Réapprovisionnement Assisté Par Ordinateur

du groupe. C’est en 1961 que Gérard Mulliez ouvre son premier magasin dans le quartier des « Hauts Champs » à Roubaix (Nord) qui donne alors son nom à l’entreprise. En 1967, le premier hypermarché Auchan ouvre à Roncq (Nord) puis, en 1969, on assiste à la création du premier centre commercial à Englos (Lille). Face à l’engouement des clients, Auchan décide détendre son activité à de nouveaux domaines et c’est en 1976 qu’Immochan, la filiale immobilière du groupe, est créée. Auchan se démarque

servis (proches ou dispersés, taille des magasins…), la localisation ou l’aménagement des entrepôts (superficie, largeur et profondeur des assortiments…), leur situation (taux de rotation, turn over, capacité de remplissage…), les méthodes de réapprovisionnements adéquates (entrepôt central ou direct usine…). Le second point le plus important est la nature des produits c’est-à-dire leur poids, leur volume, leur « rendement » (représentant le ratio prix de vente sur prix de revient total) ainsi que

291 291 292 297 304 17 • Stocks et en-cours de production 17.1 Mouvements prévisionnels et profil de stock 17.2 Coûts liés aux stocks 17.3 Stock de sécurité et seuil de réapprovisionnement 17.4 Calcul de quantité économique : la formule de Wilson 17.5 Réapprovisionnement par période économique ou cycle de réapprovisionnement (méthode P) 17.6 Gestion des stocks à coût de rupture élevé 311 311 314 316 321 326 328 18 • MRP, MRP II et DRP 18.1 Principes et théorème d’Orlicky 18.2 Besoin brut

|Produit |Prix |Commercialisation |Communication | |[pic] |Gamme de bijoux pratiquement identique |Prix plus riche |Vente assisté site de vente situé en |Communication nationale | | |avec plus de marque de luxe | |centre ville ainsi que la galerie | | |

il y a un directeur qui gère l’ensemble du magasin. Le personnel est divisé en deux, les vendeurs sont supervisés par le chef de vente et les magasiniers sont sous la direction du responsable des stocks. Les magasiniers gèrent le stock, le réapprovisionnement du magasin, donnent les produits aux clients et s’occupent du Service Après Vente en magasin. D) Le secteur d’activité Le secteur d’activité du magasin Darty ou j’ai effectué mon stage est un point de vente de biens et de services destiné

qui seront destinées à la reforme. Et pour les pièces les plus sollicitées nous avons procédé par une analyse factorielle des correspondances pour grouper les articles ayant le même comportement et leur allouer par la suite les politiques de réapprovisionnement adéquates. Enfin nous avons proposé des ratios qui doivent être calculés et des fiches de suivi pour le contrôle de l’activité stockage. Abstract This work consists in setting up a management policy of supply for the most critical spare

concepts. On assiste tout d’abord à une division du travail, verticale, mais aussi horizontale. Les tâches de conception sont ainsi clairement séparées des tâches d’exécution, créant un fossé entre l’ouvrier de l’atelier, et la technostructure, située en haut de la hiérarchie. Chaque ouvrier est ultra-spécialisé et est cantonné dans la répétition de gestes élémentaires, qui sont chronométrés et étudiés afin de limiter les temps morts et actions inutiles (« homme-machine »). On assiste alors à une

(gros électroménager), PEM (petit électroménager) Produit Bruns-Gris : Les produits bruns recouvrent les appareils audiovisuels (télévision, magnétoscope, Hi-fi) - Les produits gris recouvrent les équipements informatiques et bureautiques : micro-ordinateurs, téléphonie, fax etc. Conforma à un effectif de 15403 employés dont 10750 en France. Sur ces derniers : * 9% d’interne sont en CDD, * 93,15% sont à temps complet, * 41% sont des femmes « Bien chez soi, bien moins cher » : la signature

des informations du type :  Visualisation de l’état des stocks en temps réel.  Programmation du planning de maintenance préventive.  Débit de pièces reliées directement à l’exécution d’un bon de travail.  Procédure automatique de réapprovisionnement (quantité minimum à avoir en stock, quantité réservée par des interventions programmées, mais non réalisée…) En vue de répondre aux problèmes de surstock et de rupture de pièces détachées, le directeur de CYBER PRC Kasserine a décidé d’organiser

de la chaîne logistique doit permettre aux magasins d'avoir les produits à date de péremption le plus longtemps possible avant l'arrivée de l'échéance de cette date. 2) La réduction des stocks en magasins : - par un meilleur système de réapprovisionnement - pour une baisse de l'immobilisation de cash - pour une meilleure exploitation de la surface de vente LES OPERATIONS PROMOTIONNELES Les opérations promotionnelles sont gérées plusieurs mois a l‘avance. Comme dans tous les Auchan,