Reporting Financier Rapport De Stage

RAPPORT DE STAGE GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 1 RAPPORT DE STAGE AVANT-PROPOS Je tiens • remercier tout particuli‚rement Monsieur WOJTAZEWSKI, Directeur du magasin, Monsieur EFFROI, Directeur gestion logistique, H€l‚ne MATEO, Juliette RAKOTO, Corinne REY, Florelle HAUTTECOEUR, et tout le personnel du magasin CASTORAMA B€ziers pour leur accueil chaleureux et leur aide. GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 2 RAPPORT DE STAGE SOMMAIRE INTRODUCTION

MÉTIERS PRÉPARÉS CAMPUS EN FRANCE BORDEAUX CAMPUS INTERNATIONAUX LONDRES Marchés Financiers, Trading & Risk Management Accéder à des responsabilités techniques de pointe en France ou à l’étranger dans les salles de marché, le back office, le courtage en ligne, le trading ou l’analyse technique. Ces fonctions pourront être exercées au sein de sociétés de bourse ou de grands établissements financiers. Ce programme prépare les étudiants aux nouvelles techniques modernes d’analyse utilisées

les informations : - aux chefs d'entreprise pour la gestion, - aux partenaires commerciaux et financiers, - à l'Etat à travers les services fiscaux. Reçu en stage pour clôturer notre cycle de formation, au sein de l'entreprise Général Business Machines (GBM.SA), nous avons été invité à réfléchir sur le : `'Traitement et analyse des comptes de GBM'', comme thème central de notre rapport. Dans un secteur d'activité à forte concurrence, GBM S.A a pu installer sa notoriété sur le plan

Lehman Brothers (15 septembre 2008), Indymac (juillet 2008) d’autres ont vu leurs résultats fortement chuter (Crédit Agricole, Crédit Mutuel), voire devenir négatifs (Banque Populaire, Caisse d’épargne). Lorsque j’ai obtenu une réponse positive pour un stage dans le domaine du contrôle de gestion, il m’a été répondu : Avec eux [l’équipe des contrôleurs de gestion], vous serez plongée au milieu de la crise, avec la conséquence pour les banques du ralentissement économique sur un échantillon de pays très

travaux effectués IX. Les responsables de stage…………………………………………....27 X. Condition et déroulement………………………………………….....28 XI. Les travaux effectués………………………………………………...29 XII. Les apports de stage………………………………………………….33 Conclusion………………………………………….34 Annexes…………………………………………….35 REMERCIMENTS Ma reconnaissance s’adresse à Mme SAFOU Frida Assistante Ressources Humaine, mon encadrante de stage. Son accueil, sa confiance ont rendu ce stage intéressant. Je la remercie également pour

ses projets de carrière. ORGANISATION DÉROULEMENT DES ÉTUDES DEUX RENTRÉES ANNUELLES L’INSEEC propose deux rentrées par an, permettant ainsi davantage de souplesse pour les étudiants ou les salariés en reconversion qui souhaitent faire un stage avant la formation ou tout simplement achever un projet professionnel. Rentrée d’octobre (à Paris, Bordeaux, Lyon et Chambéry) ou rentrée décalée (à Paris et à Bordeaux : février pour les M1 et les M2). LA FLEXIBILITÉ ET LES ATOUTS DE L’AL TERNANCE

performance et de la transparence 2011 Nous adressons nos chaleureux remerciements et nos grandes gratitudes au Monsieur Driss AGOUJJIM chef de la division comptable et financier de MARSA MAROC, de l’occasion qui nous a donné de passer ce stage d’une part, et pour son aide, ses conseils précieux durant la réalisation de ce rapport d’autre part. Nous tenons à témoigner notre reconnaissance à toute personne ayant aidé, de près ou de loin, à l’aboutissement de ce travail. 3 Les normes IPSAS

Pourtant les dirigeants des PME/PMI continuent d’ignorer cet outil qu’a pour objectif de mener l’efficience et la productivité de l’entreprise vers le haut, le problème se pose à quelle moment les PME continueront avec cette politique. Durant mon stage au sein du service de comptabilité au sein de la société SABOR PLAST, j’étais impressionné par le fait que les responsables des services divers de l’entreprise souffrent de quelques complications au niveau de la coordination des informations, pourtant

révision des comptes, édition. MondExpert, 2006 COMPO SUD, audit interne, édition : dépôt légal : septembre 2007 BONTJE J C B., L'auditor, Audit et plan stratégique, éditions MAXIMA COLLINS L. et VALIN G., Audit et contrôle interne : aspects financiers, opérationnels et stratégiques, édition DALLOZ, 1992 COOPERS et LYBRAND, IFACI  «  La nouvelle pratique du contrôle interne » les éditions d'organisation, 1994 JACQUES RANARD, audit interne : ce qui fait débat, édition MAXIMA 2003. CGAP (Groupe

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