Représentants Du Personnel Au Maroc

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Filière : Management Opérationnel de l’Hôtellerie et de la Restauration Rapport d’étonnement Stage réalisé au sein d’El Minzah hôtel de Tanger Réalisé par : Dalila KARIM Classe : MOHR2/A Année universitaire: 2010 -2011 ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE

Introduction I) L’Histoire institutionnelle du Maroc pendant la période coloniale 1) Les prémices précoloniales 2) L’organisation des pouvoirs II) Les balbutiements étatiques de l’ère du protectorat 1) Le règne du sultan Moulay Youssef 2) L’action nationaliste du sultan Mohamed V 3) Le mouvement national et la lutte pour l’indépendance 4) Le « makhzen » colonisé III) Les institutions politiques et constitutionnelles du Maroc indépendant 1) Les préludes au constitutionnalisme

"YAZAKI CORPORRATION"……………….4 I-1 les A. Les filiales de YAZAKI : II-2 Les objectifs de YAZAKI : II-3 Les clients de YAZAKI : III-YAZAKI Maroc : III-1- Historique : III-2-Missions des départements: II-2 -1Les objectifs de YAZAKI : III-2-Missions des départements: III-3-les clients "YAZAKI MOROCCO ": IV-Les valeurs de "YAZAKI ": V-Les produits "YAZAKI MAROC": V-1Types des câbles : VI Techniques du Traitement du câble : I-Introduction : -dans le cadre de la formation d’ingénieur d'état

................ Malaisie......................... Malawi .......................... Maldives........................ Mali............................... 1963 1963 1964 1963 1964 1963 1963 1963 1964 Malte ............................. Maroc............................ Maurice ......................... Mauritanie..................... Mexique ........................ 7 oct Micronésie (États fédérés de) ............... Monaco ......................... Mongolie....................... Monténégro8

onze l'ont été pour la première fois au cours des années 1990. Ainsi seize États ont un système bicaméral en fonction : l'Afrique du Sud, l'Algérie, le Botswana, le Burkina Faso, l'Égypte, l'Éthiopie, le Gabon, la Jordanie, le Lesotho, le Liberia, le Maroc, la Mauritanie, la Namibie, le Nigeria, le Swaziland et le Yémen. Il est à cet égard révélateur que l'institution des Sénats se soit inscrite dans le cadre des processus de démocratisation des pays africains et arabes. Certes, ce regain du bicamérisme

L'amélioration du rythme de transportation de copeaux de bois …………….………17 1. Le transport de copeaux de bois………………………………………………………….……………….…17 1.1 Objectif de l'étude………………………………………………………………………….…….………….17 1.2Présentation de la cellulose du Maroc……………………………..…………………………………18 1.3 Présentation de l'organisation de la chaine logistique des copeaux de bois……………20 1.4 Répartition du cumul de tonnage réalisé à fin Septembre 2011……….…….……………26 2. Analyse de la problématique et suggestion

sens du présent code, toute personne ayant atteint l’âge de dix-huit ans grégoriens révolus4. Tous les délais prévus au présent code se calculent suivant le calendrier grégorien. ARTICLE 5: DEFINITION DE L'EXPRESSION "AU MAROC" Au sens du présent code, l'expression "au Maroc" s'entend de tout le territoire marocain, des eaux territoriales marocaines, des navires et aéronefs de nationalité marocaine. 2 - Article modifié et complété par les dispositions de l’article premier du dahir n° 1-07-80

d'augmentation des fonds |12 | |Les avantages de ce partenariat |13 | |Partie 3: Bilan personnel |14 | |Le savoir |13 | |Le

L’activité entrepreneuriale peut créer des emplois étant donné que les entrepreneurs sont en quête de débouchés et de profits, cherchent à concrétiser leurs ambitions, voire à œuvrer à leur épanouissement personnel . 2) augmenter la productivité et la compétitivité : L’importance accordée depuis peu à l’esprit d’entreprise traduit

Sous la direction de Gérard MARCOU Professeur agrégé de Droit public Directeur du “Groupement de Recherche sur l’Administration Locale en Europe” (GRALE), Université Paris I, Panthéon-Sorbonne L’impact du processus de la décentralisation au Maroc sur le rôle des walis et gouverneurs dans la mise en œuvre et la coordination des politiques publiques Remerciements Je tiens à remercier vivement le Professeur Gérard MARCOU, qui a bien voulu diriger ce travail. Ses conseils précieux m’ont été