Réapprovisionnement Assisté Par Ordinateur

navire, alors que la fonction du contrôleur de gestion s’apparente plus à celle du navigateur. Le premier fixe le cap, tient la barre et décide, l’autre lit la carte, suggère une route adaptée au cap choisi, surveille les instruments de navigation et assiste le capitaine dans le choix des manœuvres. Le rôle des responsables opérationnels dans la démarche de contrôle est déterminant. Tout d’abord, ce sont eux qui « finalisent » le système de contrôle, car celui-ci doit être adapté à des choix qui relèvent

navire, alors que la fonction du contrôleur de gestion s’apparente plus à celle du navigateur. Le premier fixe le cap, tient la barre et décide, l’autre lit la carte, suggère une route adaptée au cap choisi, surveille les instruments de navigation et assiste le capitaine dans le choix des manœuvres. Le rôle des responsables opérationnels dans la démarche de contrôle est déterminant. Tout d’abord, ce sont eux qui « finalisent » le système de contrôle, car celui-ci doit être adapté à des choix qui relèvent

d’accélérer le développement de ses catégories de produits et d’optimiser les flux de marchandises et les niveaux de stocks de ses clients. Il s’agit notamment de la démarche “ECR” (“Efficient Consumer Response”). Outre la gestion des stocks, le réapprovisionnement automatique et la livraison “en flux tendus”, l’ECR a pour objet de collaborer avec la distribution sur la gestion de la demande pour apporter une réponse optimale aux attentes du consommateur dans les points de vente. Pour ce faire, le Groupe

d’informatiser la circulation des informations liées aux différentes transactions (commande, facturation, livraison, etc.) entre les différents partenaires (acheteur, transporteur, vendeur…). La communication des informations se fait d’ordinateur à ordinateur par le biais du réseau de télécommunications (transmission électronique à la norme EDIFACT1). Les transporteurs qui ont fait ce choix sont aussi en mesure de suivre en temps réel la marchandise et de la localiser en permanence. Le gain en efficacité

différentes initiatives de collaboration avec les grands distributeurs afin d’optimiser les flux de marchandises et les niveaux de stocks de ses clients avec la démarche “ECR” (Efficient Consumer Response). Outre la gestion des stocks, le réapprovisionnement automatique et la livraison “en flux tendus”, l’ECR a pour objet de collaborer avec la distribution sur la gestion de la demande pour apporter une réponse optimale aux attentes du consommateur dans les points de vente. Pour ce faire, le Groupe