Recherche Et Developpement Sephora

essentiellement organisationnel car il contraint les groupes à repenser leurs stratégies et leurs modes de développement. Après avoir réagi rapidement avec des mesures de réduction de coûts ou des cessions, de manière à recentrer l’activité et éviter ainsi tout risque de dispersion, la tendance veut qu’aujourd’hui les grands groupes veillent à la mise en place de plans de développement à long terme en tenant compte de nouvelles donnes : la pression des actionnaires sur la rentabilité des groupes

prospects. Avec ses 550 points de vente et étant la 3ème marque française la plus respectueuse de l’environnement, il se positionne comme étant un groupe qui propose des produits de qualité avec des prix attractifs tout en s’engageant pour le développement durable. On peut à ce jour recenser les outils de MD utilisés par Yves Rocher :  La carte de fidélité « WE LOVE YOU »: Offerte sur demande lors de la première visite. Un message unique et personnalisé apparaît au dos de la carte de fidélité à

 INTRODUCTION Nous représentons le département marketing d’une marque de cosmétiques SENBON distribuée jusqu’à là en parfumeries et magasins spécialisés (type Séphora). L’entreprise souhaite se repositionner sur un segment de consommateurs plus rentable. En effet, considérée comme moyenne gamme par ces derniers, nous voulons capter de nouveaux clients en modifiant le mix marketing et en s’attaquant au haut de gamme. A cet effet, SENBON a placé parmi ses préoccupations principales, une refonte de

sélective 28% grande diffusion 53% Notre étude portera sur le circuit sélectif, dont les principaux acteurs sont : - les grands magasins : Galeries Lafayette, Printemps, Samaritaine, Le Bon Marché, BHV ; - les chaînes intégrées : Séphora, Marionnaud, Douglas, Nocibé ; - les chaînes en franchise : Alpha Beauté, Anaeva, Beauté Actuelle, Beauty Sucess, Elytis, Passion Beauté ; - les propriétaires franchisés : Athénaïs, Clin d’œil, Elytis, Nocibé. - les parfumeries

globale de LVMH La sérénité du groupe se base sur une stratégie à long terme. Le groupe LVMH se veut d’être l’ambassadeur de l’art de vivre occidental en ce qu’il est de plus raffiné. La stratégie globale du groupe a d’abord été orientée vers le développement de l’ensemble de ces marques. Il repère les marchés porteurs et les développent. Désormais on note un recentrage sur les cœurs de métiers du groupe. c. Objectifs stratégiques Sur le long terme, le groupe assure la pérennité de l’entreprise

La démarche Page 3 Les droits de l’homme Page 4 Les conditions de travail, la santé et la sécurité Page 8 Le dialogue social Page 12 La politique diversité, l’égalité des chances et la non-discrimination Page 16 Le développement des compétences Page 22 La relation avec les tiers et l’environnement local Page 26 1/29 INTRODUCTION Délivrer une part de rêve de rêve et de plaisir ne nous exonère d’aucune responsabilité, ni d’aucune lucidité et nous impose

compensé la déprime du marché au Japon. Faits divers: Sephora (LVMH) se retire du Japon Diverserwan a écrit : "L'eldorado japonais du luxe ne sourit pas à tout le monde. Depuis le 31 décembre, les sept magasins Sephora de l'Archipel ont définitivement baissé leurs rideaux. L'enseigne vedette du groupe LVMH pour la parfumerie et les cosmétiques n'a pas trouvé son public au Japon, où son premier libre-service avait ouvert en novembre 1999. «Sephora misait sur de nouveaux modes de consommation qui tardent

se spécialise dans la vente de produits de beauté naturels (créateur de la Cosmétique Végétale) et propose également des soins esthétiques en institut. L'enseigne compte 597 magasins en France (dont 197 en franchise) et souhaite poursuivre son développement sur le territoire en contrat de franchise ou de location gérance. La marque Yves Rocher connaît plus de 20 ans de croissance de chiffres d'affaires. Etre franchisé Yves Rocher, c'est devenir commerçant indépendant. Il n'est pas nécessaire d'être

des outils marketing du web 2.0, le Community Manager est très doué en communication online, là où l’écoute et l’interaction avec le client sont primordiales. » (Source JDN) On parle déjà du métier de Community Manager dans les années 90 avec le développement des « Boards de discussion » c'est-à-dire BBS, newsgroup, IRC, forums web. Avec l’émergence du web social, ce métier a pris une nouvelle dimension, avec une conception de la communauté plus large. 8 YOUR...La Junior-Entreprise de l’ISC Paris

Champagnes : Vins & spiritueux - Vodka : Whisky : Vins : Parfums & cosmétiques Rhum : Parfums Cosmétiques Montres & Joaillerie Montres Joailleries Distribution sélective Autres Activités Loisirs Médias Galleria ( DFS) Sephora Sephora.com Miami Cruiseline Le bon marché Le samaritaine Le Jardin d’acclimatation Art : Connaissance des arts Musique : Le monde de la musique Radio classique Economie : Les Echos Princess Yachts (britannique) Royal van Lent (hollandais) TPE-PME