Rolex

Difficulté d’identifier les avantages à privilégier Réalisation d’études de marché assez coûteuses Perte de reconnaissance du profil sociodémographique Par ex : * Prix : Seiko, Pulsar, Citizen ; Image/Symbole : Rolex ; Elégance/Mode : Gucci, Armani ; Esprit sportif ; Toghueuer, Breitling ; Raffinement : Patek Philippe * Spa : bénéfices recherchés : le goût de l’eau, sa composition, son prix, son emballage pratique, le patriotisme, l’image symbolique le

portée toute réflexion sur les parts de marché. C'est ainsi qu'une affaire opposait la société française des montres Rolex, devenue Rolex France, à une bijouterie qui souhaitait faire partie de son réseau de distribution ; un refus avait été opposé à cette bijouterie qui était motivé de la manière suivante : " nos projets de développement de notre réseau de distributeurs agréés Rolex ne prévoient pas dans l'immédiat l'ouverture de nouveaux points de vente dans votre secteur géographique d'activité

et dans la presse peut illustrer cette sacralisation de l’argent. Jacques Séguéla était l’invité de l’émission, il répond à la question de savoir si Nicolas Sarkozy avait raison de s’afficher avec des montres de luxe : « Si à 50 ans on n’a pas une Rolex on a quand même raté sa vie ». Elle illustre à quel point notre société peut mettre en avant l’argent comme une valeur fondamentale, comme il peut avoir été sacralisé par certaines personnes. (Notons que ceci n’est qu’un exemple propre à une personne

assorti, brodé d'une baleine (le genre de chose que porte un gosse) et maculé de ce qui pourrait être des traces de chocolat séché, barbouillées en croix sur le devant, et colorant de sombre les revers. Je prends l'ascenseur pour descendre, remontant ma Rolex d'un léger mouvement de poignet. Je salue le gardien, et hèle un taxi qui m'emmène vers le centre, vers Wall Street. Au Harry's À l'heure la plus sombre du crépuscule, Price et moi descendons Hanover Street, nous dirigeant silencieusement vers le

montre est par ailleurs redevenue, depuis deux ans, un objet de valeur que les gens aiment s’offrir, lors des événements importants. Mais que ce soit pour offrir ou pour soi, le client reste plus que jamais attiré vers les grandes marques suisses. Rolex, la Rolls-Royce des montres, a véritablement contribué à créer un mythe autour de ces dernières. Véritables symboles de succès, elles permettent au client de s’accaparer une part du mythe et… d’afficher sa fortune. Cette analyse est tout autant

Consommer est un acte social qui vous situe dans la société. L’objet-signe vous situe dans une hiérarchie (d’où les gammes de produits des voitures Renault ou Mercédès). Dans l’univers des marques, le snob se situe avec son stylo (Mont Blanc), sa montre (Rolex), son costume (Boss), sa valise (Vuitton), son ordinateur (Mac), son cigare (Cubain), ses souliers (Nike), sa chemise (Lacoste) … Au début la publicité utilise l’identification à l’élite, avec les motivations de luxe, confort, style, domination (ayez

rien, il est devenu un homme respectable possédant une grande demeure, plusieurs épouses, un petit commerce et la seule télévision du village. Ce « champion de l'immigration réussie », encensé par les gens du village, n'aime pas particulièrement sa Rolex de contrebande, son salon en cuir, son congélateur fermé à clé, ses trois premières femmes et sa télé, mais l'accumulation ostentatoire de biens de consommation à laquelle il se livre n'a pour but que d'asseoir sa réputation et son pouvoir. Ce que

différenciation par la marque (ex: Apple, Swatch) → différenciation par la conception (ex: produits bio, Swatch, Ikea (et de domination par les coûts)) → différenciation par le service à la clientèle (ex: Darty) NB: Les marques telles que Bentley ou Rolex n'emploient pas de stratégie de différenciation par la marque car elles ne visent pas une cible large.

d’euros en 2009 Source : journal Le monde Les grandes marques du luxe (chiffres 2008) 1er - Louis Vuitton (France) : 16,718 milliards d'euros 2e - Gucci (Italie) : 6,38 milliards d'euros 3e - Chanel (France) : 4,918 milliards d'euros 4e - Rolex (Suisse) : 3,8 milliards d'euros 5e - Hermes (France) : 3,54 milliards d'euros – Annexe Interview de Gilles Lipovetsky Source : journal Le Point Source : Benchmark Group   © • À lire • Le luxe est un marché 7 - Histoire

est logique… Les inconvénients sont : Difficulté d’identifier les avantages à privilégier Réalisation d’études de marché assez coûteuses Perte de reconnaissance du profil socio-démographique Par ex : • Prix : Seiko, Pulsar, Citizen ; Image/Symbole : Rolex ; Elégance/Mode : Gucci, Armani ; Esprit sportif ; Toghueuer, Breitling ; Raffinement : Patek Philippe 14 • Spa : bénéfices recherchés : le goût de l’eau, sa composotion, son prix, son emballage pratique, le patriotisme, l’image symbolique