Rip Curl

Annexe 4 | Concurrence dans la zone | Nom des concurrents | Concurrents directs | Concurrents indirects | | 1. LICIOUS PURE SHOP | X | | | 2. KANIBAL SURF SHOP | | X | | 3. ULUWAH SURF SHOP | | X | | 4. RIP CURL | | X | | 5. FIFTY FIFTY SKATESHOP | | X | 4. – ETUDE DE LA CLIENTELE CRITERES D’OBSERVATION | PROFIL | Sexe | Mixte | Age | 15-30 | PCS (Profession et Catégorie Sociale) | Etudiants, employés | Lieu d’habitation

Sur des différent produits, il y a encore des différents prix et produits en fonction de niveau (débutant – évolutif – professionnel). Afin de satisfaire aux besoins de client, il vend un peu de produits de l’autre marque, comme Bic surf, Bic kayak, Rip bodyboard, Quicksilver, Gopro, etc. La gamme de produits proposée par Tribord vise à séduire une large cible avec une gamme de produits très vaste dont le rapport qualité/prix de la marque de sport est la meilleure du marché. Le segment principal concerne

possède des marques emblématiques et représente un tiers du marché de la glisse en Europe. Rip Curl : Créé en Australie par deux surfeurs en 1969, Rip Curl s’est fait connaître grâce à la fabrication de combinaison de surf. La marque s’est maintenant développée dans divers domaines (skateboard, wakeboard,…) et est aujourd'hui connue et reconnue mondialement dans le monde de la glisse. Aujourd’hui, Rip Curl se concentre sur l’innovation technologique. Billabong : Billabong a vu le jour en

Axe stratégique de développement Depuis quelques années, les sports de plein air tel que le surf, le skateboard ou encore le ski se développent fortement et sont de plus en plus en vogue. Les sociétés présentes sur ce marché, comme par exemple Rip Curl ou Billabong, et bien sur Quiksilver, connaissent une croissance de l’ordre de 20 à 30% par an. Quiksilver est aujourd’hui le leader sur ce marché, mais comment se distingue-t-il de ses rivaux sur ce marché très concurrentiel ? L’aspect historique :

products and services aimed at the same customer group” (Business Strategy 2010) - 9 competitors compose the outdoor industry with a high intensity inside this industry: - Aigle, Aimer Sport, Billabong, Columbia, Decathlon-Queshua, Quiksilver, Rip curl, VF Corp. - The market industry is constituted as an oligopoly market with several companies that shared the all market with approximately same market share. - The outdoors Industry is actually on a growth phase but it know different difficulties

Zuckerberg qui est un jeune américain. Quelques chiffres clés sur facebook si dessous: Document 4  La mode: Beaucoup de grand créateurs sont français mais les Etats-Unis ont commercialiser de nombreuses marques de vêtements dans le monde comme Rip curl, Quicksilver, Nike, Levis, Reebook, Guess… La nourriture: La nourriture américaine appelée fast food est rependue dans le monde entier comme MacDonald’s qui est présent dans plus de 200 pays a été implanté en France en 1979 et sert environ 1

des T-Shirts plus ou moins larges, mais qui peuvent aussi être moulants. Il se situe à mi-chemin entre le vintage, la mode hip hop et le look skateboarder classique. Il est représenté généralement par des marques telles que DC Shoes, Quiksilver, Rip Curl ou même Nike. PRÉSENTATION DE LA MARQUE Booba, qui ne trouvais aucune marques Française a son goût, fit part de ses idées a Viguen qui lui imagina un concept de vêtements avec un mélange entre la culture américaine du « Large » et des coupes

les années 1987 et 1999 mais elles se sont révélées inefficaces à cause d’un problème de coordination et de conception du groupe, entre les dirigeants australiens et les dirigeants locaux. Billabong a commercialisé ses produits grâce à l’entreprise Rip Curl mais cette période n’a pas été fructueuse. A partir de la séparation des deux groupes, Billabong a réalisé une hausse de 50 à 60 % du chiffre d’affaires chaque année. à partir de 1996 cette croissance décélère un peu mais le groupe GSM Europe Billabong

Nike 6.0, Burton et Rip Curl. Les raisons d’avoir fait ce choix sont diverses : Quiksilver, en premier lieu est une marque qui est très présente dans la région Aquitaine ou l’enquête a finalement été menée. Cette marque « traditionnelle » avec une longue histoire dans la scène du surf est disponible dans des grands magasins dans le monde entier, SA perception par la cible pourrait donc être ambivalente et par conséquent intéressant à examiner. Les mêmes faits s’appliquent à Rip Curl, sauf que cette marque

profitable à long terme. D. Élargir son marché Une entreprise spécialisée sur un produit s’adressant à une cible étroite peut choisir de quitter cette spécialité pour élargir son marché. Elle s’adresse ainsi à une clientèle plus large. Ainsi, Rip Curl, spécialisé dans les produits du surf, a élargi son métier et son marché en développant des produits liés à la mer (serviettes), puis à l’horlogerie… 2.2 Quelles sont les limites de la diversification ? Une diversification mal planifiée ou mal