Répartition de charge

résultats Étape 03 : Calculs du prix d'un menu Big mac et du coût d’un Big Mac Étape 04 : Comparaison avec la concurrence Fiche étape 1 : Connaître l’entreprise Votre mission : Afin de mieux connaître l’entreprise Mc Donald’s, vous êtes chargés de rechercher des informations concernant la société et de produire un diaporama. Vos ressources : Document 1 : un modèle de fiche d’identité de l’entreprise Document 2 : un exemple d’entreprise « taylorisée » : MC DONALD’S Sites web : www.societe

d’exploitation et du pack office) A partir des informations de l’annexe 1, le contrôleur de gestion vous demande de réaliser une étude sur les coûts complets de l’année 2010. 1. Vérifiez et terminez les nombres d’UO et les CUO du tableau de répartition des charges indirectes de l’année 2010. 2. Calculez sous forme de tableaux pour les modèles 42 et pour les modèles 60 : a) les coûts de production des micro-ordinateurs montés. Les stocks sont évalués au coût moyen pondéré. b) les coûts de production

Production vendue Charges de personnel 70 000 Déficit Autres charges 25 000 250 000 - 55 000 Produit B Achats consommés 300 000 Production vendue 500 000 Charges de personnel 280 000 Bénéfice 105 000 Autres charges 25 000 Cas 2 : Produit A Achats consommés 300 000 Production vendue 250 000 Charges de personnel 210 000 Déficit 300 000 Autres charges 40 000 Produit B Achats consommés 100 000 Production vendue Charges de personnel 140 000 Déficit Autres charges 500 000 - 250

la méthode est donc le suivant: les objets de coûts (produits, clients,...) consomment des activités qui elles-mêmes consomment des ressources. L'ABC présente l'avantage d'affecter de manière précise les coûts aux produits sans procéder à une répartition des coûts indirects à l'aide d'une unité d'œuvre souvent arbitraire. Cette méthode de gestion par activité propose un raisonnement en amant : Pour mieux cerner les concepts théoriques et comprendre les apports de chaque méthode d’analyse et

marge qu’on veut obtenir, sinon. IEP Outils de Gestion NZ 8 Compta générale / Compta analytique • Il faut faire la distinction entre : – les activités recensées en compta générale (électricité, loyer, amortissements, salaires,…) par nature de charges – et celles qui ne le sont pas ( processus industriel, cheminement d’un produit, livraison,…) par destination. On va calculer le prix de revient en suivant le cheminement du produit dans l’entreprise IEP Outils de Gestion NZ 9 Compta générale

Les régimes de sécurité sociale et le vieillissement démographique : Capitalisation vs Répartition ∗ Mohammed MRAOUA † Ingénieur financier, actuaire Groupe OCP, Casablanca Mai 2004 Résumé Mots-clés : Retraite, Capitalisation, Répartition, Vieillissement démographique. Les principaux systèmes de financement d’un régime de retraite sont le financement par capitalisation et le financement par répartition. Dans ce papier, nous présenterons chacun de ces deux modes de financement en comparant à chaque

P4 ☐ ☐ ☐ P5 ☐ ☐ ☐ P6 ☐ ☐ ☐ P7 ☒ ☒ ☒ Tableau de répartition des charges indirectes. Stocks des coûts de production, coût de revient et résultat analytique P8 ☐ ☐ ☐ P9 ☐ ☐ ☐ P10 ☒ ☒ ☒ Recherche d’informations sur Internet Excel  Cocher les processus utilisés Démarches mobilisées : Sous Excel, j’ai complété le tableau de répartition des charges indirectes (avec des répartitions réciproques). J’ai établi le coût d’achat des matières premières, le coût

responsabilité 13 3. Définir les charges de la comptabilité analytique 14 4. Affectation des charges par activité 14 5. Ressortir les inducteurs de coût 14 Chapitre 4 : présentation détaillé des étapes la mise en place de la comptabilité analytique : 15 1. Les sections de la société 15 2. Organisation des activités par centre de responsabilité 16 3. La sélection des charges de la comptabilité analytique 18 3.1. Affectation des charges directes 19 3.2. Affectation des charges indirectes 20 3.3. Rassembler

PRINCIPALES FONCTIONS AU SEIN D’UNE UNITE HOTELIERE : 25 1-2 CHOIX DE LA METHODE DE COMPTABILITE ANALYTIQUE : 30 3- DEFINITION DE LA PROCEDURE D’AFFECTATION ET DE REPARTITION DES CHARGES 33 3-1 DECOUPAGE ANALYTIQUE : 33 3-2 TRAITEMENT DES CHARGES : INCORPORABLES, NON INCORPORABLES ET SUPPLETIVES : 36 3-3 TRAITEMENT ANALYTIQUE DES CHARGES : 38 3-4 MISE EN ŒUVRE DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE – DESCRIPTION DU SYSTEME : 41 3-5 RAPPORT ANALYTIQUE DE L’UNITE : 42 CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE 47 49 1 ISCAE

Donc au total pour les 4 types de moteur, il a fallut 1575 heures de MOD. 1.2) tableau de répartition des charges indirectes éléments Montants Centre auxiliaire Centres principaux Entretien Magasinage Fabrication Distribution Totaux primaires 25000 2500 2087.5 12000 8412.5 Répartition entretien -2500 500 2000 0 Total après répartition secondaire 25000 0 2587.5 14000 8412.5 Nature UO H.Mod 30€ de CA Nombre d'UO 1575 5000 Coût