Savola

permet pas d’identifier une tendance stratégique claire envers ce pays. En effet, plusieurs projets ont été entrepris dans des secteurs très divers, parfois en raison de circonstances exceptionnelles, avec notamment les projets agroalimentaires de Savola (Arabie Saoudite). Ces projets, spécialisés dans le raffinage du sucre et la production d’huile végétale, étaient initialement prévus au Maroc, mais ont été transférés vers l’Algérie en raison de la résistance des producteurs locaux. L’Algérie ne

l’international dans une vingtaine de pays », est-il précisé par le communiqué. Ainsi, en plus de livrer bataille en interne depuis la libéralisation de la filière et l’arrivé d’acteurs majeurs comme Savola (plus connu pour ses marques Afia et Hala), Lesieur- Cristal a décidé de s’attaquer aux marchés régionaux. De cette manière, Lesieur- Cristal affiche clairement ses ambitions. Sa politique de croissance vise d’autres marchés. Les marchés

peu prêt de 50% des besoins du secteur agroalimentaires, alors que la grande part de la production agroalimentaire est assuré par des groupes nationaux tel que « ONA ; YNNA HOLDING ; HOLMAROC », ou part des entreprises étrangers « COCA-COLA ; P&G ; SAVOLA ». Les 10 premières entreprises agroalimentaires par chiffre d’affaires 2005. Société CA en M € Activité Centrale Laitière 323 Lesieur Cristal Cosumar 313 292 Copag 126 Brasseries du Maroc Maroc Fruit Board Graderco Ste générale des boissons

L’entreprise saoudienne Savola en a fait l’amère expérience. Son crime ? Avoir concurrencé, avec succès, les produits de la société Lesieur, propriété de l’ONA jusqu’en 2011. Installée au Maroc en 2004, Savola partait a priori avec de bons atouts en poche : il se murmurait que le Palais avait même donné sa bénédiction en vertu des bonnes relations fondées sur la solidarité monarchique entre le royaume du Maroc et celui des Al-Saoud. Un an plus tard, en 2005, les résultats de Savola dépassaient les

agroalimentaire alors que les 50 plus importantes en assurent près de 55 %. Celles-ci appartiennent soit à des groupes nationaux (ONA, Dyana Holding, Ynna Holding, Holmarcom), soit à des entreprises étrangères (Nestlé, Coca Cola, P&G, Unilever, Savola…). Sucre : COSUMAR, Filiale du Groupe ONA à 55,5% | Site web : www.cosumar.co.ma | | | | Depuis l’opération majeure de l’acquisition des sucreries publiques en 2005, Cosumar est devenue l’unique opérateur industriel du secteur

ont entrepris différentes actions pour diminuer leur impact sur l’environnement. En 2004, Lesieur a inauguré une station de traitement de cette pollution sur le site de production de Aïn Harrouda (investissement de plus de 13 MDH). La même année, Savola a inauguré une station pareille à Berrechid avec un investissement de plus de 6 MDH. Les deux projets ont bénéficié de l’aide du Fodep à hauteur de 40 % de l’investissement engagé. 4) Commission Environnement de la CGEM La CGEM,

local, tandis que le reste est destiné à l’exportation. Les grandes entreprises agroalimentaires au Maroc sont soient des groupes nationaux (Groupe ONA, Holmarcom, Ynna holding etc.) soit des entreprises étrangères (Coca cola, Nestlé, Danone, P&G, Savola, Unilever, Kraft food (café), Fromageries bel (fromages), Danone (produits laitiers, eaux minérales), Altadis (tabac), etc..) Les opportunités du secteur : • Les conditions agro climatiques très variées • Le potentiel

production agroalimentaire alors que les 50 plus importantes en assurent près de 55 %. Celles-ci appartiennent soit à des groupes nationaux (ONA, Dyana Holding, Ynna Holding, Holmarcom), soit à des entreprises étrangères (Nestlé, Coca Cola, P&G, Unilever, Savola…). Sucre : COSUMAR, Filiale du Groupe ONA à 55,5% Site web : www.cosumar.co.ma Depuis l’opération majeure de l’acquisition des sucreries publiques en 2005, Cosumar est devenue l’unique opérateur industriel du secteur sucrier national

de mesures dans le cadre du Pacte pour l’Emergence industrielle. Les grandes entreprises agro-alimentaires sont soit des groupes nationaux (Groupe ONA, Holmarcom, Ynna holding, etc.), soit des entreprises étrangères (Coca cola, Nestlé, Danone, P&G, Savola, Unilever, etc.). II. Répartition régionale : L'industrie agro-alimentaire est généralement concentrée au niveau des zones où les superficies plantées sont importantes, c'est le cas par exemple de Marrakech, Fès, Meknès, Kenitra, Oujda et

travaillé tout au long de mon projet fin d’étude. Outre cela, elle travaille avec des entreprises opérant dans d’autres secteurs, comme le secteur banquier avec la « BMCI » ou le secteur agroalimentaire avec la marque Afia de la marque Saoudienne Savola sur laquelle j’ai eu la chance de travailler aussi, et pleins d’autres … L’entreprise ne se Contente pas seulement de travailler avec des entreprises en permanence, mais elle participe aussi à la réalisation de plusieurs projets et événements tout