Risque de réputation

de communication ayant pour objectif de valoriser l’image et la réputation d’une entreprise ou d’une institution auprès de différents publics. Vocabulaire : Plusieurs appellations : - Communication institutionnelle - Communication d’entreprise ou d’organisation - Communication corporate Objectifs : - Faire connaître (notoriété) : développer la notoriété de l’entreprise ou de l’institution. - Faire aimer (image) : changer la réputation, parler des valeurs, des missions de l’entreprise. - Faire agir

également être façonnée par la réputation qui est faite à la marque ou au produit notamment par le biais du bouche à oreille. La réputation d’une marque vient aussi de la perception qu’a le consommateur de cette marque ; ce consommateur va développer une attitude envers cette marque qui sera entre autres liée aux valeurs qu’elle véhicule et au positionnement qu’elle a choisi. Six concepts voisins de l’image ont donc pu être identifiés: la notoriété (1.1), la réputation (1.2), la perception (1.3), l’attitude

ces défis. Les principales valeurs immatérielles du développement durable pour l’entreprise L’anticipation des contraintes L’entreprise responsable est mieux armée face aux risques menaçant sa réputation et sa performance : risques sociaux, accidents industriels ou écologiques, changement brutal de réglementation, risques juridiques, grèves… Chaque nouvelle contrainte est source d’opportunités potentielles qui stimulent l’innovation et la créativité. Faire évoluer son produit (nouveaux process

entreprise, riche en brevets prometteurs ou en technologies innovantes, pour transférer par exemple les laboratoires de recherches dans leur patrie d'origine, celà relève d’une stratégie bien organisée. Cette technique, bien que parfaitement légale, risque de condamner l'entreprise à brève échéance et entraine la perte d’un savoir faire qui part vers l’étranger. Ceci implique naturellement une perte de richesse nationale. De même, des organisations criminelles turques ou albanaises prennent discrètement

profil personnel avec ses informations personnelles, photos, articles, chacun invite ses amis, famille ou autres à devenir "amis" et donc à partager du contenu. L'important sur ces plateformes pour les personnes inscrites, c'est d'avoir une bonne réputation virtuelle. C'est-à-dire que certaines se feront passer pour ce qu'elles ne sont pas, ou au contraire d'autres feront que leur profil leur ressemble au maximum. D'autres seront complètement "anti-facebook-et-autres-conneries". Les avis sur ces réseaux

domiciliation. - Pour toute entrée en relation : recherche de la personne physique (identité) , nature et objet de la relation pour déterminer le profil risque (activités professionnelles, revenus et patrimoine par exemple). - Pendant la relation d’affaires : vigilance constante, mise à jour régulière du recueil d’information. - Approche par les risques et non par les seuils : Examen renforcé de toute opération inhabituelle qui ne paraît pas avoir de cohérence économique ou d’objet licite. Auparavant

dʼobjectifs précis, prévus -> Déploiement des ressources humaines et financières plan: démarche rationnelle, voulue organisée ---> Risque dʼécart entre ce qui est prévu et les résultats = «dérive stratégique» Stratégie émergente Prise de décisions stratégiques en fonction des opportunités, des menaces, et des décisions passées -> Stratégie observable a posteriori ---> Risque de manque de cohérence Management de stratégie Le dirigeant doit avoir une vision stratégique • Fixer le cap : définir une vision

les gains de productivité (économies d'échelle) et le progrès technique (qui accélère l'obsolescence des produits antérieurs). Cette stratégie n'est pas sans risques : elle implique un effort de recherche et développement, n'allant pas toujours dans le sens d'une amélioration du produit. De plus, elle fait courir un risque à la réputation du fabricant (son image de marque) ; enfin, elle implique un pari sur les parts de marché futures de la firme (sur les produits de remplacement). Cette stratégie

alternance ? (taille de l’entreprise, secteur d’activité, réputation, spécialité ….) MOI : Etudiant Les motivations et les raisons qui me poussent à me former en alternance (les matières enseignées en Master, les missions proposées, les projets sur lesquels je vais pouvoir travailler ; donnez des exemples de projets) NOUS : Entreprise + Etudiant Solliciter la rencontre pour présenter mon projet professionnel EXEMPLES DE PROJETS : 1. MRH : Les risques psychosociaux, les conflits et les arrêts de travail

peut-on partager ses opinions et ses libertés ? I) La liberté d’expression, une liberté restreinte: • Lois et droits : La liberté d’expression connaît des restrictions fixées par la loi qui sont nécessaires au respect des droits et de la réputation d’autrui. La liberté d’expression subit des restrictions pour des raisons sécuritaires (répression de délits et de crimes), pour protéger les droits des individus (répression de l’insulte publique, de la diffamation, de la discrimination, du