Relation Banque Entreprise En Temps De Crise

manifestations et à la grève.  Pour l’ancien attaquant, la révolution passe par les banques. Démonstration: «Manifester dans la rue c’est quoi? C’est plus ça… On ne va pas prendre les armes et aller tuer les gens. Le système est bâti sur le pouvoir des banques, donc il peut être détruit par les banques. Au lieu qu’il y ait trois millions de gens dans la rue, ces trois millions de gens vont à la banque et retirent leur argent et les banques s’écroulent». SLATE.FR: Bien entendu, c’est impossible. Que tous

économique : la méthode ensembliste ou microéconomique et la méthode systémique ou macroéconomique. Il existe une double acception du mot économie : Il peut être décrit comme une réalité ou une connaissance de cette réalité (science). Il existe une relation entre les deux : Tout d’abord, il faut disposer d’instruments pour pouvoir observer. Pour certains la réalité doit être observé au microscope, exactement comme le fait le biologiste. En économie il faut observer en vue de comprendre le comportement

Définition de la crise économique Dans tout système complexe, une crise est une période d'où le système fonctionne très mal, justifiant des mesures correctives immédiates. Dans une économie en conséquence, une crise peut qualifier cette période de performances économiques lamentables. Pendant ce temps, la valeur des institutions, en particulier les institutions financières, tombe à un rythme sans précédent et tout semble être sans valeur. La production est faible et souvent ne parvient pas à se

DOSSIER D’ACTIVITES PROFESSIONNELLES Sabrina Ortiz BTS Banque 2009/2011 FORMAPOSTE ------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION 3 LE MARCHE BANCAIRE 3 LA BANQUE DE DETAIL 4 LES BANQUES FACE A LA CRISE FINANCIERE 4 LA BANQUE POSTALE 5 LA RELATION A DISTANCE… 6 UNE OFFRE COMPLETE 7 MON AGENCE BANCAIRE 7 MON PORTEFEUILLE CLIENTS 8 UNE JOURNEE TYPE DU CONSEILLER FINANCIER 8 MA MONTEE EN COMPETENCES 9 CONCLUSION 12

GESTION DU PORTEFEUILLE / PATRIMOINE INTRO : Méthode Exemple : crise zone euro I – FINANCE COMPORTEMENTALE II- ENTRETIEN  patrimonial + MIF (marché des instruments financiers) Modalités de gestion III- TYPOLOGIE DE GESTION Active (la reine essayer de faire mieux qu’une référence) Passive (faire la même chose que la référence) Ethique Multi gestion Alternative IV- METHODES EVALUATIONS Multiples ( Actualisation Goodwill Patrimoniale V- TAUX DOSSIER

: Suite à la dernière crise financière, les banques françaises se sont recentrées sur la banque de détail. Celle-ci connaît une activité plus régulière et moins risquée que la banque de marché. Les professions libérales sont une cible prioritaire pour la plupart des banques de détail. En effet, elles présentent moins de risques et ont des revenus plus élevés que la moyenne. Face à cette clientèle particulièrement exigeante, nous proposerons de revisiter l’approche des banques tant d’un point de vue

Le management interne des entreprises a-t-il été modifié par la crise ? Parler aujourd’hui communément de « la crise » fait directement référence à la dernière en date, qui suivit le krach de l’automne 2008, entraînant une crise systémique dont la plupart des pays sont sortis début 2010. Cette crise a fortement touché les marchés, dont le traumatisme a ensuite été répercuté sur les entreprises et donc sur les salariés, soumis aux changements managériaux et aux transformations des enjeux de leur

1/ Une crise financière mondiale : rappel des faits A/ Crise immobilière aux Etats-Unis B/ Contagion mondiale C/ Intervention des banques centrales, rechute 2/ L’évolution de la règlementation financière A/ Les accords de Bâle B/ L’harmonisation au niveau de l’Union Européenne C/ Renforcement au niveau international D/ Limites 3/ Impact sur les Banques A/ Niveau européen B/ Natixis

Introduction Les banques ont été au cœur de la tourmente de la crise. A l’automne 2008, il s’en est fallu de peu pour que nous tombions dans une crise systémique bancaire généralisée. Il a alors fallu mettre en place des mesures d’urgence dans de nombreux pays et coordonner le rôle des banques centrales pour éviter la catastrophe. Il n’est donc pas étonnant que l’on attribue souvent le rôle principal aux banques dans les causes de la crise. Après avoir parlé des origines de la crise, nous tenterons

mener des actions de coopération économique, culturelle et politique concourant à l’essor du pluralisme et de la démocratie dans le monde ») et directeur des études de Euro RSCG (conseil en communication) Matthieu Pigasse Il est vice-président de la banque Lazard, membre du Conseil d'administration de la Fondation pro-européenne EuropaNova et du groupe des Gracques.Il est l'un des banquiers d'affaires les plus recherchés et influents. Il a travaillé comme intermédiaire sur de nombreux dossiers, notamment