Segmentation Procter And Gamble

Finances de l'Inde, l'intégration de l'économie indienne au reste du monde vous apparaîtra comme une donnée fondamentale pour réaliser la transformation du pays et le hisser au rang de superpuissance économique ; - si vous êtes un jeune cadre de Procter & Gamble, vous n'aurez pratiquement aucun espoir d'accéder à des postes de direction si vous n'alliez pas une solide expérience internationale à d'excellentes performances dans l'exercice de vos fonctions. Ainsi va la vie aujourd'hui dans notre village

populaires émergentes. Selon ce concept, connu sous le nom de capital marque, il existe une valeur financière liée à une marque indépendamment des attributs physiques du produit. Par exemple quand Cadbury Schweppes a acquis Hires et Crush de Procter &Gamble , il a payé$ 220 millions. De $. Vingt millions de dollars de cette quantité étaient pour le bien corporel sur leurs bilans. Alors que les 200 millions de $ étaient pour le capital marque. Ces raisons expliquent pourquoi le choix d’une marque

gaspillé car le message n’atteint pas le prospect. D’ailleurs, chaque jour, chaque personne reçoit plus de 1500 stimuli commerciaux : comment donc optimiser son budget communication ? Huw Jones, de Mediaedge:cia et Eduardo Salazar, de ohal, prônent la segmentation précise des marchés et des médias avant même de lancer une campagne. Les outils qu'ils ont mis au point permettent ainsi, après avoir fractionné sa population en groupes distincts et en identifiant clairement chaque segment, de connaître le meilleur

populaires émergentes. Selon ce concept, connu sous le nom de capital marque, il existe une valeur financière liée à une marque indépendamment des attributs physiques du produit. Par exemple quand Cadbury Schweppes a acquis Hires et Crush de Procter &Gamble , il a payé$ 220 millions. De $. Vingt millions de dollars de cette quantité étaient pour le bien corporel sur leurs bilans. Alors que les 200 millions de $ étaient pour le capital marque. Ces raisons expliquent pourquoi le choix d’une marque

NOUVELLES ORGANISATIONS ..........................339 CHAPITRE 9: PRINCIPES FEDERATEURS DE LA LOGISTIQUE GLOBALE .........340 1. INTRODUCTION.................................................................................................340 2. LA SEGMENTATION DES FLUX.......................................................................341 2.1 Politique objet et famille logistique.....................................................................341 2.2 Exemples de familles logistiques..........

leur phase de maturité. | | |Les offres faites dans l'enseigne dépendent aussi d'un choix : | | |Segmentation |Offre de produits/services différenciés selon les clients et leur typologie | | |Spécialisation |Spécialisation dans un type de produit ou dans une formule de magasin | |

marketing international (origines du marketing relationnel). INTRODUCTION Les méthodes et outils d’études et d’action marketing ont été forgés, initialement, surtout pour le compte d’entreprises vendant des biens de grande consommation, (comme Procter et Gamble, Coca Cola, Danone ou L’Oréal), avant de s’étendre au secteur des biens durables (Renault, Darty, Thomson) et au secteur industriel (IBM, Strafor, Schneider). Sans doute, des différences d’application existent-elles à l’intérieur même du marché

réglementaires imposées par les pouvoirs publics. Si cette liberté des échanges avait été fortement restreinte entre les deux guerres mondiales, une ouverture progressive a été mise en place depuis les années 1950. Avec le GATT (General Agreement on Tariffs and Trade), le © Groupe Eyrolles LES FONDAMENTAUX 25 Marché Commun européen et maintenant l’OMC (Organisation Mondiale du Commerce) les pays ont supprimé progressivement un certain nombre de barrières aux échanges. Le volume des échanges internationaux

réglementaires imposées par les pouvoirs publics. Si cette liberté des échanges avait été fortement restreinte entre les deux guerres mondiales, une ouverture progressive a été mise en place depuis les années 1950. Avec le GATT (General Agreement on Tariffs and Trade), le © Groupe Eyrolles LIBRE-ÉCHANGE LES FONDAMENTAUX 25 Marché Commun européen et maintenant l’OMC (Organisation Mondiale du Commerce) les pays ont supprimé progressivement un certain nombre de barrières aux échanges. Le volume

l'achat industriel. 119 5) Analyser la concurrence. 121 B - Mesurer la demande 123 1) Les principaux concepts de mesure de la demande 124 2) L'estimation de la demande 127 3) L'estimation de la demande future. 127 C - La segmentation des marchés 130 1) La segmentation des marchés 130 2) Le ciblage 132 3) Le positionnement 135 D - Élaboration des stratégies marketing - Les nouvelles offres 137 1) La recherche des idées 139 2) Le filtrage 140 3) Le développement et le test du concept 141