Rédaction De Projet Sandwicherie

Tuteur : Mme Watrelot RAPPORT PPA ASSOCIATION ACSEH SOMMAIRE SOMMAIRE 2 Introduction : 3 I. Mise en place du projet : 5 1) Les débuts d’ACSEH : 5 2) Objectifs fixés : 7 II. Réalisation du projet : 8 Conclusion générale : 16 Conclusions personnelles : 17 Annexes 20 Introduction : L’association ACSEH : Art, Culture et Solidarité pour les Enfants Hospitalisés est née de la volonté de 7 étudiants de s’impliquer dans la lutte pour la favorisation de

‘Tg 3, Spécialisation Marketing Année académique 2013-2014 REMERCIEMENTS : Je tiens particulièrement à remercier ces personnes qui m’ont aidé dans la recherche et la rédaction de mon mémoire : - Mes parents et ma famille - Monsieur Thierno Gueye, Directeur Académique et des Partenariats - Monsieur Papa Moctar Sarr, DG de EYDON Petroleum - Monsieur Cedric GUILLEMOT directeur commercial de TOTAL Sénégal

cet effet, il en ressort que le projet de mise en place d’une boulangerie au quartier dit « BASTOS » est commercialisable. La  réussite de ce projet dépend non seulement du respect de la réglementation en vigueur mais surtout de la prise en compte des  attentes des clients afin de penser pour eux une boulangerie pas comme les autres. Ce qui nous amène à vous proposer une  stratégie commerciale basée sur l’innovation.      8‐ PROPOSITIONS DE STRATEGIES   Pour ce projet, nous pensons que la stratégi

personnes environnantes des ervices logistique et administration des ventes à qui j’ai pu faire appel à de nombreuses reprises. I. Synthèse de stage. Le stage de Troisième année est considéré comme déterminant dans la mise en place d’un projet professionnel. C’est dans cet optique que j’ai voulu réaliser un stage qui pouvait m’apporter un épanouissement dans la manière d’appréhender le monde du travail et bien sur de réels possibilités d’embauche. Mon intérêt en matière de communication

Melle Oriane Vincent: est manager confirmé c'est-à-dire qu’en cas d’absence de la directrice, elle devient le centre de décision. Elle est la responsable de la marchandise c’est donc elle qui passe les commandes et qui gère la marchandise, de la rédaction des plannings équipiers, et enfin elle s’occupe du « Quality Book ». • Les managers: ils s’occupent de la formation, et sont également en charge de gérer leur équipe et la production dans le but d’atteindre leurs objectifs. • Les assistants

.................................................... 5 Séquence 2 Création et modélisation de documents .................................................................. 17 Séquence 3 Rédaction de documents écrits internes .................................................................. 29 Séquence 4 Rédaction de documents écrits externes ................................................................. 45 Séquence 5 Facilitation des échanges internes .........................................

concertations et menaces de grève, la Fédération nationale marocaine des propriétaires de boulangeries et de pâtisseries (FNBP) aura enfin un nouveau contrat-programme. Le dernier (2011-2015) était arrivé à échéance.L'une des mesures phares prévue par le projet du nouveau contrat-programme est le maintien du prix du pain de base à 1,20 DH.Un secteur peu structuré Selon une étude du ministère de l'Agriculture, dont Médias 24 détient copie, la profession est confrontée à un "déficit historique de structuration

Formation, diplôme(s): 6 Expérience professionnelle, stages, jobs d’étudiant: 6 Activités extra ou para-professionnelles: 7 Situation personnelle: 7 Coordonnées diverses: 7 Motivations: 8 Le projet 9 Description de votre projet: 9 Informations sur votre projet: 10 Approche commerciale 12 Le marché 13 La clientèle: 13 La localisation: 17 Les concurrents: 19 L’emplacement commercial: 22 Les fournisseurs: 24 La stratégie commerciale 30

 EQUIPE DE PRODUCTION Coordination SAMLALI Soumaya Directrice du CDC CORTEVAL Jacques Chef de Projet Conception et rédaction BERGAMINI Jean Marie Expert International Conception rédaction Mise en page MOUTAOUALI Khadija Secrétaire d’édition SOMMAIRE Page n° 1. Informations générales…………………………………………………………………………

DEFINITION DU PROJET D’ACTIVITE E ANALYSE DES SCENARII III. ETUDE DE FAISBILITE…………..………………………………………………………………………………………………….P.7 A CONTEXTE GENERAL ET CARACTERISTIQUES TECHNIQUES B FAISABILITE JURIDIQUE C FAISABILITE TECHNOLOGIQUE D FAISABILITE COMMERCIALE E FAISABILITE ORGANISATIONNELLE F FAISABILITE FINANCIERE G SYNTHESE ET RECOMMANDATIONS IV. RISQUES ET CONTRAINTES…………………………………………………………………………………………………. P.13 L’étude OFR constitue une étape clef de la période avant projet dans