Segmentation Pneumatique

les frères Michelin, André et Edouard, crée Michelin et Cie. Leur activité repose sur la conception et la fabrication mondiale de pneumatiques. Il s’agit d’une multinationale dont le siège social est à Clermont-Ferrand en France. Numéro deux mondial du pneu derrière le japonais Bridgestone, Michelin occupe des positions de premier plan sur tous les marchés des pneumatiques. Le groupe est également présent dans la distribution (Euromaster) et dans l’édition de cartes routières, guides touristiques et

.....…………….9 1. La segmentation stratégique…………………..………..…………………………………….9 2. Analyse fonctionnelle…………………………………………..………………………………11 Le diagnostic stratégique conclusion…..…………………………..12 1. Analyse SWOT…………………………………………………………………………………13 2. Eléments essentiels de la stratégie de Michelin…………………………..……………15 3. Conclusion………………………………………………………………….…………………16 Le thème de ce cas est Michelin, un des 3 leaders mondial du pneumatique. Lors de l’analyse stratégique

Diagnostique stratégique international Rendu le Vendredi 10 Décembre 2010 Introduction Michelin, ou de son nom juridique « Manufacture Française des Pneumatiques Michelin » est une société en commandite par actions dont l'activité principale est la production de pneumatique. Son siège social se trouve Place des Carmes Déchaux à Clermont-Ferrand (63040), en France. Son capital est de 304 000 000 € et le groupe possède une durée de vie illimité. Elle détient 72

significativement. La marge d’exploitation, à 0,4 %, progresse ainsi de 1,4 point. Ces premiers progrès sont le signe visible du redressement de l’ensemble des composantes de ce segment. Ils ne sont qu’un début. Le résultat d’exploitation des activités pneumatiques de spécialités enregistre en particulier une amélioration très significative. Il faut y voir, entre autres, le résultat des actions vigoureuses engagées en Génie civil : contrôle des coûts et fermeté sur les prix dans un contexte devises et matières

Cas « Michelin au pays des maharajahs » INTRODUCTION Michelin est l’entreprise française, leader mondial sur le marché du pneumatique. Elle concentre sa présence principalement dans les pays développés (de la Triade), mais Michelin est peu présent en Asie qui regroupe les 2/3 du volume des ventes mondiales. Nous nous intéresserons principalement au marché indien qui comporte plusieurs spécificités. En effet il est étonnant de constater qu’aucun des trois grands groupes mondiaux de l’industrie

BISCAY Céline – MOLUS Pascale – OLIVAN Laure Le groupe Michelin, équipementier de pneumatiques Master 1ère Année Management et Systèmes d’Information Année universitaire 2006/2007 INTRODUCTION Il est pertinent pour une entreprise de se demander quelles sont intrinsèquement les chances qu’elle possède d’assurer sa pérennité dans son secteur. L’analyse menée dans le cadre d’un diagnostic stratégique permet de répondre à cette problématique. Appliquée au groupe Michelin, il s’agira de procéder

LE GROUPE MICHELIN Stratégie de croissance Ce cas a été réalisé enfonction des données disponibles sur le groupe MICHELIN, ses principaux concurrents et le marché des pneumatiques Par : Edouard ETIENVRE Guillaume JEITZ Frédéric PREVOT, Professeur de Stratégie, EUROMED Marseille Ecole de Management Cas MICHELIN Édouard ETIENVRE - Guillaume JEITZ - Frédéric Prévot 1 Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques 81, avenue de la République - 75543 Paris cedex 11 Tel : 01 49 23 57 24 Fax

ASSISTANCE CLIENT MAVIC® 4>21. ROUES MAVIC® 4. SEGMENTATION DE LA GAMME ROUE / GENERALITES 5. AKSIUM 6. KSYRIUM™ EQUIPE 06 7. KSYRIUM™ ELITE NOIRE 8. KSYRIUM™ SL 06 9. KSYRIUM™ ES 10. COSMIC® CARBONE PRO 11. CROSSRIDE 12. DEETRAKS 13. DEEMAX® 12X150 14. COMPATIBILITE D’INDEXATION DES ROUES ROUTE 15. MAINTENANCE DES ROUES 16. MAINTENANCE DES MOYEUX 17>21. RAYONNAGE / CHANGEMENT DE RAYONS ET DE JANTES 22>27. JANTES MAVIC® 22. SEGMENTATION DE LA GAMME 23. GENERALITES 24. LES NOUVELLES

l’attention de la foule par l’exposition d’un manège où tournaient deux fauteuils montés respectivement sur des cercles de fer et des pneus. En passant sur divers obstacles au cours de leur tour, les fauteuils démontraient la supériorité de confort du pneumatique. Dans les années 1960, Michelin "surfe" sur la massification du tourisme balnéaire en France. Pour animer les plages du littoral et familiariser encore plus de Français des classes moyennes avec sa marque, il organise des "jeux de plage", concours

............................................................................................. 5 2 – Données Qualitatives..................................................................................................................... 5 A – Segmentation ............................................................................................................................ 5 B – Variables d’influence ..........................................................................................