Réapprovisionnement

place et que les produits soient toujours bien ranger et positionnés sue la table gigogne. Après J’ai rangé tout ce que j’avais utilisé pour mon animation : plexi glaces, stocks, testeurs, PLV, ILV en stocks ou en rayon s’il fallait faire un réapprovisionnement. Personnes mobilisées Les personnes concernées par cette animation sont : Vanessa (la directrice), Sophie (la vendeuse) et moi-même. Démarche suivie La commande des palettes de maquillage a était faite par Vanessa VITTU ultérieurement à la

qui seront destinées à la reforme. Et pour les pièces les plus sollicitées nous avons procédé par une analyse factorielle des correspondances pour grouper les articles ayant le même comportement et leur allouer par la suite les politiques de réapprovisionnement adéquates. Enfin nous avons proposé des ratios qui doivent être calculés et des fiches de suivi pour le contrôle de l’activité stockage. Abstract This work consists in setting up a management policy of supply for the most critical spare

proposé dans la solution globale. Il permettra de suivre le stock de chaque article. Les stocks seront gérés par dépôt. La solution permettra d’obtenir pour chaque article : • La quantité disponible en stock • Le délai éventuel de réapprovisionnement • Le ou les fournisseurs qui le propose Tous les stocks sont dédiés à la vente en ligne. La solution devra savoir gérer les encours de commandes lors du calcul des stocks disponibles en ligne. Une évolution future pourrait être de permettre

stocks. Les annexes 2 et 9 doivent vous permettre d’établir les différents documents commerciaux. Imprimez les factures destinées aux clients institutionnels. Saisissez les stocks minimums et maximums, imprimez le nouvel inventaire. Réaliser le réapprovisionnement des stocks. Créez les factures d’achats. Transférer les factures de ventes et achats dans la comptabilité. 4) Les travaux préparatoires pour une exposition florale Afin de se faire connaitre M. Lascaris organise une exposition florale. Un

sont livrés directement aux ateliers consommateurs. ♦ Solution 3: Flux tirés – Réapprovisionnement depuis un magasin interne Le magasin interne centralise un stock multi-consommateurs. Un système de réapprovisionnement basé sur la méthode kanban est employé entre le consommateur et le magasin. Un système de gestion des stocks est utilisé entre le fournisseur et le magasin. ♦ Solution 4:Flux tendus–Réapprovisionnement chez un fournisseur En solution 4, les produits sont livrés directement

technologie des code a barres permet d assure avec succès une gestion sans rupture d approvisionnements le code à barres permet entre autres : - d'entrer rapidement un produit en stock, - d'en connaître l'origine, - d'en faciliter le réapprovisionnement, - d'automatiser la sortie des stocks et d'obtenir un inventaire simplifié permanent, - d'optimiser les temps de traitement aux caisses Les Avantages du Codes à Barres 2- Pour la gestion des stocks : - Contrôle d’inventaire immédiat

total à toutes les informations. | | |entre l’unité commerciale et le siège. | | |Les managers |Ils gèrent le réapprovisionnement des |Ils ont accès à presque toutes les | | |linéaires et contrôlent les prix, marges et |informations car ils sont le bras droit du | |

d'approvisionnement de Lafuma Le processus d'approvisionnement des magasins Lafuma outlet est un circuit long Certains magasins Lafuma Retail ne passe pas par le dêpot mais livre directement au boutiques outlet Processus de réapprovisionnement On distingue 2 type d'approvisionnement chez lafuma: Retail : Les magasin tels que Lafuma,Intersport,Leroy Merlin,commande au siège qui celui-ci commande au fabricant et livre dépôt Retail et donc le dépôt livre au magasins Outlet

raisons citées précédemment, mais aussi car une rupture de stocks peut avoir des conséquences sur le comportement des clients. Le client peut adopter l’un des comportements suivants : – il peut changer de magasin ; – il peut attendre un réapprovisionnement futur ; – il peut acheter un produit de substitution ; – il peut demander au vendeur de lui apporter le produit si celui-ci est en réserve. Une rupture de stock est toujours perçue négativement par le consommateur. Elle a des répercussions

production et un stock minimum doit exister pour éviter d’éventuelles ruptures. ➢ Articles courants à consommation irrégulière : dans ce cas, le suivi e fait à l’aide d’une fiche de stock et la mise en oeuvre des règles régissant le système de réapprovisionnement qui déclenche le besoin. Parfois, on n’assiste pas à une demande d’achat proprement dite, mais ce sont les fiches de stock qui jouent ce rôle. ➢ Commandes imprévisibles à caractère non répétitif : la procédure utilisée, en général, est celle