Renault Samsung Motors

et périmètre 1 – APPROBATION DES COMPTES Les comptes consolidés du groupe Renault de l’année 2010 ont été arrêtés par le Conseil d’administration du 9 février 2011 et seront soumis à l’approbation de l’Assemblée générale. 2 – REGLES ET METHODES COMPTABLES En application du règlement n° 1606/2002 adopté le 19 juillet 2002 par le Parlement européen et le Conseil européen, les états financiers consolidés du groupe Renault de l’exercice 2010 sont préparés en conformité avec le référentiel IFRS (International

fortement en 2009. Or, il n’en sera pas vraiment pas le cas. Ou du moins, pas pour toutes les marques. Quoi qu’il en soit, la plupart des importateurs automobiles auront fait leurs choux gras durant le millésime écoulé. A commencer par Kia Motors Maroc et Renault Maroc. Le premier (KMM), après avoir dominé le classement des importations de VP durant toute l’année 2008, a cumulé 9.521 ventes dont plus de 6.100 assurées par son modèle d’entrée de gamme, la Picanto. Cette dernière, dans un marché principalement

Il s’agit de Renault. Séquence 1-HG00 21 Réalisation : Loïc Rivault Nombre de passagers Chronologie de la croissance du groupe : 1899 : entreprise Renault créée à Paris 1945 : nationalisation de Renault 1990 : échec de la fusion avec Volvo 1996 : Privatisation de Renault 1999 : Alliance Renault Nissan (Japon) et Dacia (Roumanie) 2000 : Rachat de Samsung motors (Corée) 2004 : Renault Lance la Logan (voiture à 5 000 €) : 1 million de Logan vendues en 2008 2007 : Renault prend 25 % du

l’apparition de nouvelles technologies focalisées sur la sauvegarde de l’environnement, et qui répond à une véritable demande du consommateur, qui veut dorénavant une voiture « propre». Nous nous sommes centré sur l’étude de la marque référence en France, Renault . La marque française la plus reconnue dans le monde, et implantée en Asie, grâce à Nissan. Nous en avons réalisé le diagnostuc interne et externe. Le marché principalement étudié est le marché des automobiles de classe B. La classe B est une catégorie

Groupe Renault – Comptes consolidés 2009 11/02/2010 7.2 Comptes consolidés 7.2.1 Compte de résultat consolidé (En millions d’euros) Ventes de biens et services Produits de financement des ventes Chiffre d’affaires (note 4) Coûts des biens et services vendus Coût de financement des ventes (note 5) Frais de recherche et développement (note 12-A) Frais généraux et commerciaux Marge opérationnelle (note 6) Autres produits et charges d’exploitation (note 7) Autres produits d’exploitation Autres

..................... 13 Une démarche collaborative au sein d’une filière multipartenaire ............................. 14 Rôle de la Plateforme de la Filière Automobile (PFA) ................................................... 14 Implication de Renault .................................................................................................. 14 Implication de DELPHI ................................................................................................. 15 Implication de Valeo

DG | Directeur Générale | DMC | Daihatsu Motors Corporation | DMR | Délais Moyen de Réponse. | ERP | Entreprise Resosource Planin | GM | General Motors | GRM | Guest Relationship Management | GRC | Gestion Relation Client | GRH | Gestion des Ressources Humaines | PSA | Peugeot Citroën | SAV | Service Après Vente | SFA | Sales Force Automation | SMS | Short Message Systeme | SPA | Société Par Action | TMC | Toyota Motors Corporation | USA | United States of America

est d’abord… européenne. Renault : un exemple d’entreprise transnationale Outre son centrage historique français et européen, on observe la forte présence de Renault en Amérique latine, et aux marges orientales de l’Europe, en Turquie et en Russie. La prise de contrôle de Nissan (Japon) qui assure à Renault la maîtrise de sa direction permet au groupe Renault-Nissan d’établir des stratégies de production et de vente mondiales. RENAULT NISSAN Ensemble, Renault et Nissan ont commercialisé

Communication nication mondiaux. En 1988, l’alliance avec FCB place Publicis sur la scène de la publicité mondiale. Les années 1990, le Lion sort les crocs Désormais, Publicis est présent sur les cinq continents. Avec les marques Coca Co- la, L’oréal, Renault et bien d’autres. Les campagnes ne visent plus qu’un seul pays, elles deviennent internationales. Les progrès informatiques et de télécommunications modifient le panorama de la communication et Publicis suit avec succès cette évolution. Elle remporte

l'histoire, l'identité culturelle sont omniprésents dans ce pays, en faire abstraction revient à aller droit dans le mur », commente Amit Agnihotri, rédacteur en chef du magazine spécialisé « Pitch ». Des poids lourds comme Coca-Cola, Pepsi, Honda, Samsung ou LG font donc systématiquement appel aux stars de Bollywood ou aux joueurs de l'équipe nationale de cricket pour être sûrs d'être populaires. Les autres s'efforcent, eux, de jouer sur l'humour indien, la volonté de meilleure qualité de vie de