Recommandation Fnac

leur plan marketing opérationnel Plan stratégique: • La synthèse des informations à prendre en compte • un diagnostic de la situation, • la vision et les orientations à moyen terme Plan marketing opérationnel : • les recommandations sur les produits ou services eux-mêmes ou sur les prestations périphériques • les propositions concernant la politique de prix pour atteindre ou maintenir la marge souhaitée • les préconisations en matière de distribution • l’élaboration

non-discrimination et la réparation du préjudice en cas de discrimination. ᕣ Majeure : principe de non-discrimination posé en droit national (article L1132-1 C. trav.) , communautaire (charte des droits fondamentaux de l’UE) et internationale (recommandations de l’OIT). Contrôle par la Cour de cassation (cass. Soc. 30 avril 2009 et 23 juin 2009). Mineure : en l’espèce, Monique n’a pas perçu les primes qu’elle aurait dû percevoir ; ses revendications syndicales ont été suivies d’une diminution de

indicateurs stratégiques Section 1 : TBP de la Direction générale Section 2 : TBP des Directions fonctionnelles Chapitre 1 : Périmètre conceptuel et méthodologique Chapitre 2 : Tableau de bord prospectif de FANTASIA 78 79 98 Chapitre 3 : Recommandations pour le déploiement du BSC : les facteurs clés de succès 103 Section 1 : TBP et alignement stratégique Section 2 : Pilotage des initiatives stratégiques 103 106 Conclusion Générale Liste des Annexes Bibliographie Table des matières 112

sont propres ». Ces différentes sociétés, classées ainsi par métier, sont reprise comme suit : * Sociétés de crédit à la consommation : Acred ; Assalaf chaabi, BMCI crédit Conso, Cetelem Maroc, Crédit Eqdom, Dar Salaf, Diac Salaf, Finacréd, Fnac, Safacred, Salaf, Salaf Al Moustaqbal, Salafin, Sofac Crédit, Sonac, Sogefinacement, Sorec Crédit, Taslif, Wafasalaf ; * Sociétés de crédit immobilier : Attijari Immobilier ; Wafa Immobilier ; * Sociétés de gestion de moyens de paiements :

consommation dans lesquels les offres se multiplient, en banalisant ainsi de plus en plus les produits offerts, le merchandising devient un atout pour réussir lorsque s’intensifie la guerre des conditions commerciales avec les distributeurs. Mais les recommandations gagnent alors en crédibilité vis-à-vis de ces derniers si elles concernent l’ensemble du rayon et non pas seulement les marques spécifiques du fabricant, ce qui suppose que celui-ci puisse disposer de données sur les ventes de son client, sur

cette recherche se propose d’éclairer le producteur ou le distributeur dans son processus d’anticipation et de prospection de plusieurs leviers stratégiques et opérationnels relatifs à son mix-marketing. Elle mettra en avant des directives et des recommandations nouvelles, touchant, en amont du lancement, les stades de développement des nouveaux produits et, en aval, leur distribution. En effet, un nouveau produit peut avoir de grandes qualités intrinsèques avec une forte utilité pour le consommateur

protection du consommateur et celles de la loi sur la protection des données personnelles. En outre, elle a assuré le suivi de l'application, par les banques, de ses 4­ BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2012 recommandations visant à améliorer le traitement des réclamations de la clientèle, édictées début 2012. Bank Al-Maghrib a engagé, avec le système bancaire, une réflexion approfondie sur le dispositif de médiation bancaire, institué en 2009, en vue de renforcer

cette recherche se propose d’éclairer le producteur ou le distributeur dans son processus d’anticipation et de prospection de plusieurs leviers stratégiques et opérationnels relatifs à son mix-marketing. Elle mettra en avant des directives et des recommandations nouvelles, touchant, en amont du lancement, les stades de développement des nouveaux produits et, en aval, leur distribution. En effet, un nouveau produit peut avoir de grandes qualités intrinsèques avec une forte utilité pour le consommateur

visibilité, c’est indispensable mais cela peut être chronophage. Schéma Les canaux promotionnels des éditeurs nativement numériques Réseaux sociaux généralistes Site internet de la structure Blogs prescripteurs Plateformes de vente et leurs outils de recommandation (Amazon...) Médias traditionnels (papier, TV, radio...) Biblithèques communautaires Autres Plateformes de partage (Youtube...) 0 20 40 60 80 100 % d'éditeurs répondants Les éditeurs pure players sont convaincus que la médiation de leur

qui veut tout gratuitement et qui n’aime pas la publicité intrusive lorsqu’il navigue. De plus, si les produits ne lui conviennent pas, il ne se privera pas de le faire savoir à tous ses amis et il change de marque en permanence en fonction des recommandations de son entourage. Ce type d’internaute n’est pas encore recensé dans les études mais pourrait bien faire partie d’une nouvelle catégorie. - Le troll, un profil d’utilisateur qui peut nuire à l’entreprise Le troll : utilisateur qui va