Répartition de charge

montant de 107 162 F Achats du mois : 12 000 mètres de tissu à 27,68 F le mètre Fabrication du mois : 5 700 marinières ayant nécessité 10 260 mètres de tissu et 4 000 heures de main d’œuvre directe à 66 F de l’heure. Les charges indirectes sont résumées dans le tableau de répartition présenté en annexe. Le centre « Entretien » est un centre auxiliaire qui doit être réparti ainsi : 10 % au centre « Approvisionnement » 30 % au centre « Montage » 10 % au centre « Finition » 10 % au centre « Distribution »

CA des dernières années : 2008 : 2009 : 2010 : Personnel : 5 salariés dont deux secrétaires, deux comptables et un cadre. HISTORIQUE La mission générale du syndic de copropriété simplifié : Syndic Dans une copropriété, le syndic est chargé d’exécuter les décisions de l'assemblée générale et assume un ensemble de tâches administratives, financières et comptables. Il dispose donc d'un certain pouvoir exécutif, qui engage sa responsabilité, y compris sur le plan pénal. 1. L’assemblée

unitaire de 75 euros. Ses charges se répartissent de la manière suivante : charges variables de production 52,50 euros par unité ; charges variables unitaires de distribution : 10% du prix de vente ; charges fixes : 500.000 euros. Calculez le seuil de rentabilité. Représentez graphiquement le problème. A quelle date ce seuil est-il atteint ? L’entreprise envisage d’installer en N+1 une nouvelle machine qui permet de faire baisser les charges variables de production de 6%. Les charges fixes d’amortissement

Janvier Février Année en cours 20.. Année précédente 20.. ……. Avril 2011 Page 21 II – EFFECTIF TOTAL DE L’ETABLISSEMENT 2.5 Répartition des stagiaires reçus dans l’établissement au cours de l’année par structure d’accueil Structures Nbre de stagiaires Durée en mois Coût financier total Total Avril 2011 Page 22 III – REPARTITION DES EFFECTIFS 3. 1 Par filière au 31 décembre SEXE Année en cours 20……. CDI Technique Année précédente 20…….. CDD Autres

compensation ne peut-être opérée entre les postes de charges et de produits ». Principe d’intangibilité du bilan d’ouverture : « Le bilan d’ouverture d’un exercice correspond au bilan de clôture avant répartition de l’exercice précédent ». Principe de séparation des exercices : « pour calculer le résultat par différence entre les produits et les charges de l’exercice, sont rattachés à l’exercice les produits acquis à cet exercice et les charges supportés à cet exercice ». Principe des coûts

............. * Puissance administrative 6 7 8 7 9 6 6 6 7 8 7 6 6 7 7 8 8 POIDS ET CHARGES (kg) (à titre indicatif) 3 et 5 portes - Masse en ordre de marche (avec les pleins) .......................... - Répartition : • sur l’avant .................................. • sur l’arrière ................................ - Masse totale maxi autorisée en charge .................................... - Charge maxi admissible : • sur l’avant .................................. • sur l’arrière .......

selon les matières, une redistribution dans plusieurs filiales… Au niveau du contrôle de gestion, la méthode ABC et du target costing est un bon compromis pour Lafuma. En effet, le but de Lafuma est à la fois d’évaluer de manière fidèle les charges supportées par la produit et à la fois de fixer un prix conforme aux attentes du client et qui puisse apporter à l’entreprise un profit suffisant pour contrer la baisse de leur chiffre d’affaire. En quoi ces méthode d’estimation des coûts et de la

à la formation MATA : – coûts du personnel chargé de ce module de formation ; – coûts de conception des supports de cette formation. • Coûts qui ne sont pas directement imputables à cette formation : – coûts des équipements (matériels, logiciels et locaux) communs à l’ensemble des formations réalisées par Cap Formation ; – coûts de l’entretien. La première catégorie est qualifiée de « coûts ou charges directes » et la seconde de « coûts ou charges indirectes ». 3. Expliquez l’intérêt de connaître

peu ces données afin d’améliorer la pertinence des calculs de coûts. De cette façon, certaines charges de la comptabilité générale ne sont pas reprises en comptabilité de gestion : on parle de « charges non incorporées ». Exemple : charges exceptionnelles. Inversement, certaines charges fictives non enregistrées en comptabilité financière peuvent être incluses dans le calcul des coûts : on parle de « charges supplétives » Exemples : rémunération des capitaux propres, rémunération du travail de l’exploitant

(distribution), les coûts de revient pour les abonnements d’une part et les numéros d’autre part. Coût de production Pages information Coût de production Pages publicitaires Coût de production Annonces Papier (charge directe) Coût de collecte rédaction saisie information (charge indirecte) Maquettage, mise en page Impression façonnage Papier Coût de collecte rédaction saisie publicité Maquettage, mise en page Impression façonnage Papier Coût de collecte rédaction saisie pages payantes