Recommandation Bancaire

Comité de la réglementation bancaire et financière » (Loi n° 96-597 du 2 juillet 1996, article 10. – I. Cette référence ne sera pas répétée par la suite.) visé à l’article 29, prendre et détenir des participations dans des entreprises existantes ou en création. Article 7. – Les établissements de crédit ne peuvent exercer à titre habituel une activité autre que celles visées aux articles 1er à 6 que dans des conditions définies par le « Comité de la réglementation bancaire et financière ». Ces opérations

                               » CHAPITRE I      Présentation de la banque d’entreprise Attijariwafa Bank      » CHAPITRE II      Traitement du risque de crédit selon Attijariwafa Bank          » CHAPITRE III      Appréciations & Recommandations                                    CONCLUSION GENERALE                                                                                                        ANNEXES                                                                        

facture « règlement par virement SWIFT, le … » + IBAN (International Bank Account Number). Arrivé à échéance, l’importateur donne à sa banque la facture. Avantage : rapide et sur, en 24h et moins cher Inconvénient : pas de garanties de paiement Recommandations : 3 moyens pour juger une entreprise sur sa solvabilité Empirique, appris sur le terrain, signe extérieur de richesse. Respectabilité Achats d’informations commerciales sur les clients : COFAS 12.5€, CDR/BILAN 45€, entreprise étrangère 150€

QUELS SONT LES SERVICES BANCAIRES DE BASE ?Les services bancaires suivants sont délivrés gratuitement aux personnes physiques ou morales pour lesquels un compte bancaire a été ouvert par le biais de la procédure de droit au compte : 1° L'ouverture, la tenue et la clôture du compte ; 2° Un changement d'adresse par an ; 3° La délivrance à la demande de relevés d'identité bancaire ; 4° La domiciliation de virements bancaires ; 5° L'envoi mensuel d'un relevé des opérations effectuées sur le compte ;

terrain Les observations La preuve en audit interne La validation La phase de conclusion Le suivi des recommandations 3. Audit du Process Audit des opérations de crédit Audit des opérations sur moyens de paiement Audit des opérations sur les dépôts clientèle Audit des opérations de trésorerie Audit d’autres opérations III. Audit Opérationnel et Financier (2jours) 1. L’Audit d’Une Agence Bancaire La gestion des fonds Le contrôle des valeurs La gestion des impayés, Les créances accrochées et le

et cibles…) Tandis que la deuxième partie mettra le point sur le déroulement d’une journée d’un chargé de clientèle en déclinant les tâches à effectuer que ca soit au niveau administratif qu’au niveau commercial. En conclusion, quelques recommandations et remarques personnelles quivisent en premier lieu à améliorer le rendement et la motivation du chargéclientèle . I.Présentation d’agence et son portefeuille clients : 1)Fiche Signalétique : 2)L’organigramme de l’agence :

avec votre carte bancaire ? Carte bancaire marocaine 75% Les deux; 34% Marocains; 65% Internation aux; 11% Carte bancaire internationale 23% Aucune 15% Ensemble des répondants ayant recours à l’achat sur Internet (971) 12 Connaissance et préférences en termes de modes de paiement sur Internet • Quel est votre mode de paiement préféré pour les achats en ligne ? • Connaissez-vous les solutions de paiement suivantes ? Paiement par carte bancaire en ligne Paiement

telles relations de confiance, il convient pour le vendeur de se faire payer d’avance ou au moins de recevoir un acompte substantiel. En cas de paiement d’avance, une garantie bancaire pourra être sollicitée par l’acheteur pour garantir la livraison des biens. Lorsque l’acompte est supérieur à 200 000 USD, la garantie bancaire est obligatoire. • La remise documentaire est plus sécurisée que le virement, mais elle présente des risques de non enlèvement de la marchandise expédiée. • Le crédit documentaire

Kob Valérie 1ère Master HD Année 2009-2010 Mme Huybrechts Situation problématique  Je travaille dans une petite agence bancaire faisant partie du réseau d’ING au sein d’une équipe de 5 personnes. Il y a une caissière, deux chargés de clientèle junior, Jean-Marc et moi-même ; un conseiller en placement, Mathieu et une chargée senior, Nathalie, qui est en même temps responsable d’agence. Il y a beaucoup de tensions dans l’agence entre Nathalie et le reste de l’équipe. Elle veut

ISO = numéro universel international Quels sont les avantages et inconvénients ? C’est le moyen de paiement le moins cher, c’est sur et rapide. C’est l’acheteur qui prend l’initiative du versement donc on a pas de garantie de paiement. Recommandation : - On utilise se mode paiement qu’avec des gens solvables et honnêtes - IPI (international paiement instruction) : C’est un pré-imprimer que l’exportateur rajoute à sa facture et sa a comme vocation d’être scanner par les banques. 1.1