Saturation Du Marché Bancaire

L’environnement Marketing Le marché de la téléphonie mobile Le microenvironnement L’entreprise Les fournisseurs Les clients Les concurrents Le microenvironnement (matrice SWOT) Forces/Faiblesses Opportunités/Menaces Stratégie marketing Le positionnement La cible La communication Objectif de la communication Les supports de la communication Ebauche créative (produit, slogan, image, logo) * Annexes I. L’environnement Marketing A. Le marché de la téléphonie mobile

réalisé sur le territoire économique nationale + les importations : offre qui satisfait une demande qui est une demande de consommation et demande d'investissement qui représente la demande domestique + les exportations destinés a satisfaire les marchés étranger. Comment mesurer la production ? Il faut d'abord définir un espace économique en France : On mesure cette production à partir du territoire économique nationale. En France : DOM et TOM + territoire métropole de la France. On mesure

A) Section 3 : Essai de recommandations (volet B) Conclusion Bibliographie Introduction Ces dernières années, la croissance économique mondiale est gravement paralysée par la crise financière. Mais loin de la fragilité qui pèse sur les marchés internationaux, le Maroc ainsi que tous les secteurs sur lesquels son économie est principalement basée semble être épargné. En effet, le Maroc veille à instaurer une politique visant à assurer la pérennité du développement du secteur immobilier

). Cette négligence peut entraîner vol/altération/modification des données de l’entreprise. Déni de service entrainé par la saturation de réseaux ou des processus. Utiliser le numérique entraine une utilisation croissante du réseau de l’entreprise, une sollicitation plus importante des processus numériques mis en place et cela peut entraîner une saturation. Cette saturation se traduit par un ralentissement (parfois une immobilisation) tel que l’entreprise n’est plus en mesure de produire, de communiquer

de l’environnement bancaire marocain et d’Attijariwafa bank 5 Section I : Les principaux traits du secteur Bancaire Marocain : 6 1- Rappel Historique : 6 1-HISTORIQUE 8 2- Fiche Technique : 9 3- ACTIONNARIAT 11 4- L’organisation d’Attijariwafa bank : 12 Conclusion de la première partie : 14 Partie 2 : Description des opérations bancaire de l’agence : 15 Section I : Synthèse des principales opérations et transaction bancaires 16 1- Organigramme

RFA, 4,8% en France et 4,6% en Italie. A nuancer par le cas particulier du Royaume-Uni, au taux annuel moyen de 2,5% sur la même période du fait de la priorité accordée à des politiques déflationnistes, et de la mise à l’écart de la CEE et de son marché libéralisé. Des ralentissements brefs et peu prononcés : les cycles Juglar sont atténués. 2) possible grâce au fordiste La logique du modèle fordiste : forte production de série standardisée, écoulée grâce à la hausse de la consommation elle-même

U 541 Shopi 2 049 303 600 800 1000 1200 1400 209 132 0 500 000 Nombre de points de vente 1 000 000 1 500 000 2 000 000 Surface de vente Source : Panorama Trade Dimensions 2007 Parts de marchés 2006 des enseignes de grande distribution alimentaire en France (unités : parts de marché valeur en %) 17 26,2 14 8,4 13,2 9,7 11,5 Source : TNS Secodip via La Tribune -5- Leclerc Carrefour Total hard discount Intermarché Auchan Système U Autres 2 500 000 Mission Elle est de contribuer

projet de fin d’étude. Table de matière Remerciements Table de matière Introduction 1 Partie A: 4 Fondements théoriques et stratégiques des réglementations bancaires internationales 4 Chapitre 1 : 4 La réglementation prudentielle internationale 4 Section 1: 4 1. Cadre réglementaire international de l’activité bancaire 4 1.1. L’histoire de la réglementation prudentielle internationale 4 1.2. Pourquoi règlementer les banques 8 1.2.1. Aléa de moralité 8 1.2.2. Anti-sélection

compte de Jose Santacruz-Londono, un second défunt seigneur de la drogue après Escobar.Cette affaire est un exemple de moyens de plus en plus complexes utilisés par les cartels. Ils mettent en oeuvre un système bancaire dit « souterrain », légal car l'argent n'entre jamais dans le système bancaire officiel, ne laissant aucune trace matérielle. Il n'y a pas de pactes écrits, mais des alliances familiales par exemple. L'existence des banques offshore, dans des paradis fiscaux garantissant le secret à

années suivantes. Depuis le groupe Auchan ne cesse de se développer en France et à l’international. Aujourd’hui Auchan figure parmi les grands distributeurs européens. C’est une société anonyme qui se charge de divers services : dans le domaine bancaire, l’immobilier, la distribution et la vente. Auchan se situe au troisième rang dans la distribution en France. Il est implanté dans de nombreux pays sous forme d’hypermarchés, supermarchés, superettes et de banques qui sont connues sous l’enseigne