Répartition de charge

Exactitude des calculs. Vérification appropriée du travail PRECISIONS SUR LE COMPORTEMENT ATTENDU A. Appliquer la méthode de centre d’analyse CRITERES PARTICULIERS DE PERFORMANCE     Respect de la démarche de la méthode. Le reclassement des charges. Le découpage en centres d’analyse. Les prestations réciproques entre les centres auxiliaires.  Calcul du coût de l’unité d’œuvre. 3 OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT ( suite) B. Calculer les coûts complets  Qualité de

des charges sur un produit. Le CGNC préconise la terminologie suivante : « un coût est une somme des charges relatives à un élément défini au sein du réseau comptable ». Un coût est défini par les trois caractéristiques suivantes : son contenu, son moment de calcul et son champ d’application. a- Le contenu : pour une période déterminée, un coût peut être calculé soit en y incorporant toutes les charges enregistrées en comptabilité générale, soit en y incorporant qu’une partie de ces charges. Le

des coûts complets La répartition des charges directes ne présente aucune difficulté car certaines charges peuvent être imputées directement à un bien fabriqué ou vendu. Par exemple : le coût des matières consommés, la main d’œuvre directe etc. D’autres charges concernent l’ensemble des activés ; elles sont appelées charges indirectes. Elles concernent plusieurs coûts, leur imputation aux coûts nécessite un traitement préalable (Tableau de répartition). Il s’agit des charges d’administration, d’énergie

durant une période donnée. Ce calcul intègre l’ensemble des charges supportées durant le processus de fabrication et de distribution des produits.   La méthode des coûts complets réparties les différentes charges incorporables aux couts en deux catégories : * Les charges directes. Elles sont directement affectées aux coûts des produits, car la consommation de ces charges par chaque type de produit est connue; * Les charges indirectes. Généralement regroupées dans les centres d’analyse

imprimées dans l'atelier A2. De l'atelier A2, elles passent directement dans l'atelier "Collage-conditionnement" pour donner les lots de 25 caisses. En vous aidant des annexes 2 et 3, vous présenterez successivement : 1. le tableau de répartition des charges indirectes. 2. le coût d'achat des matières et fournitures achetées. 3. les fiches de stocks des matières achetées et stockées. 4. le coût de production des plastiques et des cartons coupés. 5. les fiches de stocks des cartons coupés

de l’entreprise Une entreprise regroupe plusieurs fonctions. Son activité peut être subdivisée selon les rôles joués. les charges suivront les mêmes critères : approvisionnement, production distribution et administration par exemple. Exemple : Les appointements d'un employé sont par nature (dans la comptabilité générale) des charges de personnel. L'analyse des charges par destination conduit à distinguer selon l'activité du salarié des frais d'approvisionnement, de production, etc… 2- Permettre

du résultat nous montre que l’entreprise a intérêts à éliminer la production de B et de préférence se spécialiser dans le produit A. Pour remédier à ces lacunes, la CAE présente les caractéristiques suivantes : - elle permet de faire des analyses (charges et différents coûts) ; - elle peut être mensuelle, trimestrielle, semestrielle, ou annuelle (détermination du résultat analytique pour chacune des périodes précités) ; - le stock dans la CAE peut être connu à n’importe quel moment de l’année grâce

de l’association b) Une comptabilité adaptée c) Une comptabilité analytique pertinente et fiable STAND 114 Atelier A05 SOMMAIRE 3. Mise en place de la comptabilité analytique a) La comptabilité analytique en pratique b) Les clés de répartition c) Lien avec la gestion budgétaire et le pilotage STAND 114 Atelier A05 SOMMAIRE 4. Un outil de communication et de transparence financière a) Garantir une meilleure transparence pour qui ? b) Garantir une meilleure transparence

gestion I. Définition du compte de résultat: Le résultat mesure la variation du patrimoine d'une entreprise induite par son activité au cours de l'exercice comptable. Bilan après répartition au 31/12/N: CP: 15000 Capital: X1 Réserves: X2 RAN: X3 Bilan avant répartition au 31/12/N+1: CP: 20000 Capital: X1 Réserves: X2 Résultat de l'exercice N+1: 5000 RAN: X3 Le résultat réalisé par une entreprise au cours d'un exercice

Y : 22000 kg à 47,5 dh le kg. La production : La production de la période a été de :  27000 unités de A.  46000 unités de B. Tableau de répartition des charges indirectes se présente ainsi : Centres auxiliaires Centres principaux Eléments Personnel Administration Approvisionnement Production Distribution T.R.P 73000 404300 716900 2215800 1266650 Répartition secondaire: - Personnel ? 10% 30% 30% 30% - Administration 20% ? 10% 40% 30% Unités d’œuvre 1 kg de matière 1 unité 1 unité achetée produite