Réunion Grande Distribution

. . . . . . . Intérêt lié des opérateurs . . . . . . . . . . . . . . . Chapitre II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Une distribution oligopolistique . . . . . . . . . . . Domination des hypermarchés ? . . . . . . . . . . . . . . . Commerce à dominante alimentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . Commerce non alimentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Commerce indépendant

4 Introduction :........................................................................ .5 Définitions :............................................................................6 • Partie 1: Description de l’entreprise Historique des grandes surfaces au Maroc:..............................................................................8 Présentation générale de l’Hypermarché MARJANE:..........................................................9 Organigramme de Marjane:...............

rencontrées par ce projet V- Les réflexions 1– Les résultats partiels 2– Le bilan personnel     Première partie : L’Analyse commerciale I- L’analyse de l’unité commerciale dans son contexte local   L’unité commerciale Darty, est une grande surface spécialisée en « électrodomestique », implantée dans la ZAC de Trignac à St Nazaire. Cette implantation a pour avantage de nombreuses locomotives à proximité telles qu’Auchan, ainsi que d’autres enseignes, et a pour inconvénient une concurrence

voulu éclairer ma lanterne en ce qui concerne le fonctionnement, l’organisation d’une entreprise spécialisée dans la Grande Distribution. Cependant qu’en est-il de la distribution aujourd’hui ? La distribution a connu une étonnante révolution et ne cesse de connaître une importante évolution. Avant le XIXème siècle, la plus part des producteurs assuraient eux même la distribution de leur produit et avaient donc un contact direct avec le consommateur. Les quelques exceptions considéraient le distributeur

[pic] Remerciement : ………………………………………………………………… 3 Introduction  4 Première partie : la grande distribution au Maroc Chapitre I : Cofarma la société gérante de MARJANE holding 6 Section1 : présentation de groupe ONA 6 Section2 : secteurs d’activités 9 Section3 : Marjane holding Oujda 11 Chapitre II : les départements de gestion et commerciaux 12 Section1 : les départements opérationnels et fonctionnels

7 p. 13 p. 13 p. 13 p. 15 p. 17 p. 17 p. 20 p. 1 p. 2        Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier Philippe ROBERT en sa qualité de responsable de formation mais aussi pour la personne de très bon conseil et le grand professionnel qu’il représente, ces trois années de formation ne m’auraient pas permis de me considérer comme prêt à assumer des responsabilités dans le monde du travail sans ce véritable pilier de l’excellent établissement de formation qu’est Sud

permanence de s’adapter, d’anticiper, de prévoir. Olivier, pouvez-vous, nous préciser votre parcours professionnel dans la grande distribution ? J’ai commencé à travailler dans un hypermarché E.Leclerc proche de Nancy lors de mes vacances scolaires en tant qu’employé libre service dans les années 80. Rien dans ma formation ne me prédestinait alors à travailler en grande et moyenne surface (GMS), mais lorsqu’un poste s’est libéré j’ai tenté l’aventure. Au bout de trois années en tant qu’employé

groupe Managem ONA[1], le groupe privé le plus important au Maroc est un groupe industriel, financier et de services, centré sur des positions de leadership dans des Domaines d'Activités Stratégiques[2] : les Mines, l’Agroalimentaire, la Distribution, les Activités financières, les Relais de croissance et Holdings et autres, dont la croissance accompagne le développement économique du Maroc et de la Région. La politique d’ONA holding consiste à être l’actionnaire majoritaire et de détenir

obligations de l’U.C dans le réseau : Magasin Jules rue saint-Rome doit rendre des comptes au siège social. Chaque magasin doit obtenir la même présentation, c’est-à-dire vitrine et organisation des muraux. Chaque semaine, le mardi, les magasins ont une réunion téléphonique avec la directrice régionale pour donner le résultat des chiffres et parler de l’organisation. Les magasins organisent des zoning (chaque vendeur dans sa zone) et des zappings (voir plusieurs clients à la fois). L’objectif de leur taux

MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique L’entreprise DARTY est une SAS qui fait partie du groupe Kesa Electricals. Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale DARTY ARRAS installé depuis les années 1990 qui totalise une surface de vente de 900m² et une vingtaine de salariés. Horaires d'ouverture du magasin : Du Lundi