Reception De Marchandises

Activités dans l'entreprise: Prise en charge de la clientèle, finaliser les ventes, inventaire, rangement, nettoyage, propreté, réception des marchandise PARTIE 2: IDENTIFICATION D'UN RISQUE PROFESSIONNEL ET DE SES EFFETS Situation vécu lors de la PFMP: Au sein de mon entreprise, j'ai effectuer plusieurs fois la réception de marchandise. Cette procédure se réalisait tout les mardis et jeudis. L'entreprise recevait des cartons de téléphone et d'accessoire. Dans un premier

produits finis fournitures et emballages marchandises II.CARACTÉRISTIQUE D’UN CONTRÔLE INTERNE Généralement un contrôle interne sera caractérisé par : L’utilisation et le contrôle de pièces renumérotées et approuvées pour mouvementer les stocks (bons de réception, bons de livraison, bons de sortie, de production, etc.). L’existence d’inventaires permanents ou de fiches de stocks, de préférence tenues par d’autres personnes que le gardien des marchandises (qui tiennent souvent pour eux même un

........................................................................................... 14 5.2 - Clauses essentielles d’un contrat d’achat ............................................................................................... 14 Réception .....................................................................................................................................15 Certification des factures...................................................................................

dettes concernaient les marchandises et services reçus sont enregistrées dans la bonne période. ? Les engagements pris par l'entreprise et devant figurer dans l'annexe sont correctement suivis. ? B - SEPARATION DE FONCTIONS Apprécier la séparation de fonction en qui concerne : x x Emission des demandes d'achats ? Etablissement des commandes ? Autorisation des commandes ? Réception des marchandises ou services ?

individuel, soit en groupe et son rôle consiste à planifier la location ultérieure des chambres : ( Recevoir les commandes de réservation faites par les clients ; ( Confirmer la réservation ; ( Envoyer les plannings à la réception. ( La direction financière : Ce département gère toutes les activités financières de l’hôtel, ses relations avec les débiteurs, les créditeurs, les fournisseurs, les banques et les clients et fait aussi le contrôle

Ressources humaines : 1- service secrétariat technique : Ce service qui revêt d’une importance particulière assure la communication entre la direction et l’administration. La gestion de ce bureau est assurée par Mme Fouzia qui a pour mission : la réception et l’envoi du courrier par téléfax, le traitement des différents documents administratifs, le classement de ceux-ci par ordre chronologique et ainsi la gestion des différentes communications téléphoniques. 2- Service sécurité et formation :

loi qui en définit le contenu. Cependant, dans les études faites par le Ministère du commerce extérieur, les grandes surfaces seraient les établissements commerciaux pratiquants : ✓ Le libre service. ✓ L’étalage des marchandises par familles de produits. ✓ Le paiement aux caisses de sortie. ✓ et l’étiquetage sur les produits. Il ressort ainsi de ces études l’existence de quatre principaux types de grande surface au Maroc. |Type de

services : le service de la comptabilité générale, service contrôle de gestion et le service contrôle des factures. Le département opérationnel regroupe : le service réception marchandises, service caisse, département PGC[2], département APLS[3], département textile, département GPEM[4], département BAZAR, et le service de la réception qui se charge de tous les produits Food et non-Food vendus dans le magasin. A la tête de chaque département se trouve un chef, et chaque chef est assisté par une

Secrétariat…………………………………….……………………………. P.10 3- Contrôle de gestion………………………………………………………... P.10 4- Marketing et animation……………………………………………………. P.11 5- Restauration et loisirs……………………………………………………… P.11 6- Salle de vente………………………………………………………………. P.12 7- La réception………………………………………………………………… P.12 8- Services achats…………………………………………………………….. P.13 9- Finance et comptabilité……………………………………………………. P.14 10- Informatique…………………………………………………………………. P.15 11- Personnel et ressources humaines……………………………………….. P.15 12- Services

dirigeant qui s’interroge sur les points suivants : • quantité facturée par le fournisseur supérieure à la quantité reçue; • possibilité de fraude avec un fournisseur; • réception par erreur de matériel non commandé; • découverte d’une augmentation de prix après la réception de la marchandise; • manque de suivi sur les réceptions partielles; • perte de stocks (ex. : vol, gaspillage); • perte d'escompte de caisse ou paiement de pénalité pour retard; • paiement en double d'une facture. Il faut