Réaliser Un Tableau De Repartition Des Taches

cet outil a l'organisation patronale japonaise. La méthode vise à améliorer sans cesse la qualité d’un processus, d'un produit, d'un service, etc. Plan : préparer et planifier ce que l’on va réaliser. Définir le cahier des charges (taches à réaliser et leur coût), établir un planning Do : Développer, réaliser, mettre en œuvre (commence par une phase de test) Check : contrôler que les ressources mises en œuvre dans l’étape précédente (Do) et les résultats obtenus correspondent bien à ce qui a été prévu

>>Deuxième partie  IV- Cahier de charge……………………………….16 V- Présentation des automates programmables de la gamme SIEMENS Simatic S7…………………16 1. Le logiciel step7 2. SIEMENS Simatic S7 VI- Taches effectuées ………………………………17 1. Analyse fonctionnelle et définition des entrées/sorties 2. Solution proposée VII- Conclusion………………………………………22 I- Introduction Depuis quelques années, l’industrie

le matin pour réceptionner les marchandises. L’observation du planning de la semaine 42 montre diverses contraintes prises en compte : – la durée hebdomadaire conventionnelle du travail et la durée de travail prévue pour chaque employé ; – la répartition du temps de travail dans la semaine, par employé et par jour ; – les jours de repos des employés ; – les jours et heures d’ouverture du magasin ; – la prise en compte de l’affluence selon les jours ; – les jours de réception des marchandises ;

Liste des tâches QUOI ? Informations intéressantes & pertinentes qui répondent à mes questions sur le net ou magazines spécialisés (LSA…) COMMENT ? J’ai effectué des recherches sur Internet avec google, sur le site de Sephora mais j’ai aussi utilisé des ouvrages comme le MERCATOR, ou des magasines spécialisés. J’ai également fait une enquêtes quantitative pour avoir des renseignement sur les relations Clients/Vendeurs, sur le magasin & sa déco>Présenter l’enquête. J’ai également réalisé un questionnaire

LE TABLEAU DE BORD PLAN 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introduction Pilotage d’une entreprise Maîtrise de l’environnement Les informations financières disponibles Les outils de pilotage en perspective Analyse des outils de pilotage 2 1. Introduction • 1. 2. 3. 4. 5. 6. Facteurs clés de la réussite d’une entreprise : Capacité d’anticipation (évolution du marché, des clients, des concurrents, de la conjoncture, …) Capacité d’innovation (renouvellement des produits, évolution des technologies, etc …) Capacité

les diverses taches dont j’ai été chargé PREMIERE PARTIE : Présentation De Financial and Business Solutions (F.B.S) I – PRESENTATION DE F. B. S A – L’historique : Le bureau de l’étude juridique et comptable créé en 1997 à Marrakech et connu sous le sigle « Financial and Business Solutions » est un établissement privé ayant la forme juridique d’une Sarl F.B.S à pu bel et bien réaliser un succès remarquable

Structure organisationnelle Remarque : en GSS/GSA le réseau définit souvent « une moyenne » d’assortiment nationale sans tenir compte de la « variance » de chaque UC locale  certaines UC « subissent » et ne peuvent pas s’adapter Exemple de tableau d’analyse de l’UC  Fiche descriptive (signalétique) de l’UC en annexe  Plaquette d’entreprise (produits)  Plan de masse l’UC (avec emplacement du rayon)  Organigramme local (de l’UC ou du rayon)  Il s’agit d’une description objective

m'accomplir totalement dans mes missions. Je remercie également toute l'équipe pour son accueil, leur esprit d'équipe et en particulier monsieur XXX ainsi que monsieur XXX, qui m'ont beaucoup appris sur l’entreprise et la réalisation de certaines tâches. Enfin, je tiens à remercier toutes les personnes qui m'ont conseillé et relu lors de la rédaction de ce rapport de stage : ma famille, mes camarades. 3 SOMMAIRE : Introduction……………………………………………………p4 I) L’entreprise et son marché A) Présentation

Personnel d'encadrement Personnel d'exécution Nombre 1 1  Je collecte ou réalise le document ci-dessous et le joins à mon dossier professionnel – partie Annexes  Organigramme du service ou de l’entreprise ANNEXE Tâches effectuées lors d’une journée-type Je décris une journée type Service midi 0 soir 1 Date 11/05 /13 Quand ? Quoi ? Quelles sont les tâches ou activités réalisées ? (ce que j’ai fait) Qui ? Avec quel(s) collaborateur(s) ? Quelle est

Chapitre 2 : la gestion comptable d’AL OMRANE…….13 Taches et travaux réalisés au sein de la division comptable Conclusion…………………………………………………16 Dans le cadre de la formation à la FSJES Marrakech, il est important de compléter l’acquisition des connaissances théoriques par des stages dans différents établissements opérant dans divers secteurs de l’économie et de la finance. Visant à réaliser cet objectif, mon choix s’est porté sur le holding AL OMRANE