comptabilité analytique et prise de décision
Les techniques de calcul et d’analyse des coûts portent le nom de comptabilité analytique ou comptabilité de gestion. Ces deux termes seront utilisés indifféremment dans ce cours. Contrairement à la comptabilité générale, la tenue d’une comptabilité analytique n’est pas obligatoire. Elle n’est donc mise en place dans les entreprises que dans la mesure où elle présente une utilité pour améliorer la gestion. En effet, la connaissance des coûts est indispensable pour prendre des décisions telles que : - fixer un prix de vente (prix catalogue, établissement d’un devis, …), - gérer un portefeuille de produits (décider quels produits développer ou arrêter), - choisir d’internaliser ou d’externaliser une fabrication, - déterminer sur quels éléments faire porter les efforts de réduction des coûts, - décider de lancer une nouvelle activité, - etc … Toutefois, la comptabilité analytique n’est qu’un outil parmi d’autres. Si la connaissance des coûts est nécessaire pour prendre les décisions ci-dessus, elle n’est pas suffisante. Il faut également tenir compte de facteurs commerciaux, stratégiques, humains, etc … L’objectif de ce module est double : - d’une part acquérir des compétences techniques : calculer un coût complet, un coût variable et un seuil de rentabilité ; - d’autre part être capable d’utiliser ces compétences techniques à bon escient, en étant conscient de l’intérêt mais aussi des limites des méthodes de calcul utilisées. Ainsi, l’accent sera mis non seulement sur les techniques elles-mêmes, mais également sur leur finalité. Dans ce cours, nous étudierons : Chapitre 1 – Principes de base de la comptabilité de gestion Chapitre 2 – Le calcul des coûts complets Chapitre 3 – Le coût variable Chapitre 4 – Le seuil de rentabilité Conclusion

CHAPITRE 1 – PRINCIPES DE BASE DE LA COMPTABILITE DE
GESTION
1. Articulation avec la comptabilité générale
Contrairement à la comptabilité générale, la comptabilité analytique