Réassurance

caractérisée par une nationalisation et une spécialisation de l’activité d’assurance.Les compagnies d’assurances étrangères se sont vues notifiées l’obligation de céder 10% de leurs portefeuilles au profit de la Compagnie Algérienne d’Assurance et de Réassurance (CAAR), créée en 1963. Les compagnies étrangères ont refusé de se plier à cette obligation, et ont cessé leurs activités en Algérie. La CAAR a pris en charge les engagements envers les assurés laissés par ces compagnies et s’est chargée des indemnisations

d’assurance, l’entreprise d’assurances et de réassurance en délivrera un duplicata sur la simple demande de la personne au profit de laquelle le document original avait été établi. Le duplicata doit comporter, en caractères apparents, la mention « DUPLICATA » et préciser le numéro de l’attestation originale. Les numéros d’ordre des attestations d’assurances ainsi que leurs formats sont respectivement délivrés aux entreprises d’assurances et de réassurance et arrêtés par le ministre chargé des finances

plus fortement développée chez les populations issues de la première génération d’immigration, plus pratiquantes que celles de la troisième génération, plus jeunes et plus distantes des impératifs religieux o En forte attente de repères et de réassurance: visibilité en linéaire, clarification de gammes, précision sur la qualité et la composition des aliments… o … et en attente d’approches marketing plus sophistiquées, notamment chez les jeunes de la 3ème génération, qui ont des attentes similaires

Section3 : L’évolution du marché des assurances au Maroc : Au Maroc, le secteur des assurances est constitué de plusieurs entités exerçant cette activité, qu’ils soient assureurs ou intermédiaires. I-  Les entreprises d’assurances et de réassurance : Durant l’année 2000 on a vu les fusion-acquisitions qui ont modifié la structure du marché d’assurances au Maroc : Al Wataniya et l’Alliance Africaine qui est devenue la RMA Watanya ; Rapprochement entre Atlanta et Sanad ; Axa Alamane et la

proposer une théière au client qui achète du thé) doivent se trouver en amont, sur les fiches produits.

Les éléments de réassurance (« qui rassurent ») doivent être bien visibles tout au long du processus d'achat. Il faut se mettre à la place du client et imaginer quelles doivent être les informations accessibles qui vont le rassurer.
   Quelques exemples d’éléments de réassurance : 
- La disponibilité du produit est indiquée clairement,
- Les délais, tarifs de livraison et la procédure d’échange

Royale Marocaine d'Assurances, créée en 1950 avec la participation de capitaux marocains. Il faux attendre 1960 pour la constitution par la caisse de dépôts et de gestion de deux sociétés a capitaux entièrement marocains : la société centrale de réassurance et la C.N.I.A (compagnie nord africaine et internationale d'assurance). Au moment de l'indépendance, le Maroc comptait 230 compagnies d'assurances dont 106 Françaises. Il fallait favoriser leur concentration pour augmenter les capacités financières

algérien des assurances compte 16 sociétés d’assurances classées comme suit :  Quatre sociétés publiques d’assurance directe, agréées pour pratiquer l’ensemble des branches y compris la réassurance : SAA, CAAR, CAAT et CASH ;  La compagnie publique de réassurance encore quasiment seule sur le marché de la réassurance et des acceptations internationales : la CCR ;  Deux mutuelles d’assurance : la CNMA pour les agriculteurs et la MAATEC pour les travailleurs de l’Education Nationale et la culture

Assurances et de la Prévoyance Sociale (ACAPS) a diffusé le projet du circulaire au secteur afin de consulter et discuter ces nouvelles normes prudentielles. Avant d’implémenter la nouvelle réforme prudentielle, les entreprises d’assurance et de réassurance ainsi que les régulateurs, doivent évaluer l’impact des nouvelles exigences sur le secteur d’assurance marocain. L’étude menée dans ce projet, consiste à appliquer les nouvelles normes règlementaires sur un produit d’assurances vie, épargne

crédit ou relève des services auxiliaires de celles-ci, à l'exception des entreprises d'assurance et / ou de réassurance. 29. Pour les entreprises d'assurance et / ou de réassurance telles que définies par les textes en vigueur et à titre transitoire jusqu'à l'exercice clôturé au 31 décembre 2004, les filiales qui ne sont pas des entreprises du secteur des assurances et / ou de réassurance sont consolidées par la méthode de mise en équivalence. 30. Toute disposition relative à la consolidation des

Solvency 2 Solvency est une réforme réglementaire européenne du monde de l’assurance de la réassurance visant à harmoniser et à améliorer l’évaluation et le contrôle des risques des sociétés d’assurance de toute l’Europe. Le problème avec Solvency 1  est qu’elle ne tient pas compte de tous les risques, de plus l’absence de convergence réglementaire donnait beaucoup de poids aux autorités réglementaires locales. A l’instar de Bâle II pour les organismes bancaires, Solvency II met l’accent