Réapprovisionnement Assisté Par Ordinateur

Maleyeff, 2005). Selon ces auteurs, les pratiques Lean vont régulièrement réduire les temps de cycle si significativement qu’il devient plus facile de produire sur demande tout en effectuant les livraisons à temps. Il en résulte des temps de réapprovisionnement améliorés et des stocks réduits sur l’ensemble du réseau d’approvisionnement, rendant ainsi celui-ci plus apte à répondre aux incertitudes relatives à la demande. 2.2.2.3 - Les processus et pratiques La gestion Lean est principalement définie

nécessite un système d’information mercatique. Pour produire l’information commerciale, il combine trois éléments : - des compétences humaines (ex. : chargés d’études mercatiques, statisticiens, informaticiens) ; - des moyens physiques (ex. : ordinateurs, périphériques) ; - des procédés de mise en œuvre (ex. : programmes, schémas de stockage, de circulation et de diffusion des informations traitées ou non). 1.3. La mercatique dans l’organisation La diversité de l’intégration de la mercatique dans

Modéliser les activités génériques de la logistique inversée. 4. Appliquer les résultats fondamentaux aux activités de l’IRDPQ : a. Modéliser les nouveaux processus opérationnels ; b. Développer l’architecture d’un système de gestion assisté par ordinateur. 2. Le projet de valorisation des aides à la mobilité Les présents travaux de recherche s’inscrivent dans le cadre d’un projet de plus grande ampleur portant sur la valorisation des aides à la mobilité, plus particulièrement les fauteuils

informatique). A partir de la description des fonctions de base du distributeur, la recherche explore dans quelle mesure les modèles d’affaires basés sur l’usage des TIC tendent à se substituer aux distributeurs. Plus qu’à un phénomène de substitution on assiste à une trajectoire de spécialisation et d’optimisation poussée par les TIC de certaines fonctions du métier des distributeurs industriels. C’est dans l’axe d’optimisation des transactions que ces nouveaux entrants opèrent à travers l’offre de plates-formes

demander à vos clients de se transformer en ambassadeurs pour qu’ils le deviennent. Encore faut-il qu’ils y trouvent leur compte. Certains annonceurs, BtoB ou BtoC, ont développé une véritable culture de la conquête clients via le parrainage. On assiste à une profusion de packs de parrainage, où parrains et filleuls sont récompensés. Exemples Le site www.connoisseur.fr Spécialisé dans le tourisme fluvial en Europe, ce site va droit au but : « Nos meilleurs ambassadeurs sont nos clients ! Partout

financière des sociétés et des groupes L’évaluation d’entreprise est une opération très fréquente dans la vie économique et sociale contemporaine. En effet, en raison de la mondialisation et du développement des marchés financiers internationaux, on assiste à une multiplication des opérations de « cessions », de « fusions-acquisitions » ou de « restructurations ». Il en résulte donc de nombreux cas où il est nécessaire de procéder à une évaluation d’entreprise. Ainsi, une évaluation d’entreprise intervient

financière des sociétés et des groupes L’évaluation d’entreprise est une opération très fréquente dans la vie économique et sociale contemporaine. En effet, en raison de la mondialisation et du développement des marchés financiers internationaux, on assiste à une multiplication des opérations de « cessions », de « fusions-acquisitions » ou de « restructurations ». Il en résulte donc de nombreux cas où il est nécessaire de procéder à une évaluation d’entreprise. Ainsi, une évaluation d’entreprise intervient

financière des sociétés et des groupes L’évaluation d’entreprise est une opération très fréquente dans la vie économique et sociale contemporaine. En effet, en raison de la mondialisation et du développement des marchés financiers internationaux, on assiste à une multiplication des opérations de « cessions », de « fusions-acquisitions » ou de « restructurations ». Il en résulte donc de nombreux cas où il est nécessaire de procéder à une évaluation d’entreprise. Ainsi, une évaluation d’entreprise intervient

d’autant plus forte que les entreprises font fréquemment supporter à leur fournisseur les contraintes de stockage. Dans ce cadre, et également pour le suivi des informations clients, le commercial dispose d’outils performants (téléphone mobile, ordinateurs portables…) équipés d’applications SFA (sales force automation) lui permettant, depuis chez le client, de consulter en temps réel les stocks et de transmettre les commandes. Les évolutions en termes de carrière Depuis plusieurs années, l’image

MERCI+ compte 48 agences sur toute la France. 5.2. Investissements 5.2.1. Principaux investissements réalisés durant la période couverte Les investissements réalisés sont limités aux actifs opérationnels nécessaires à la Société (serveurs, ordinateurs, matériels de bureau). Aucun investissement significatif n’est nécessaire à court terme dans le cadre du développement de la Société. Le tableau ci-dessous indique les investissements réalisés par le Groupe sur les exercices consolidés 2007, 2008