 3) Opportunités et menaces

............................................................................. 9 2.2. CHOIX DES PRODUITS MODELES.................................................................................................................... 9 2.2.1. Hypothèses ...................................................................................................................................... 9 2.2.2. Produits importés .......................................................................................

niveau d’éducation de l’ensemble de sa population. Les technologies de l’information et la biomédecine sont deux des secteurs à forte intensité de savoir où la Suède est depuis des années parmi les leaders mondiaux. ➢ Spécialisation dans les produits à haute technologie. ➢ Excellence dans le domaine de la R&D. ➢ Haut niveau d’éducation de la population. E/ la négociation scandinave : Les Suédois sont aussi rationnels et efficaces que les Allemands, et très perfectionnistes

forme de plans d’action et stratégies. Comme plans d’action à exécution immédiate on a : -s’approvisionner auprès meilleurs fournisseurs ; -adopter une politique de pénétration sur le prix ; -appliquer une stratégie PUSH dans la distribution des produits ad-hoc. Comme stratégies soulevées avec exécution à long terme, on a : -La domination par les couts ; -la différenciation. En somme, l’étude a été totalement et exclusivement couverte par l’équipe des sept membres de l’agence AIDA-CONSEIL dans un

pour le développement industriel aucune prise de position quant au statut juridique des pays, territoires, villes ou zones, ou de leurs autorités, ni quant au tracé de leurs frontières ou limites. La mention dans le texte de la raison sociale ou des produits d’une société n’implique aucune prise de position en leur faveur de la part de l’ONUDI. PUBLICATION DES NATIONS UNIES Numéro de vente: ISBN Cette publication n’a pas fait l’objet d’une mise au point rédactionelle. Copyright © par l’Organisation

Les Nouveaux temps….Innovations et Etudes page 9 Les 10 défis – Les 9 tendances – Les 20 opportunités page 10 Partie 1 page 11 Le projet d’entreprise PUISSANCE 4 Historique page 12 Management page 13 Produit page 14 Partie 2 page 19 Le Marketing Le Marché - La demande – La Concurrence – Marché 1 : Macro Marché Varois des Entreprises Page 20 Marché 2 : Micros Marchés « cœur de Cible » page 21 La Demande