Régionalisation

institutionnel, fonctionnement et dysfonctionnement ............................................................... 35 3. LE MODÈLE D’ANALYSE DE LA DÉCENTRALISATION RED IFO ...................................................................... 36 a) La régionalisation des demandes locales ................................................................................................. 36 b) La différenciation des politiques....................................................................................

B- Les facteurs décélérateurs 1) -la régionalisation Une politique de régionalisation a été adoptée en Côte d'Ivoire depuis longtemps. Le nombre des régions qui était à six (6) est passé à huit (8), puis à seize (16) et enfin à dix-neuf (19). L'un des objectifs de cette régionalisation sans cesse croissante est d'amener les personnes travaillant dans chaque région à réinvestir une partie de son bénéfice là où elles les ont eus. La politique de régionalisation est faite pour réduire dans une certaine

laisser une part de leurs compétences (mais pas de leur souveraineté, car il ne s'agirait alors plus d'États unitaires) à des entités qu'ils créent. Ce partage des compétences peut aller plus ou moins loin : * décentralisation ; * régionalisation (délaissement des compétences à tel point que l'État est presque fédéral). La différence entre transfert de compétence et transfert de souveraineté est cependant parfois ténue. Juridiquement, être souverain, c'est avoir la compétence de la compétence :

nombre de voyageurs nationaux alors que les recettes touristiques vont être portées à 140 milliards de dirhams (MMDH) en 2020, soit une somme cumulée sur la décennie proche de 1 000 milliards de dirhams. La Vision 2020, , est la stratégie de la régionalisation touristique, de la qualité et du développement durable Elle a été conçue sous l'impulsion de SM le Roi Mohammed VI pour mettre en valeur chacune des régions du Maroc, et pour mettre en place un tourisme respectueux de l'environnement. Le développement

laisser une part de leurs compétences (mais pas de leur souveraineté, car il ne s'agirait alors plus d'États unitaires) à des entités qu'ils créent. Ce partage des compétences peut aller plus ou moins loin : * décentralisation ; * régionalisation (délaissement des compétences à tel point que l'État est presque fédéral). La différence entre transfert de compétence et transfert de souveraineté est cependant parfois ténue. Juridiquement, être souverain, c'est avoir la compétence de la compétence :

efforts des gouvernements nationaux, les autorités locales et les organisations de la société civiles pour éradiquer la pauvreté et les inégalités. 3- La bonne gouvernance locale: L'un des piliers majeurs de la régionalisation est d’ apporter un appui au processus de la régionalisation des services dans la commune urbaine .Créer un espace 'échanges, des pôles d'expertise et des vecteurs de partenariats en impliquant les élus locaux et les représentants de l'administration locale et les citoyens

Le 16 mars 2010 Mme Martin-Papinneau Politiques sanitaires locales 1-Les compétences des collectivités locales en matière de santé. 2-Quel type d'actions les collectivités entreprennent-elles? 3-La question de la régionalisation des politiques de santé. (régionalisation de la santé de veut pas dire décentralisation mais déconcentration) INTRODUCTION Dans le domaine de la santé en France, l'état a une position très clairement prépondérante. C'est lui qui a la charge de définir la politique

Maroc des régions Dans un discours à la nation, le 3 janvier 2010, le roi lance un vaste chantier de régionalisation. A cet effet, une Commission consultative de la régionalisation CCR est créée. Elle est composée de 21 membres pour la plupart des hauts fonctionnaires. Elle a pour mission de réfléchir sur un modèle marocain de régionalisation sans reproduire les modèles étrangers. Cette régionalisation qui s’appuie sur les fondements de l'attachement aux sacralités et aux constantes de la nation, prend

institutions et organisations internationales suscitent les critiques. Celles-ci, sont renforcées par la multiplication des acteurs et la régionalisation. La gouvernance mondiale suscite nombre de débats relatifs, à la multitude d'acteurs non étatiques qui influencent les gouvernements et jouent un rôle moteur dans de nombreux domaines et à la régionalisation. Le premier exemple est celui des entreprises qui en ne représentant que l’intérêt de leurs actionnaires remettent en question la gouvernance

parlementaires via l’article 89, qui doivent voter le texte en termes identiques – texte soumis ensuite au referendum ou au Congrès) en 1962 (élection du Président de la République au suffrage universel direct) et en 1969 (réforme du Sénat et régionalisation, vote qui s’est soldé par un échec). b) L’échec de la ratification par référendum : Une fois la Constitution révisée, la procédure de ratification du traité a pu être mise en œuvre. A nouveau, cette ratification pouvait prendre deux voies,