Rayon Vélo Décathlon

MON BILAN PERSONNEL 1) L’atmosphère générale de Décathlon est excellente car dés le début de mon arrivée on ma dit que je pouvais tutoyer tout le monde même le patron et mon maître de stage ma fait visiter tout le magasin en me mettant tout de suite à l’aise avec les vendeurs des autres rayons, je ne pensais pas qu’il y avait tant de personnel juste pour un rayon mais par la suite je me suis rendu compte que parfois nous étions pas assez nombreux. Le premier jour j’avais encore la grippe et mal

Dossier 1 : Analyse structurée de l’entreprise. Dans son contexte réseau. Historique. Le premier magasin Décathlon a été créé en 1976, par Michel Leclercq, à Englos près de Lille. Cette grande surface de vente d’articles de sport en libre service a pour objectif : de « rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport », par conséquent, d’équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. Taille et positionnement du groupe

 Remerciements              Tout d’abord, je tiens à remercier la société Decathlon de m’avoir accueillie pour ce stage d’observation en entreprise. Cette expérience enrichissante m’a permis de découvrir le monde du travail dans le milieu de la grande distribution, aussi bien sur le plan de l’organisation que sur le plan des rapports humains. Je remercie, Benoît directeur magasin et son adjoint Clément, pour avoir toujours été prêts à m’aider.       Je remercie plus particulièrement Olivier

DECATHLON Introduction : Decathlon est une entreprise française de distribution d’articles de sport. Elle est actuellement implantée dans 18 pays. Elle emploie plus de 50000 personnes et réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors de France. Elle est une des enseignes de distribution du réseau Oxylane L’objet de la société est la création, la conception d’articles de sport grand public et la distribution. L’enseigne de distribution Décathlon occupe le premier rang européen sur

de chalandise * Part de marché B : présentation du schéma d’implantation du point de vente * Sens de circulation * Organisation des univers * Environnement urbain * Nombre de places de parking III : Audit merchandising d’un rayon Introduction La licence professionnelle Responsable Manager de la Distribution permet d’acquérir au-delà d’un enseignement théorique une expérience en milieu professionnel très enrichissante puisqu’elle s’effectue par apprentissage. La période

du groupe sera également étudiée, toutefois, nous nous attarderons plus longuement sur la concurrence présente autour de DECATHLON® Wavre. Afin de parfaire l’étude de son micro environnement, nous élargirons notre analyse jusqu’aux fournisseurs, aux clients et aux éventuels distributeurs de cette entreprise. Ces différents éléments formeront les forces et faiblesses de DECATHLON®. Ensuite nous tenterons de dissocier l’avantage différentiel (USP) de cette organisation à travers ses 4P (Produit,

universitaire par des étudiants de l’IUT de Blagnac en première année d’informatique. Le document présent est le résumé d’un ensemble de documents fournis dans le cadre de l’étude et une bonne partie des informations viennent du site officiel de Decathlon et de la comparaison des différentes informations concernant cette entreprise. Dans un monde en situation de crise économique, où l’on s’affronte à coup de sondages et de chiffrages plus ou moins douteux, il paraît presque inutile de rappeler

Table des matières I) Table des matières 1 II) Remerciements 2 III) Introduction 3 A) Contexte 3 B) Plan 3 IV) Mon stage 5 A) La présentation de l’entreprise Intersport 5 B) Contraintes 6 C) Objectifs 6 D) Les différents rayons 6 a) Le rayon montagne 6 b) Le rayon cycle 7 c) Le rayon chaussures et sports collectifs 8 E) Le contenu de mon stage 9 a) Les réunions quotidiennes 9 b) Le phoning client et inter-magasin 9 c) Le contact avec la clientèle 10 d) Le logiciel GINKOIA 11 e) Formation d’un commercial

Le Bilan de santé de DECATHLON Management Louis DELASSUS Louis.delassus@wanadoo.fr Licence 2 URF STAPS NICE 2004 2005 1 Sommaire ORGANISATION DE TRAVAIL PRESENTATION DE DECATHLON ET DE SES ACTIVITES LES FAITS MARQUANTS ET LEUR INTERPRETATION STRATEGIQUE L’ORGANIGRAMME LE MANAGEMENT DU GROUPE. LA STRUCTURE DE L’ACTIONNARIAT LES METIERS DU GROUPE ET LEUR CONTRIBUTION AUX PERFORMANCES REPARTITION GEOGRAPHIQUE DES ACTIVITES LES COMPORTEMENTS STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE LES ORIENTATIONS

l'unité commerciale 1. Présentation du réseau : La structure : les magasins Décathlon sont des distributeurs et producteurs d'articles de sport. L'enseigne a été créer par Michel Leclerq en 1976 a Lille. Ce fut la première enseigne de sport en libre service. L'enseigne appartient au groupe Mulliez (Auchan...). Le concept de ces magasins est de proposer une large gamme de produits sportifs a prix réduit. Décathlon se base sur deux grands type d'accessibilités : _ l'accessibilité par le prix :